住建局放管服优化营商环境工作总结汇报3篇

住建局放管服优化营商环境工作总结汇报3篇住建局放管服优化营商环境工作总结汇报　第1页共4页“放管服”改革优化营商环境工作总结　为切实贯彻落实党中央国务院、省委省政府、州委州政府关于深化&l下面是小编为大家整理的住建局放管服优化营商环境工作总结汇报3篇,供大家参考。

篇一：住建局放管服优化营商环境工作总结汇报

1 页 共 4 页 “放管服”改革优化营商环境工作总结

　为切实贯彻落实党中央国务院、省委省政府、州委州政府关于深化“放管服”改革和优化营商环境的决策部署，加快构建法治化、国际化、便利化的营商环境，依据《人民政府关于印发州深化“放管服”改革优化营商环境行动准备〔20**-20**年〕的通知》及《行政审批局关于报送深化“放管服”改革优化营商环境工作推动状况的函》文件精神，我县根据《州政务服务对标专项行动方案》《州规范行政审批中介服务专项行动方案》《州推动“一网通办”专项行动方案》等方案，结合我县实际，现将“放管服”改革和优化营商环境相关工作推动状况进行了汇总梳理，现将此项工作推动状况报告如下。

　一、工作推动状况 (一〕规范行政审批和监管行为。严格根据上级要求，开展变相审批和答应自查整改工作，进一步细化业务办理和办事指南，推动事项名称、编码、类型、法律根据、行使层级、受理条件、服务对象、申请材料、办理时限、收费项目等标准化规范，优化县级高频事项申请、审查、确定、支付、送达等流程，全面消退审批和答应“灰色地带”；深入全县 13 个乡镇便民服务中心，指导业务工作，收集各乡镇开展政务服务对标行动的进展和成效，清理了公布保存的审批中介服务事项清单 12 项，明确办理时限、工作流程、申报条件、收费标准，推动中介服务“最多跑一次”，为下一步建立“互联网+监管”事项清单、建成“互联网+监管系统”，进一步提高监管效能奠定了坚实的基础。

　〔二〕深入推动“一网通办”。严格根据“一网通办”要求，支配专人对全部政务服务事项进入省一体化政务服务平台运行状况进行了梳理，全面实现 100%网上可申请。并对本县、本部门行政答应、行政确认、行政裁决、行政给付、行政

　第 2 页 共 4 页 嘉奖及其他行政权力事项〔除法律法规另有规定或涉及国家隐秘等外〕进行精准统计，共统计事项 3741 项，其中“一次办”3058 项，比例达 81.7%“网上办”3741项，比例达 100%。

　〔三〕全面推动“只进一扇门”。根据“应进必进”、“一窗分类办理”的原则，结合“互联网+政务服务”的系列部署要求将各部门行政审批事项和公共服务事项集中办理，上半年，我县已完成工程建设、不动产登记两个综合窗口的设立，在省一体化政务服务平台设立了六个工程项目审批综合窗口，下半年将进驻窗口部门根据商事类审批与公共服务事项、社会民生类审批与公共服务事项进行分类划分，新增两个综合办事窗口，目前正在加快分类综合窗口改造工作，逐步完善分类事项清理，全面实现“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”目标任务。

　〔四〕持续深化“最多跑一次”改革。以一件事“最多跑一次”为目标，整理公布办事指南、“最多跑一次”、“全程网办”事项清单共 110 项，并结合我县实际，加快制定套餐式、情景式、主题式服务，进一步推动压减审批承诺时限推动承诺时限比法定时限平均削减 60%以上，实际办理时间比承诺时间平均削减 30%以上。下一步，将支配县行政审批局牵头制定全县精简纸质申请材料名目，进一步削减申请人实际提交纸质申请材料，到达“零材料提交”目标，持续开展减证便民行动，切实削减繁琐证明。

　二、工作中存在的问题 〔一〕行政审批事项划转前置条件亟待明确。

　结合全县机构改革方案县行政审批局成立后，行政审批局和县级各行政主管部门要协同做好行政答应事项划转工作，将事项流程和环节“全过程、整链条”划转行政审批局。职责划转后，行政主管部门不再行使相关行政审批权，由县行政

　第 3 页 共 4 页 审批局负责具体办理并对其承当责任。但是省、州层面并没有梳理出台明确的前置条件，导致原职能部门与行政审批局在事项划转上存在争议，事项移交无法有效开展，进而影响审批服务流程再造工作和行政审批改革的整体工作进度。

　〔二〕服务窗口和机关“两扇门”的问题照旧存在。

　派驻政务服务中心的单位个别存在审批职权整合不到位现象，应当向窗口授权但未充分授权，服务窗口成了徒有其名的“收发室”,后期仍要经过有关处室的经办人、科长、局长。分管领导、主要领导层层审批，环节多，时间长，办事效率不高。

　〔三〕县政务服务中心存在的主要问题 县政务服务中心规范运行以来，虽然在行政审批项目集中办理和人员规范管理方面做了大量工作，但离上级的工作要求和群众的期盼还有肯定差距，在日常工作中照旧存在部门授权不充分、协作不力和窗口人员管理不到位等突出问题，主要表如今少数事权部门行政审批业务办理效果不佳。窗口人员的日常管理难度较大，由于部分单位对政务服务中心窗口工作的认识和重视不够，没有真正的把本单位熟识业务且责任心较强的人员派驻到中心来工作。

　三、下一步工作预备 〔一〕建立长效监管机制。对审批实施全程监管，取消的事项就从清单中、平台上、窗口前去除,对变相审批、违规审批等行为依法依规坚决予以纠正，真正做到“放得下、接得住”。

　〔二〕强化权力规范运行。督促各行权单位优化行权平台建设，强化事项在线受理办理和行政权力网上依法规范公开运行。

　〔三〕稳步推动并联审批。主动对接省、州并执行相关工作部署，主动学习

　第 4 页 共 4 页 其他地区并联审批工作先进阅历，探究符合我县经济进展的并联审批操作模式，优化整合资源，提高审批效率 〔四〕加强政务公开力度。下一步，我县将进一步加大推动政府信息公开力度，结合政府网站，继续抓好政府信息公开工作，进一步拓宽信息公开渠道，提高信息公开时效性；进一步提升政府网站信息公开质量。严把上网信息质量关，保证发布信息的权威性、精确性、时效性，认真落实保密规定，做到“上网不涉密、涉密不上网”；进一步完善监督审核制度。完善政府信息公开督查制度，将信息公开工作落实到各部门、各单位负责人及分管领导，建立健全政府信息公开三级审核制度。

　〔五〕扎实开展其他工作。认真落实上级要求和工作支配，扎实开展商事制度改革、推动“一网通办”、”只进一扇门”等其他各项工作。

篇二：住建局放管服优化营商环境工作总结汇报

** 县住建局 x 20** 年“放管服”和优化营商环境工作总结 今年以来，我局在市、县各级领导的正确领导下，认真贯彻国务院工程建设项目审批制度改革（以下简称“工改”）文件精神，采取“联合验收”等一系列具体措施，优化营商环境，为各类市场主体来太投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的良好环境，为加速项目落地生成、为 ** 经济快速发展作出了应有贡献。现将有关工作开展情况汇报如下：

　一、 强化组织领导

　 成立了以局主要领导为组长、分管局长为副组长、相关业务科室主要负责同志为成员的“** 县住房和城乡建设局全面开展工程建设项目审批制度改革领导小组”。领导小组多次召开相关会议，讨论工改方案，贯彻落实工改政策、措施。由于县工改领导小组办公室设在我局，所以我局又以县工改办的名义多次召开我县此项工作的推进、协调会，协调推进我县工改工作的顺利进行。

　 二、制订工作方案，完善政策措施

　 全国电视电话结束后，县政府主要领导就安排我局尽快制订符合我县实际情况的工作方案。我局领导高度重视，立即组织人员着手起草，起草人员认真借鉴广东、福建等改革试点省市的先进经验，并结合我省和阜阳市的指导意见，几经易稿，广泛征求意见，最后经县政府研究、讨论通过了“** 县全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案”（以下简称“方案”）。

　为保障方案的有效落实，完善了工程建设项目联合图审、联合验收、审批告知承诺、并联审批、一窗受理等一系列政策措施。

　 三、精心组织、抓好落实

　按照改革的目标及时间节点要求，围绕“四个统一”（统一审批流程、统一信息数据平台、统一审批管理体系、统一监管方式），抓好审批体系的“五个一”（一张蓝图、一个系统实施统一管理、一个窗口提供综合服务、一张表单整合申报材料、一套机制规范审批行为）。具体做法是：

　一是加强教育学习和培训。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织学习《优化营商环境条例》、学习有关工程建设方面的法律、法规，增强业务人员服务意识、廉洁秉公办事的意识，切实转变工作作风；增强业务人员的理论水平和服务水平，为企业提供更为优质、高效、便捷的服务。

　开展专题培训和集中培训相结合，为市场主体提供规范、便利、高效的优质服务。截止目前，对操作人员进行了四次集中培训，涉及单位和部门 24 个，培训事项72 项，参训人数 48 人。对碧桂园、安徽通海置业有限公司等 42 家来太投资兴业的企业进行网办流程的专题培训，参训人数 66 人，让其尽快熟悉工程建设审批流程四个阶段（项目立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收）的操作规程，为后期各阶段项目网上顺利办理提供便利。

　 二是推进服务标准化。按照减环节、减材料、减时限的要求，编制并向社会公开的审批事项（包括行政权力事项和公共服务事项）标准化工作流程和办事指南，细化量化审批服务标准，推进同一事项实行无差别受理、同标准受理。没有法律、法规、规章依据，不得增设服务事项的办理条件和环节。截止目前，我局从安徽政务服务网办理的68项审批事项，时限基本上压缩到5个工作是以内，材料基本上减至 4 件以内。

　取消建筑节能设计审查备案、施工合同备案；将建设项目用地预审意见和选址意见书合并为建设项目用地预审意见，将工程建设项目质量安全监督手续与施工许可证合并办理；推行工业项目土地带方案出让制度，带方案出让项目不再对设计方案进行审查，将工程建设许可和施工许可合并为一个阶段；调整审批时序，优化供水、供电、燃气、排水、通信等市政公用基础设施办事环节，报装提前到开工前办理，在工程施工阶段完成相关设施建设，竣工验收后直接办理接入事宜；分类制定审批流程，将工程建设项目分 6 类分别编制了审批流程；简化社会投资的中小型工程建设项目审批（含工业项目）；实行联合办理，联合图审、联合验收、联合测绘；推行告知承诺制，对事中事后监管能够纠正不符合审批条件的行为且不会产生严重后果的审批事项，实行告知承诺制，对已经实施区域评估范围内的工程建设项目，相应的审批事项实行告知承诺制等一系列推进服务标准化的措施。

　。

　三是建立长效工作机制。加强考评、督查，对工改工作中存在的推诿扯皮、不按时间节点办理的现象，进行通报批评；对工作中做突出贡献的单位和个人进行表彰。建立上下联运的沟通反馈机制，及时了解工改工作情况，督促指导、研究解决工改中遇到的问题。完善事中事后监管体系，建立以“双随机、一公开”监管为基本手段，以重点监管为补充，信用监管为基础的监管机制，严肃查处违法违规行为。建立工改信用体系，加强信用分级分类管理，对失信企业和从业人员进行严格监管，构建“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制。

　 四是加强宣传引导。充分利用电视、网络等新闻媒体，广泛宣传报道相关工作措施和取得的成效，加强政策解读，及时回应企业关切，为顺利推进此项工作营造良好的舆论环境。

　 五是积极推进此项工作的深入开展。在 ** 县数据资源局设立“** 县工程建设项目审批综合服务窗口”（以下简称综合窗口”），综合窗口设在数据局住建局窗口，负责工改各阶段资料的收发、推送及审批环节的流转；并时时提醒各环节办理人员，要严格按照系统要求的时间节点完成工作任务，目前我县工程建设项目审批时限基本达到上级要求，控制在 120 个工作日以内。严格按照市审改办工作要求，所有工改网办事项一律从市工改系统办理，自 20** 年 12 月 3 日市工改系统运行以来，综合窗口已受理 109 件，其中涉及我局的“建筑工程施工许可证核发”办结 23 件、“建设工程竣工验收备案”办结 2 个项目 26 个单体。

　 四、存在的问题

　 区域评估、联合测绘、联合图审、联合勘察、联合验收等业务还有待全面展开，一张蓝图、一张表单等改革要求还有待深入推进。

　总之，此次工改，时间紧、任务重，涉及单位多、事项多，事关我县营商环境的优化和“放管服”的推进，需要各级领导的重视、相关单位的配合，让我们携起手来，在 ** 县委、县政府的正确领导下，共同把此项工作做得好，共同为 **经济更好、更快发展做出应有的贡献。

　 五、明年工作计划

　构建帮扶平台。主动为企业提供帮扶指导，为建筑业企业晋升资质做好帮扶，为企业提升发展潜力做好服务。

篇三：住建局放管服优化营商环境工作总结汇报

x县住房和城乡建设局关于20**年上半年深化“放管服”改革优化营商环境工作总结报告

　 县政府办：

　按照市政府办公室报送我县 20** 年上半年深化“放管服”改革优化营商环境工作进展情况的通知和《**x 县工程建设项目审批制度改革工作实施方案》等文件要求，县住建局深入开展“放管服”改革，取得了阶段性成效，现将贯彻落实情况汇报如下。

　一、 推行不见面审批。严格落实疫情期间“不见面”审批制度，积极发挥工程建设项目审批管理系统优势，全面实行“网上办理”和“不见面”审批，通过并联审批严控各阶段审批时限，加快项目落地。

　二、 大幅压减工程建设领域企业资质资格认定事项。依据《甘肃省人民政府办公厅关于推进建筑业持续健康发展的实施意见》（甘政办发〔20**〕142 号）中“(七)改革建筑用工方式。取消省内建筑劳务企业资质”规定，县住建局严格按照市住建局印发的《关于全面暂停办理施工劳务企业资质的通知》，全面停止受理省内施工劳务企业资质申请、增项、延续等业务。

　三 、推进工程建设项目审批和管理系统应用。为推进工程建设项目审批制度改革，我县于 20** 年 8 月 30 日，印发了《**x 县工程建

　设项目审批制度改革工作实施方案》（民政办发〔20**〕93 号），20**年 9 月中旬，建立规范联审运行机制。实施“一张蓝图”统筹项目实施、“一个系统”实施统一管理、“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料、“一套机制”规范审批运行。构建“多规合一”的“一张蓝图”和业务协同平台，在同一空间坐标上实现各类规划相互衔接和规划信息共享。按期完成阶段性目标任务。

　四、压缩工程建设项目公共服务环节办理时限。制定出台《**x县工程建设项目审批制度改革工作实施方案》，《实施方案》明确将全县房建市政领域的工程建设项目审批时限压缩在 75 个工作日以内，按期完成了“审批时限压缩在 120 个工作日以内”的改革目标。同步成立以县政府主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组，各相关部门为成员的审批制度改革工作领导小组，下发改革任务分解表，逐项靠实相关部门责任，进一步明确了改革任务书、时间表、路线图，推动改革有力有序进行。

　五、完善“双随机、一公开”监管制度和工作机制方面。一是制定随机抽查事项清单并在网上公布；二是建立检查人员库和检查对象库；三是制订印发了《**x 县住房和城乡建设系统执法检查随机抽查事项清单》、《**x 县建设局全面推行“双随机 一公开”工作实施细则》等一系列文件。

　下一步，我局将持续贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革的相关要求，严格按照省委、省政府、市委、市政府的部署要求，

　进一步提高政治站位，以推进政府治理体系和治理能力现代化为目标，以更好更快方便企业和群众办事为导向，持续推进我县工程建设项目审批制度改革工作，大力简政放权，强化事中事后监管，创造良好营商环境，按时保质完成改革任务。通过电视广播、新闻媒体、报刊、网络、移动终端等信息渠道，在全县范围内重点对工程建设项目审批制度改革工作进行宣传，引导企业和社会公众充分知晓改革内容，积极推广并联审批，进一步压缩审批时限，让数据多跑路，让群众少跑腿，切实创造良好的营商环境。

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