毕业班工作计划方案,荟萃2篇

毕业班工作计划方案1　　毕业班工作计划的详细内容如下：　　一年的时间，转眼之间已经过去，在过去的一年中，我们取得了良好的成绩。为了再接再励，工作再上新台阶，特拟定以下工作计划。　　一、现状分析　　2下面是小编为大家整理的毕业班工作计划方案,荟萃2篇,供大家参考。

毕业班工作计划方案1

　　毕业班工作计划的详细内容如下：

　　一年的时间，转眼之间已经过去，在过去的一年中，我们取得了良好的成绩。为了再接再励，工作再上新台阶，特拟定以下工作计划。

　　一、现状分析

　　20**级招生**0人，现有学生**4人，巩固率达103%，但目前部分学生思想情况复杂，厌学情绪严重。一方面因为初三学习时间紧，任务重，部分学生不能承受;二是个别家长态度不明确;三是受外出打工人员的影响，认为读书无用。人虽然坐在教室里，但心不在教室里，成天捣乱。这些现象，严重影响着学校的正常教学秩序及其他学生的情绪。因此，稳定学生情绪，营造良好的学习氛围成了初三全体教师的一项长期而艰巨的工作。

　　从学习上讲，本届学生在上期末考试中，合格率较低，全优生不多，六科总分在500分以上者仅有10人，综合占位31名，英语第8位，有点优势。这对于我们全体教师来说，这无疑是个危险的信号，要想在明年取得好成绩，就必须从头开始，一步一个脚印，扎扎实实地搞好工作，提高教学效果。

　　从师资来看，我校有3个教学班，需要的教师不多，在毕业班任课的老师就有17人，这些教师中有年近半百的老将，也有初上毕业班的新手，还有新接该年级课程的教师，个别教师工作责任心不强，奉献精神不够。这就是我校20**级毕业班的现状。

　　虽然20**级形势严峻，但我们并不气馁，同时我们有一批业务能力强，讲奉献，可以信赖的教师队伍，还有素质精良的领导班子作后盾，使我们看到希望，而且我们也没有怨天忧人的消极情绪，而是振作精神，把学校的荣辱与自己的成就联系在一起，全力拼搏，搞好20**级。

　　二、本学年的教学目标

　　本学年开学不久，学校领导就召开了毕业班全体教师会，针对我校的实际情况以及上期的考试成绩，制定了全级的教学目标：一是每班重高3人，苍中校25人，郊中21人，实验中校20人，并指到班，落实到人，以便各科教师在*时的工作中，认准目标，把“尖子”拔尖，为明年的中考打下坚实的基础;二是针对今年合格生较少的问题，要重抓学生合格，使明年毕业学生能顺利毕业。

　　三、措施

　　1、成立领导小组

　　成立由杨森林任组长，张华建、杨德勇、侯冬梅为副组长，其中杨德勇为常务副组长，年级组长、班主任、科任教师为组员的毕业班工作小组，以利于专门研究毕业班工作。领导小组针对不同阶段的工作特点和任务，以及教学信息，研究对策，制定出各项具体措施，协***师之间、教师与学生之间、学科与学科之间的关系，为一线教师当好参谋，服好务。

　　2、调动毕业班教师的积极性

　　抓好毕业班全体教师是关键，为了调动毕业班教师的积极性，学校领导主动挑重任，杨森林校长统领毕业班全局，杨德勇副校长任两个班的政治，侯冬梅主任任一个班的语文，而且还制定了一系列措施。例如在晋级、评职、奖金、课时津贴方面向毕业班教师倾斜，并且在国庆节前召开毕业班教师圆桌会议，即吃加油饭，使毕业班教师无后顾之忧，任劳任怨，一心一意抓好教学工作。

　　3、加强班级管理工作

　　⑴班主任分层作好学生思想工作，既强化优生，又转化差生，对差生多一些关心，多一些信任，多一些理解，做他们的知心朋友，培养他们自觉学习的习惯。

　　⑵严格纪律，中午12：45到教室学习或休息，晚上11：00准时到寝室睡觉，班主任要跟班到位，负责督促。

　　⑶要树典型，班主任要在班上树立优生的典型，号召全体学生向其学习，同时，也要树立差生的典型，并要求学生引以为戒。

　　⑷各位班主任之间要合作，发挥团队精神，班主任要互相交流班级管理经验、方法、措施等，共同管理好毕业班。

　　⑸学校领导、班主任、科任教师共同关心学生的生活，为生活困难的学生排忧解难，使之安心学习。

　　⑹保证有充足时间学习，星期一到星期四下午第三节课后，增加45分钟课外活动，排到教师和学科，有专人辅导，晚自习毕业班比休业班多上一节自习，从根本上保证了学习时间。

　　4、加强教学管理

　　⑴认真研究教法，狠抓知识落实

　　“教学工作”是中心，全体教师要认真做教学“六认真”，并开展各种教研活动，通过上公开课、示范课，相互学习。单元考试，各班教师互相协调，步调一致，集体阅卷，在评讲试卷中，注重知识穿插，给差生补基础。

　　⑵广收信息，注重知识联系。在复习过程中，一是认真研究近几年来的中考、会考题，结合我校实际，抓准考点，重视题型变化及基础知识。使差生合格，同时培养优生。

　　⑶加大考试力度，特别是语数外三科制成AB卷，A卷重基础，B卷重提高。

　　⑷利用周末时间，给学生布置好适当的家庭作业，让学生回家有事可做，不忘学习，并要严格检查。

　　通过以上措施，我们 有信心在明年的中考中取得更大的成绩。

毕业班工作计划方案2

　　教学质量是学校的生命线，是学校的立足之本，而毕业班的教学工作是学校工作的重中之重，它是学校的“前沿阵地”，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用，在整个学校工作中具有一定特殊性，抓好毕业班工作的意义不言而喻。毕业班工作任务重，压力大，师生累，时间短。因此，必须依靠全体教职工，群策群力，全力以赴 。根据我乡实情，现将2011年毕业班 工作思路及实施对策拟订如下。

　　一、指导思想

　　总结经验，落实措施，提高质量。

　　二、工作目标

　　1、让全体学生完成学业，为全体学生顺利进入初中打下基础 。

　　2、在新课程改革背景下，减轻学生负担，全面提高六年级的教育教学质量。

　　3、加强毕业班工作管理，努力提高优生率、合格率、巩固率。

　　三、毕业班现状

　　1、 学生情况。我乡现有毕业班14个，共有学生451人。大部分学生父母外出务工，成为“留守儿童”，家庭教育缺乏，没有良好的学习习惯。

　　2、学科情况。从上期统测成绩来看，双优生较少，大部分学生偏科严重，后进生、学困生所占比例较大，我们将加强管理，不断引导，争取突破这些难点。

　　四、工作思路及对策

　　(一) 成立毕业班工作领导组

　　组 长： 罗星和(中心校校长)

　　副组长： 刘星元(中心校副校长)

　　黄顺鋆(中心校教导主任)

　　成 员： 安订全(中心校办公室主任)

　　杨星猛(后勤主任)

　　宋昭莲(办公室人员)

　　各村校长、教科室全体成员及毕业班教师

　　领导组全面指导毕业班各项工作，制定切实可行的措施，定期加强毕业班工作的.检查、督促，提出整改意见和建议，并建立联系制度。具体罗星和联系中心校;刘兴元联系荆坪村、干溪村;黄顺鋆联系响水村、花园村、中心校;安订全联系大寨村、箐林村;杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村。

　　领导组下设办公室，由罗星和(校长)任主任，黄顺鋆、任副主任，成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成。其职责：负责全面领导抓好毕业班各项工作，制定切实可行的措施，加强毕业班工作的督查，经常向班主任及科任教师了解有关情况，又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系，树立全局观念，想办法，定措施，确保毕业班工作顺利、高效的开展。

　　(二)针对我乡实际，建立健全毕业班激励机制

　　1、优生奖(绩效工资方案中执行)。

　　对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生(成绩均分80分以上，含80分)累计计算。

　　1、中心校基数各为5名,达标每人奖**0元，超一人200元，累计计算。差1人扣**0元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　2、花园村完小(5人)：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　3、响水村完小(3人)：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　4、荆坪村完小(3人)：达标每人奖200元，超一人250元，累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　5、箐林村完小、越百里希望小学(各3人)：达标每人奖250元，超一人300元，累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小(各2人)：达标每人奖300元，超一人350元，累计计算。差1人扣60元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学(各1人)：达标每人奖180元，超一人230元，累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发：总金额÷总分数×个人得分)。

　　2、全科合格率奖

　　上升一个百分点奖3元，低于一个百分点扣3元。

　　3、激励奖

　　凡是培养一个全县前50名的，每个奖500元，累计计算。所任班级教师每人发奖状一张，在年度评优评先、职称晋升中享受加分。

　　4、其他人员奖励

　　1、村校长在当年绩效工资考核发放中，奖本村优生所获奖金的30%，不达标的扣20%。

　　2、校点负责人奖该校所获总金额的20%，不达标的扣10%。

　　3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%，不达标的扣5%。

　　5、《墨翰乡中心校2011年春教育教学工作计划》相关考核条款以及名次奖同样执行。

　　6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。

　　(三)加强对毕业班工作的管理

　　在毕业班工作的管理方面，要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态，特别是班主任，要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神，班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风，这是毕业班工作取得良好成绩的关键。

　　各校在教学管理方面要想办法、添措施，各村、校应根据实际，切实成立工作领导组，各村校长、主任、校点负责人要带头下深水，要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法，其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提，以教学延伸为前提，力争取得好的教学效果。

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