集团有限公司作风整顿实施方案4篇

集团有限公司作风整顿实施方案4篇集团有限公司作风整顿实施方案　作风建设专项整治实施方案　为深入贯彻落实全省作风建设工作会议精神，特别是省委书记、省长刘奇的讲话精神，以及市、县作风建设专题会议精神，下面是小编为大家整理的集团有限公司作风整顿实施方案4篇,供大家参考。

篇一：集团有限公司作风整顿实施方案

建设专项整治实施方案

　 为深入贯彻落实全省作风建设工作会议精神，特别是省委书记、省长刘奇的讲话精神，以及市、县作风建设专题会议精神，坚持问题导向，深刻查摆当前干部作风问题，着力整治工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，强化责任担当，经研究，决定在全镇范围内集中开展“加强作风建设”专项整治活动。现结合我镇实际特制定方案如下：

　 一、整治目标

　 坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九大二中、三中全会精神，坚决落实全面从严治党的要求，认真贯彻落实省、市、县党代会精神，深化“两学一做”学习教育常态化、长效化，扎实开展作风整治，促进党风政风大转变、效能大提升、发展环境大优化，树立洋溪镇干部队伍的良好形象，为洋溪经济社会各项事业发展营造风清气正环境。

　 二、整治内容

　 （一）着力整治“怕”的问题

　 1、怕担责、怕负责、怕追责。有的做事瞻前顾后、患得患失，该担当的责任不担当，该落实的工作不落实，总是以不惹事、不添乱为借口裹足不前，对一些自己职责范围内的能正常处理的事项，也要层层请示、让领导签字，甚至要到主要领导过问或表态才会动。

　 2、怕麻烦、怕吃亏。有的习惯于推，遇到一些有点难度的任务不是想办法很好地完成，而是习惯找理由、寻依据，尽量把责任往上交、往外推，特别是一些分工交叉或职责边界不太明晰的工作，经常会推来推去；有的“新官不理旧账”，对于一些历史遗留问题

　不主动过问、不积极想方设法解决，甚至问题爆发了也不是着急怎么解决，而是忙着把责任撇得干干净净；有的认为现在要求严、问责多、压力大，付出与回报不相匹配，怕与群众打交道、怕当扶贫干部，不愿在“一线”干，有些干部想回城，总想着待遇好、任务轻、责任小的岗位。

　 3、墨守成规，不敢创新。有的谨小慎微、四平八稳，喜欢“依葫芦画瓢”，习惯于按老套路、老办法、老规矩办事，没有先例的事不敢干，没有明文规定的不敢动，总怕自己一不小心犯“错误”；有的不敢创新思变，不善求新突破，对于工作中存在的困难、制度上存在的问题，特别是一些深层次的体制机制性问题，不敢改、不愿改，或者用常规性工作代替完成改革任务，怕引起矛盾给自己带来麻烦，怕失败追责；有的遇到一些稍复杂的问题就理不清头绪，找不准症结，打不开思路，抓不住关键，致使工作无从下手、难有突破。

　 （二）着力整治“慢”的问题

　 1、拖拖拉拉，效率低下。有的对党委、政府部署的工作，习惯的是先等一等、看一看，推一推动一动，不推不动，甚至推而不动，或以任务太重、人手不足等各种理由搪塞敷衍；有的抓落实不痛不痒、不慌不忙，节奏慢、力度小，时松时紧、忽冷忽热，领导调度就紧一阵，领导不注意就松一阵，特别是对一些重点工作、中心工作，迟迟不见动作；有的办事拖沓，本来能往前赶的却硬是往后拖，办事程序繁琐、效率低下，只顾自己程序是否到位，不管是否误事坏事，群众急、领导急、他不急。

　 2、推诿扯皮，看人办事。有的缺乏协同意识、配合精神，相互之间不愿主动沟通协调，有些事情来来回回、互相扯皮，结果把宝

　贵的时机和机遇给耽误了，严重影响工作进度；办事不讲规则讲“人情”，热衷于用规则谋私利、用规则换赏识、用规则促感情，看脸办事，对人不对事，领导打了招呼的主动办，上级部门批示的抓紧办，媒体曝光的加班加点办，一般普通群众的慢慢办、拖着办。

　 （三）着力整治“假”的问题

　 1、应付了事，不求实效。有的习惯于以文件落实文件、会议落实会议，具体操作谋划不深、不细，制定的政策措施照搬照抄，不接地气、不讲实际；有的工作浮在面上，习惯于安排了、布置了，当“甩手掌柜”，只管发号施令、电话遥控村干部、下派任务，不教方法、不抓执行，不督促检查，即使督查，也是走马观花装样子；有的抓工作图形式、讲场面，不管有用无用、只求出镜露脸，轰轰烈烈走过场；有的抓工作或眉毛胡子一把抓，或东一榔头、西一棒槌，看似忙忙碌碌，实则收效甚微；有的工作标准低，满足于一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在高质高效上下功夫。

　 2、弄虚作假，欺上瞒下。有的工作不实，看资料多、深入一线少，在办公室听汇报多、一线解剖麻雀少；有的表态快、调门高，却行动慢、落实差；有的报喜不报忧，有一点成绩就沾沾自喜、邀功摆好，对问题和不足却避而不谈、掩过饰非，不怕事业受损，就怕自己“丢分”“挨批”,甚至出现了重大问题，也不及时报告；有的抓工作明明没有实质推进，却想蒙混过关，在数据上做文章、文字上做游戏，比如，在拆除危旧房、铁皮棚等方面少报任务、多报成绩，甚至“刷漆变脸”糊弄检查，党务、村务、财务不公开或假公开，在室内的墙面上拍个照片留底就算是公开。城乡环境综合整

　治也只是简单的做做样子，有的拿以前或者别的场景在工作微信群里晒。

　 （四）着力整治“庸”的问题

　 1、不思进取，暮气沉沉。有的思维固化、思想保守，不主动学习，不深入思考，一年到头不读书、不学习，习惯于吃老本、凭经验办事；有的不研究上面的政策、不学习外地的经验，既不主动给分管领导宣传解读新政策、新要求，也从不尽心为领导出新招、谋实策；有的干部心思不在工作上，“吃喝玩乐”样样在行，干起工作来就是提不起精神，整天蔫不拉叽；有的争先创优观念淡漠，跑项争资意识薄弱，甚至重要的考核评比垫底也无所谓，有的村和部门一年到头看不出做了多少像模像样的工作。

　 2、能力低下，得过且过。有的谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题**胸中无策，老办法不管用、新办法不会用，局面打不开，工作无起色，要么就糊干蛮干，留下不少后遗症，甚至造成不可挽回的损失；有的责任意识差、敬业精神弱，工作强度大些、加班时间多些就叫苦连天、怨天尤人，甚至浑浑噩噩，萎靡不振；有的认为自己的职务到了“天花板”，存在“船到码头、车到站”的思想，守摊子、混日子，工作缺乏干劲、做事缺少激情。领导推一推才勉强动一动，当一天和尚撞一天钟；奉行“不贪不占、啥都不干”，充当“占着位子不干事，拿着工资不出力”滥竽充数的南郭先生；漠视群众困难不作为，对群众诉求能躲则躲、能推则推，甚至故意刁难。

　 （五）着力整治“散”的问题

　 1、淡漠法纪，不守规矩。有的政治意识、大局观念不强，对党委政府的决策部署执行不力、落实不到位，打折扣、搞变通，甚至

　软抵硬拖；有的对组织、对领导不忠诚，嘴上一套、实际一套，明里一套、暗里一套，典型的“两面人”“伪忠诚”，甚至违反工作纪律、保密纪律；有的外出不报备、会议不请假，重要事情不请示汇报，重大事项不及时如实报告；有的干部心浮气躁，患得患失、斤斤计较，甚至胡搅蛮缠；有的干部不琢磨事、专琢磨人，市侩气息严重，说小人之言，行小人之举，看不得别人的好，瞎猜测、乱告状，特别是还有极个别干部以权谋私，甚至违法乱纪。

　 2、纪律松弛，管理不严。有的干部履行“一岗双责”不力，对单位和干部的管理“宽松软”，爱惜羽毛，怕丢优秀票，不敢严格管理，导致内部的规章制度成为一纸空文，有些干部经常迟到、早退、脱岗、串岗，上班时间上网打牌、炒股、玩游戏、看视频，一到礼拜三礼拜五就以办事为由急忙回家，甚至有个别干部以各种理由请假不愿意上班；有的干部漠视政务工作群发布的工作任务信息，不回复、不落实；有的干部办公室不整理、不打扫、杂乱无章，下班不关电脑、不关空调等；有的干部奉行“多栽花、少栽刺”的好人主义思想，对于拉关系、做人情、打招呼、搞变通等不正之风抵制不力，比如，在评定贫困户低保户、项目资金管理、农民建房管控、危旧房改造等审核时把关不严，在各种督查和考核中，不敢坚持原则；有的在执法过程中，不敢较真碰硬，怕得罪人，甚至枉法裁判、放纵违法犯罪行为，致使一些地方和领域，基层组织软弱涣散、社会治安秩序混乱，有的地方还滋生了黑恶势力。

　 （六）着力整治“四风”，不严格落实中央八项规定的问题。“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，着力整治无视八项规定精神和反“四风”要求，开会人员无故缺席、会上心不在焉、交头接耳，打瞌睡、玩手机。公款宴请，干部工作日午间饮

　酒、参与“带彩”赌博活动问题，以管人者优越感强，居高临下，口大气粗；收受管理服务对象的礼品、礼金等，接受服务对象的宴请、健身、娱乐等活动安排；利用职权或者职务上的影响从事营利活动或为他人谋取利益等问题。

　 三、治理范围

　 全体镇干部（含借、聘用人员）、村（社区）三大头。

　 四、组织领导

　 镇党委成立作风纪律专项整治领导小组：

　 组长：徐正龙

　镇党委书记

　 副组长：罗 剑

　镇党委副书记、镇长

　 丁代华 镇党委副书记

　 李年飞 镇纪委书记

　 成员：各站所办负责人、各党支部书记

　 专项整治领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委办公室，李年飞同志任主任，办公室具体负责作风建设整治日常事务及不定期开展的明查暗访活动，主要在上班工作纪律、窗口服务、行政执法、工作效能、政风行风、制度落实等方面进行督查且通报。设举报电话****x、举报邮箱****x@163.com。

　 五、整治步骤

　 （一）动员部署阶段（6月15日—6月25日）

　 1.宣传发动。召开专题会议，进行活动宣传。将省、市县作风建设精神宣传全覆盖，营造教育、严明工作纪律及整治氛围，不断增强干部职工作风建设的自觉意识。各单位要对照六个方面整治内容，把自己摆进去，把工作摆进去，逐条进行对照，有则改之，无则加勉。

　2.制定方案。按照省、市、县作风整治工作要求，认真进行研究，结合自身实际制定具体实施方案并部署。

　 （二）教育学习阶段（2018年6月25日—6月30日）

　 1.勤抓教育。深入学习***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及党章党规党纪；认真学习省委书记、省长刘奇在全省作风建设工作会上的重要讲话精神及市、县领导关于作风建设的一系列指示和要求；学习运用业务知识、条例及法规，在工作中，不说外行话、不办湖涂事，从而提高解决实际问题的能力。

　 2．组织活动。抓好政治生态建设的同时，要深入开展读“红色家书、中国家规”、“讲廉洁正家风”、警示教育等一系列活动，进一步强化镇村干部的作风意识、廉洁意识，由外向内深化纪律要求，提升干部素质，树立良好运管形象。

　 3．提升认识。开展“党建+作风建设整治”工作，定期开展作风教育，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，强化作风建设，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过“党员活动日”学习等行式，坚持”原原本本学、原汁原味学“要求，提升干部职工作风建设的认识。

　 （三）查找剖析阶断（7月1日—7月15日）

　1.开展自查自纠活动。全体干部针对“怕、慢、假、庸、散”五方面突出问题，要人人参与、认真查摆，敢于纠错纠编，勇于红脸出汗，分别形成单位和个人的问题清单和整改措施。各单位于7月5日前上报查摆剖析的问题清单及整改措施的综合性材料。

　 2.撰写个人自查剖析材料。全体干部职工要实事求是的查摆自身存在的主要问题，深入细致的剖析问题产生的思想根源，形成自查剖析材料，提出整改措施，把整治工作落到实处。

　3.强化日常督导检查。围绕落实中央、省、市、县、镇党委相关要求，镇纪委将不定期开展明查暗访。对发现的问题及时反馈，建立台帐、限期整改、跟踪问效。各单位对整治情况进行摸底排查，对苗头性、倾向性及热点问题，及时约谈、函询，要提醒、早纠正，防止小问题酿成大错误。

　 4.紧抓服务及提高办事效率。各单位要借网络、意见箱、邮箱广泛收集群众反映的问题，找准服务方面的突出问题，及时制定整改措施，优化办公服务流程，让广大群众的获得感明显增强，对全体镇村干部的满意度明显提升。

　 （四）整改提高阶断（7月16日-9月30日）

　 1.定期分析研判。各单位要提高政治站位，每季度至少召开一次作风建设专题会，对存在的问题及时制定整改措施。

　 2.撰写专题报告。充分发挥支部工作优势，认真履行监管责任，在抓好教育整治工作中各项任务落实的同时，及时向作风建设整治领导小组书面报告工作进展情况和存在的问题。

　 3.完善规章制度。着力构建作风优良、纪律严明、工作高效的长效机制。根据市委、市政府下发的《关于深入贯彻中央八项规定精神进一步改进作风的实施办法》，结合本单位梳理情况，建立长效机制，不断推进制度化的作风建设，确保专项整治工作长效化。

　 4.深化监督评价。健全作风建设满意度评价工作机制，加大群众参与，采取上门走访、满意度测评、征求意见建议等多种形式，开展作风建设民意调查，不断强化整改工作成效。

　 （五）汇报总结阶断（10月1日—10月20日）

　各单位于10月20日前，认真总结此次作风整治各阶断工作成果，及时进行归纳整理，对需要继续整改的问题进行跟综，确保活动取得实效，真正实现全体镇村工作风的根本转变。

　 六、工作要求

　 （一）坚持问题导向，立行立改整作风。对照镜子，自查自纠，着力解决“怕、慢、假、庸、散”问题。

　 （二）坚持实干担当，提质提效改作风。以开展作风建设活动为抓手，牢固树立作风建设永远在路上的意识，永不停息推进干部作风改进，为忠诚、实干、担当者担当，让担当实干在全镇范围内蔚然成风。

　 （三）坚持执纪问责，对上对下转作风。抓作风建设，要形成高压态势，以前所未有的力度实现监督全覆盖。如出现被省、市、县通报批评的，一律取消评优评先资格。在作风建设活动期间，对造成工作延误、产生不良影响的单位和个人，要从严追究责任。

　（四）坚持领导带头，对标对表强作风。各党支部、村（居）委会、单位“一把手”要带好头，当好表率，对标看齐，对表整改。要牢固树立“四个意识”，自觉向党中央、向习总书记看齐，向省委、市、县委看齐，以自己的言行影响和带...

篇二：集团有限公司作风整顿实施方案

19 年 ** 热力集团有限公司 深化作风整顿优化营商环境和 解放思想推动高质量发展大讨论实施方案

　 为全面贯彻落实市委关于全省深化机关作风整顿优化营商环境和解放思想推动高质量发展大讨论的决策部署，进一步解放思想，改进作风，优化营商环境，提高服务保障能力水平，经集团公司党委研究决定，特制定本实施方案。

　 一、指导思想

　 坚持以 新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省市委关于解放思想、整顿作风、优化环境的具体要求和部暑，深入践行铁人精神新的时代内涵，坚持办事不求人“一个原则”，咬定打造 营商环境最优城市“一个目标”，把握贯彻《省优化营商环境条例》“一个遵循”，扭住增强企业和群众获得感幸福感安全感“一条主线”，引导广大党员干部深入解放思想、转变观念，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的传统观念、思维定势、习惯做法和路径依赖，推动党员干部思维理念再更新、眼界站位再提高、工作举措再创新、担当意识再增强、作风状态再提振，解决制约高质量发展的体制机制等深层次矛盾和问题，为推动 全面振兴全方位振兴、争当全国资源型城市转型发展排头兵提供坚强保障。

　 二、主要内容

　 紧紧围绕供热服务保障工作，完善制度，改进措施，切实解

　决供热运行准备、管理保障中存在的突出问题，努力实现工作作风的新转变、工作方式的再创新、工作成效的再提高。

　（一）细心查摆梳理问题。集团公司全体干部党员要学懂弄通做实 新时代中国特色社会主义思想，特别是***对我省重要讲话和重要指示精神，深入学习贯彻省委十二届四次全会、市委九届三次和四次全会精神，确保中央、省委、市委重大决策部署落地见效。要以问题为导向，对照思想、工作实际，深刻查摆存在问题，深刻分析存在问题的原因，深挖问题根源，找准解决问题的办法，集中整治工作流程不简便、效能不高效、纪律不严格、服务不优质、形式主义与官僚主义的问题。

　（二）悉心谋划整改措施。针对查摆出的问题，深入解放思想、转变观念，研究解决措施，着力破除不合时宜、限制发展的传统观念、思维定势、习惯做法，改善流程方式，提高工作效能。要认真整治形式主义、官僚主义的突出问题，采取过硬措施，以钉钉子的精神，坚决纠正各种隐性变异的“四风”问题，严防“四风”反弹回潮，推进整治工作常态化制度化。

　（三）精心优化工作流程。坚持问题、目标、发展导向，坚决取消和简化降低效率的审批，建设高效便捷服务保障体系。深入推动流程优化，持续完善服务规范，供热服务大厅要持续推行“马上办、一次办”服务宗旨。丰富服务内容，创新服务举措，深入探索“互联网+服务”，加强数据共享、业务协同，推进移动政务广泛应用，力求更多事项审批“不见面”、群众“不跑路”，着力打造“效率高、服务佳、口碑好”的服务品牌。

　（四）用心做好供暖准备。集团公司领导班子、各部室、直属中心、子（分）公司在认真总结 2018-2019 年度采暖期工作的基础上，要深入研究领会《集团公司关于深化改革创新驱动争当国企转型发展排头兵的意见》，结合各单位 2019 年行动计划，提前谋划部署，为 2019-2020 年度采暖期工作做好各项准备。

　（五）潜心务实整章建制。进一步加强集团制度体系建设。按照“权责清晰、目标明确、流程标准、奖惩有据、考核量化”的原则，细化管理流程，规范管理行为，加强风险管控，强化制度执行，不断健全完善制度体系，形成长效工作机制。

　（六）专心抓好任务落实。要落实领导责任、部门责任，尽心尽力抓好任务责任分解落实。对照整改事项逐一制定具体实施方案，逐条逐项压实责任、明确时限。牵头领导要强化整改工作的指导协调和跟踪督办，防止变形走样，确保整改工作落实落靠，取得实效。

　 三、保障措施 集团公司各部室、直属中心、子（分）公司要高度重视深化作风整顿优化营商环境和解放思想推动高质量发展大讨论活动，统筹安排，扎实推进，确保取得实效。

　（一）加强组织领导。为进一步加强工作领导，明确责任，成立由集团公司党委副书记、总经理 ** 任组长，党委副书记 **任副组长，其他领导班子成员、各部室、直属中心、子（分）公司负责人为成员的活动领导小组。党委办公室负责编制活动方案，收集、汇总、通报活动情况。其他各部室、直属中心、子（分）

　公司负责组织好本单位活动的开展，保证活动有计划、有部署、有实施、有效果。

　（二）加强责任落实。集团公司领导班子、各部室、直属中心、子（分）公司要形成联动机制，一级抓一级、一级带一级，层层传导压力、层层落实责任，同频共振、整体推进。

　（三）加强精准指导。强化问题导向，找准差距短板，挂图作战，挂账整改，定期通报反馈，全程跟踪问效，逐一对账销号。加强督导督查力度，强力推动各部门真抓实干，边整边改，立行立改，及时发现、反馈、解决遇到的问题。

　(四)广泛宣传引导。精心搞好宣传策划、载体搭建、把握时间节点和节奏频次，着力提升舆论宣传的广度、深度、热度，确保大讨论强势开局、深入人心、影响持久。要利用电子屏、集团网站、微信群、制作悬挂条幅等方式加大宣传力度，全覆盖宣传深化作风整顿优化营商环境和解放思想推动高质量发展大讨论的重要意义、根本目的和主题内容，及时反映动态进展和成果成效。

　 (五)严格督导问效。集团党委将对活动开展情况进行专项检查，全面准确了解工作成效。把活动成效作为检验和考察干部担当作为情况的重要内容，对思想长期僵化、担当干事缺少激情的领导干部，情节严重的严肃追责问责。

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　2019 年５月７日

篇三：集团有限公司作风整顿实施方案

文）XX 厂 2018 年深化作风整顿工作实施方案

　为认真贯彻落实《XX 公司 2018 年深化作风整顿工作实施方案》（XX 委发﹝2018﹞31 号）文件部署，巩固 XX 厂作风整顿工作成果，本着实事求是、突出重点、简约实用、久久为功原则，制定本方案。

　一、指导思想

　以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，落实******关于加强作风建设的系列批示精神，坚持问题导向和目标导向，紧密结合企业实际，整治三个“坏把式”，整治十七种劣质文化和不良风气，在全厂上下形成“五树五补”，实现解决“八个问题”的良好局面，改进厂两级党政领导班子工作作风，以作风整顿工作的持续深入为七洗厂改革脱困、转型发展提供坚强保障。

　二、整顿重点

　1.重点整治学风不浓、能力不强问题。着力解决学习态度不端正，不注重学习，不坚持学习；集体学习走过场，个人学习不自觉；研究业务不深入，知识匮乏，本领不强，能力与岗位不适应，工作迟迟打不开局面等问题。下大力度解决我厂一些单位和两级机关工作人员，学风不正，集体学习不组织、假组织；集中学习不参加、假参加，学习左耳听右耳冒，不入心

　走脑；不愿学习、不会学习，对原料煤煤质频繁变化影响因素不研究，对待上级决定照本宣科、生搬硬套；自我要求低，能力锻炼提升不主动，跟不上岗位的新形势、新要求，工作效果不好；对信访疑难问题总是找借口，强调客观理由，不敢坚持原则、不敢碰硬，怕得罪人；工作布置后不督办检查，发现和处理问题不及时，工作拈轻怕重、执行力差，拿工作不当事，干到哪算哪，领导交代的事长时间没有回音等重点问题。

　2.重点整治思想僵化、创新不足问题。着力解决视野闭塞，坐井观天，自我感觉良好；小成即满，小富即安；固步自封，不思进取，老办法不管用，新办法不会用；安全管理、经营管理、灾害治理、党建工作理念落后；主观不努力，客观找原因，面对矛盾困难“等靠要”，缺少主动迎战、敢闯敢拼精神等问题。下大力度解决我厂一些干部，适应新形势、新要求不主动，存在逆反思想，不愿不想接受新任务、新要求、新工作；落实上级文件要求上下一般粗，工作不思考、不研究、不切实际，照搬照套，上级安排什么就干什么，机械落实上级要求，不主动按实际要求开拓性开展工作；畏首畏尾、求稳怕乱，不善于用改革的办法解决难题，遇到困难束手无策，坐等领导指示，把矛盾和问题上交；谋划和推进工作过度强调不利因素和困难，看不到机遇，谋求超常规的举措较少；协调配合意识差，干工作不能从全局出发，帮助别人的事、吃亏的事不干，功劳落不到自己头上的事不干，份外的事一丁点也不愿多干等重点问题。

　3.重点整治不严不细、抓而不实问题。着力解决工作标准不高，应付对付，质量不优，只求过得去，不求过得硬；研究问题不深不透，大估景，差不多，大其概，缺乏“钉钉子精神”和“工匠精神”；重部署轻落实，执行不坚决，落实不深入，缺少打通最后“一公里”等问题。下大力度解决我厂机关和基层管理人员，自我无要求，工作没标准，干了就算完成工作；深入实际不深，走一线不勤，眼中看不到问题，解决问题不切实际；安排布置工作，跟踪推进不力，检查验收不严不细，现场管理、现场写实、基础内业存在虚假；不认真履行“一岗双责”，对存在问题姑息迁就等重点问题。

　4.重点整治形式主义、官僚作风问题。着力解决责任不落实，文件空转；方案多、表态多、调门高，行动落实差；深入基层蜻蜓点水、走马观花；服务意识不强，门难进、脸难看、事难办；遇到问题绕着走，“好人主义”，不坚持原则，不较真碰硬；知情不报，听之任之等问题。下大力度解决我厂一些单位和机关工作人员，服务标准不高，为职工答疑解惑不细致，简单以上级要求、文件规定答复职工疑问；服务态度不端正，对基层单位办事无耐心，简单以上级没要求、领导没安排推脱办事人员；多单位联合作业时，相互推诿扯皮，影响检修进度；个别人不但自己不干事，还专对干事的同志说三道四；个别干部的心思和精力没有全部用在工作上，没用在为职工群众谋利造福上，总是想着个人进步，工作中搞花架子等重点问题。

　5.重点整治纪律松弛、工作不在状态问题。着力解决组织观念不强，不遵守工作纪律，不讲规矩，不走程序；有令不行，有禁不止，不执行刚性规定；主动作为意识差，满足于当“太平官”，松懒散慢，工作“窝工”；不严格遵守值带班规定，值带班质量不高；上班、参会期间做与工作、会议无关事情等问题。下大力度解决我厂一些单位和干部，劳动纪律松弛，离岗外出不请假，上班迟到早退，无故缺勤离岗，不严格遵守作息时间；文明办公意识差，工作时间关门，着装不整洁，办公期间穿拖鞋等形象差；不能做到信息上传下达，汇报不及时或不汇报，与基层沟通不细致；不廉洁用权，不守规矩，不按程序办事，随意妄为、任性乱为；当面不说，背后乱说，热衷散布传播小道消息，不负责任地议论上级决策部署；搞团团伙伙、拉帮结派、置团结大局于不顾等重点问题。

　三、厂两级党政领导班子改进工作作风规定

　1.刚性落实“三重一大”集体决策制度。严格按照厂和基层支部“三重一大”决策制度实施细则和党委会（支委会）前置把关程序实行集体决策。

　2.召开全厂性会议，由厂综合办公室统筹安排。其它一般性会议，由系统领导把关，请示厂党政主要领导后召开（会议地点一般安排在调度会议室）。严格控制各类会议规模和时间，只安排与会议内容密切相关的人员参加会议，少开会，开短会。

　3.从严控制发文数量和规格，没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发；能够面对面解决或电话解决的问题，一律不再发文；现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。下发文件要主题鲜明、重点突出、结构严谨、语言精炼，严格控制篇幅，提高文件质量和可操作性。

　4.厂领导到包保单位检查指导安全生产工作每月至少 1 次，每季上 1 次安全大课；到党建联系点调研指导党建和意识形态工作每季 1 次、上党课每半年 1 次。每年要为“一帮一”帮扶对象办 1 件实事，每年执笔或主持指导撰写 1 篇有指导意义的调研报告，经常深入基层，自觉加强与职工群众的直接联系。

　5.严格执行工作中重大问题请示报告制度，不准迟报、瞒报、谎报，不准无故关闭通信工具。对党政主要领导安排布置的工作，执行回报制度。对接待上级领导、部门领导或系统检查要及时向党政主要领导汇报。

　6.严格考勤制度，按时刷脸考勤，不搞特殊化；严格请销假制度，请假按公司干部请假规定执行，严格履行请假审批手续；厂领导班子成员离岗必须向办公室报备登记离岗原因及去向；严格执行节假日单双号厂领导值带班制度，节假日期间厂长、党委副书记、总会计师、机电副总逢单号值带班，党委书记、生产厂长、选煤副总逢双号值带班；双休日期间党委书记、生产厂长、选煤副总逢周六值带班，厂长、党委副书记、总会计师、机电副总逢周日值带班；有事可以互相串班，但必须向

　当班的值班领导请示批准。夜间值班领导要深入现场并作好值班写实记录。

　7.严格规范文明办公行为，做到着装整洁利落，坐站有样，语言文明，态度端正；做到室内整洁，物品摆放整齐有序。严格做到遵纪守法，严禁班中喝酒、打麻将、上网打游戏等做与工作无关的事。

　党政领导班子成员要以身作则，带头转变工作作风，为全厂各级干部当好表率。

　四、工作措施

　1.开展大学习、大培训活动。

　(1)严格“两级”中心组学习制度，精选“两级”中心组政治理论学习内容，坚持厂“中心组”学习扩大到基层党政领导，基层“中心组”学习扩大到基层机关人员和班长党员，不断提高两级机关工作人员的政治理论素养；

　(2)完善建立两级机关学习制度。严格检查验收学习质量效果，厂副总以上领导、机关部门负责人，每季度至少参加 1 次联系点单位机关的集中学习。基层单位要制定切实可行的集体学习规划及方案，并报厂综合办公室，指导其具体量化，保证质量。

　(3)丰富教育培训形式。深入开展“政工大讲堂”、“业务培训班”、安全教育培训、外请老师做十九大精神解读、推荐机关人员参加公司各类培训活动、走出去到兄弟单位取经等学

　习形式，学习借鉴先进单位经验，不断提高机关人员综合素质和业务能力。

　(4)开展“读好书、提素质、增才干、促发展”读书学习活动。厂党政主要领导，分别推荐 1 本好书给班子成员学习；各系统分管领导，分别推荐 1 本好书给本系统机关人员研读学习。推荐书目由厂综合办公室记录在案。

　(5)落实领导干部上班前、上讲台。基层单位党政负责人，每天必须主持上班前，厂副总以上领导，每月至少参加 1 次分管单位班前，按照职教科计划组织好领导干部上讲台活动。各系统领导，机关部门负责人，规划布置本系统业务培训工作，并亲自主讲业务课程不少于 2 课时。严格执行班前课七项流程。（责任领导：

　 ；责任部门：政工部、生产调度部（安监）；责任人：

　 ）

　2.刚性落实“三重一大”集体决策制度。

　(1)严格厂“三重一大”决策制度，执行党委会前置把关程序，确定“三重一大”重点事项，规范会前提前下发议题材料进行充分酝酿，会上充分讨论进行民主决策等相关会议程序。

　(2)落实支部执行“三重一大”议事制度，发挥支委会把关作用，明确基层单位“三重一大”决策事项，厂政工部、综合办每月检查、考核基层支部“三重一大”议事制度落实情况。（责任领导：

　；责任部门：综合办、政工部（组织）；责任人：

　）

　3.深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动。

　(1)落实公司及厂“关于开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动的实施意见”，抓实宣教、培训、生产现场、安全技术、“三违”帮教 5 个专项整治行动，严格执行“三违”帮教流程，坚决整治“看惯了、干惯了、习惯了”的陋习顽疾，巩固拓展“一反两检”专项行动成果。

　(2)严格巡检和“6S”管理现场写实工作。严格落实基层单位每日自检，职能部门不定期巡检，厂领导带队联检工作制度，对检查情况进行月考核、月排名。对连续排名落后的单位，对单位党政负责人进行诫勉谈话。

　(3)开展向习惯性违章行为宣战的宣教工作。定期制作宣讲提纲，利用七洗简报、职工微信群、职工 QQ 群、宣传条幅、亮相台等方式宣教，常态化开展向习惯性违章行为宣战行动。（责任领导：

　 ；责任部门：生产调度部（安监）、政工部（宣传）；责任人：

　 ）

　4.推进机关岗位绩效工资考核分配制度改革。

　(1)制定完善“厂两级机关管理人员岗位绩效工资考核实施办法”，实行逐级考核负责制，打破平均主义大锅饭的分配模式。推进机关岗位绩效工资分配考核制度改革，提升机关人员责任意识。

　(2)严格落实《XX 公司激励工程类专业技术人才实施办法》和《关于工程类技术人员专业岗位补贴的规定》，严格按要求

　兑岗、兑专业，审批技术人员补贴，充分发挥激励作用。（责任领导：

　 ；责任部门：政工部（组织）、经营管理部（工资）；责任人：

　）

　5.开展设备、材料物资专项清理整治工作。

　坚持以案为鉴，开展租赁设备管理及使用情况专项监察，完善“厂物资设备管理办法”，抓实采购，物资入库、出库，现场跟踪核销、回收复用等管理环节，堵塞跑冒滴漏，防范设备、物资管理领域的经营风险和廉政风险。（责任领导：

　 ；责任部门：物管科；责任人：

　 ）

　6.突出整治以形式主义、官僚作风为重点的“四风”问题。

　(1)持续落实中央八项规定精神，严格执行“厂两级党政领导班子改进作风七项规定”，以上率下。规范机关人员及领导干部作息时间、开门办公、文明用语、文明着装等文明办公行为。

　(2)开展财务、工资、物管、后勤等服务部门的作风专项整治工作，解决服务意识不强、标准不高的问题，制定合理的工资分配政策，让服务效果与工资进行有机挂钩，调动服务人员的积极性。

　(3)整治接待处理信访问题态度蛮横、冷漠等歪风旧疾。

　（责任领导：

　 ；责任部门，综合办；责任人：

　 ）

　7.完善并执行领导干部值带班制度。

　(1)严格落实公司《领导干部值班值宿、值班带班规定》，制定“厂领导干部值班带班制度”，切实发挥领导干部值班带班作用。

　(2)领导干部值班带班期间，必须深入车间抓安全、抓“三违、抓现场隐患排查治理等工作，认真填写相关记录，切实解决值带班领导干部坐在办公室遥控指挥，巡查现场走马观花不解决问题等。（责任领导：

　；责任部门：政工部、综合办；责任人：

　 ）

　8.持续整治十七种劣质文化和不良风气。

　(1)深入落实公司《匡正企业风气 2 017-2 020 年实施规划》，通过严肃党内政治生活、强化“四种形态”综合运用、树立“工匠”精神、落实“五个细”工作要求。建立追责问责机制，对日常工作不作为，造成纠纷上访形成不良后果的，严肃追责问责。

　(2)以“四风”问题和“十七种劣质文化”为重点，突出解决科级以上干部的作风问题，严肃工作纪律，严格请销假制度，以上率下，消除“不良思想”。

　(3)深入开展纠风查岗活动，坚持“369”查岗制度，不定期对基层和机关人员的劳动纪律、在岗情况进行抽查，有效利用第一种形态。（责任领导：

　 ；责任部门：政工部、经营管理部、综合办；责任人：

　）

　五、保障措施

　1.加强组织领导

　厂成立深化作风整顿工作领导小组。下设办公室。

　领导小组成员及职责

　组

　长：

　成

　员：厂副总工程师以上领导，基层单位党政主要领导，厂机关部室负责人。

　职

　责：研究七洗厂深化作风整顿工作中出现的重大问题，统筹推进作风整顿工作深入扎实开展。

　领导小组办公室成员及职责

　主

　任：

　成

　员：

　职

　责：落实领导小组议定事项，组织协调和推进 XX 厂作风整顿工作；负责作风整顿日常工作、后勤保障、综合协调、宣传报道、公开评议、督导检查等工作；受理办理反映干部作风方面的问题，对作风方面出现苗头性、倾向性问题，进行纠正查处问责。

　2.扎实有序推进

　深化作风整顿工作分三个...

篇四：集团有限公司作风整顿实施方案

. 公司作风大整顿活动实施

　公司作风大整顿活动实施：

　为贯彻落实市、 县和公司关于作风大整顿活动的有关精神， 进一步整顿部门工作作风， 推动本部门各项工作， 结合本部门实际， 高度重视， 精心组织， 认真开展此项活动。

　为确保活动顺利开展并取得实效， 针对存在的问题， 特制定本实施方案。

　一、 指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导， 坚持科学发展观和从严治企方针， 认真贯彻落实市委、 市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求， 以“开展作风大整顿， 推进管理大转型” 为主题， 着力解决“服务不优、 责任不强、 执行不力、 效率不高、 形象不佳、 纪律不严” 等工作作风问题， 努力实现“、、” 的工作目标，着力营造风清气正、 政通人和的良好氛围， 为公司实现新跨越、 再创新辉煌提供有力的保障。

　（一）

　供电大保障。

　实现县城 35kv 及以上主干电网隐供电大保障。

　患排查率 100%和整改率 96%， 确保城区变电站设备完好率达到 99. 5%， 确保重要活动、 重大节日、 重要场所、 重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故， 确保不发生大面积停电事故， 确保不发生责任性安全事故。

　 （二）

　电网大升级。

　强力推进 35kv 及以上主干线路和电网大升级。

　变电站农网升级改造， 提升电网投资绩效， 把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、 网络坚强可靠、 电网运行灵活、 设备先进规范” 的现代化电网。

　. .

　 （三）

　营销大提质。

　推进营销规范化管理， 兑现“营销大提质。

　服务承诺”， 实现营销规范化、 服务标准化， 供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。

　二、 实施范围全体员工

　 三、 活动内容

　 切实整顿思想作风、 工作作风， 在解决市、 县和公司提出问题基础上，重点解决以下“六不” 问题：

　1. 服务不优。

　工作能力不强、 服务不优主要表现为业务知识不精、 工作程序不规范、 工作方法简单； 服务意识不强、 服务态度不佳， 办事拖拉，不能及时有效解决用户的困难、 满足用户的合理诉求。

　2. 执行不力。

　主要表现为接受工作任务不爽快、 拈轻怕执行不力重、 挑肥拣瘦、 借口推脱； 对上级交办的工作任务， 不催不办、 不注重结果， 消极怠工， 有些工作甚至不了了 之； 在执行任务的过程当中， 标准降低、 走样， 造成工作延误， 工作虎头蛇尾， 没有成效， 严重影响了 工作执行的速度和力度。

　3. 责任不强。

　主要表现为责任心不强、 工作敷衍塞责， 责任不强缺乏热情和主动性， 被动应付多、 主动担责少； 干工作为完成而完成， 工作干完后， 不作自我检查， 明知有问题， 也不整改或应付了事； 对上级交办的任务不重视， 对客户的诉求漠不关心， 对本职工作不尽心尽责， 对遇到的工作困难不汇报、 不反馈。

　4. 效率不高。

　主要表现为工作目标不明确， 缺乏计划， 效率不高没有时间观念， 得过且过； 对领导交办的事情拖拉， 执行力度打折扣， 春办秋黄，

　. . 工作拖后腿， 严重影响工作进度。

　5. 形象不佳。

　主要表现为不注意公司形象， 用户对工作形象不佳。

　不满意， 投诉较多。

　6. 纪律不严。

　主要表现为不遵守工作纪律， 在岗不在状纪律不严。

　态，自由散漫， 作风懒散， 迟到早退， 擅自离岗， 上班时间不务正业。

　四、 活动步骤

　 作风大整顿活动分为动员部署、 组织实施、 总结提高三个阶段实施， 将学习教育、 监督检查、 查究问责、 建章立制贯穿始终。

　第一阶段：

　动员部署阶段（月日至月日) 部门组织召开作风大整顿活动动员大会， 在公司作风大整顿活动动员大会的基础上进行进一步的思想大发动， 使每位员工都能够充分认识开展这项活动的目的、 重大意义和目标要求， 增强参与活动的主动性和自觉性。

　周密部署作风整顿活动的具体工作， 同时， 组织本部门学习《市作风大整顿活动方案》《市党政机关工作人员作风问责暂行办法》、《市关于“五个” 的通知》《作风大整顿活动方案》、《关于“” 的通知》 以及〔2012〕 号《关于下发作风大整顿活动有关文件的通知》、 公司领导讲话和本方案等有关文件， 提高对加强作风大整顿工作的认识， 明确学习的基本要求。

　第二阶段：

　活动实施阶段(月日至月日) 把握学习培训、 自查自纠、 评议整顿、 查究问责、 建章立制五个环节， 有效推动活动深入开展。

　1、 学习培训环节（月）。

　组织本部门全体人员进行学习有关作风大整顿活动的会议精神、 文件资料、 领导讲话和公司各项管理规章制度， 提高大家对作风大整顿活动的认识。

　要求每位员工要上交学习心得体会。

　. .

　 2、 作风自查自纠环节（－月）。

　按照本次活动的目标要求和活动内容，联系实际， 紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。

　主题活动安排：

　（1）

　严格上班签到制度、 规范考勤管理。

　（2）

　本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办， 并在本部门办公地点显要位置进行公示。

　[1] [2]

　（3）

　配合公司组织本部门全体干部职工进行作风大整顿相关内部开卷考试。

　纪律要求：

　对不达标的个人按照作风大整顿相关规定严肃处理。

　3、 作风评议整顿环节（－月）。

　在征求意见、 自查自纠的基础上， 认真组织作风整顿专题民主评议会和对照检查会， 开展批评与自我批评， 对存在的突出问题、 薄弱环节， 要采取有效措施立即整改， 做到 原因不清的不放过、 整改不落实的不放过， 确保整改到位。

　主题活动安排：组织本部门员工积极参与公司业务技能大培训， 包括登杆、 表计安装、 安规考试、 农电业务等。

　纪律要求：

　对不达标的员工由予以调整岗位、 降级、降职、 待岗等处分。

　4、 作风查究问责环节（－月）。

　在本部门自查自纠、 评议整顿的基础上，对照公司各项重点工作、 关键工作进行集中专项督查。

　对作风不实、 整改不力的， 上报公司作风整顿办， 由公司作风整顿办按照作风大整顿有关规定实行从严追责、 严肃处理。

　5、 作风建章立制环节（月）。

　通过作风大整顿， 进一步完善首问负责制、服务承诺制、 限时办结制、 部门责任制、 岗位责任制、 绩效考核制、“”

　. . 问责制和奖惩机制， 着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制， 及时将成功的经验转化为制度和规定， 通过制度创新来提质增效、 端正风气。主题活动安排：

　组织员工积极参与公司作风大整顿演讲比赛。

　第三阶段：

　总结提高阶段（12 月）。

　年底对本部门作风大整顿活动实施效果进行总结， 作为年终评先评优的重要依据。

　并将总结情况汇报公司作风大整顿办。

　五、 工作要求

　 （一）

　加强组织领导。

　成立作风大整顿活动领加强组织领导。

　导小组，负责本部门作风大整顿活动的组织领导工作。

　分管领导：

　组长：

　副组长：

　、成员：

　、 …………. . 领导小组主要负责作风大整顿活动日常各项工作。

　（二）

　提高思想认识。

　开展作风大整顿活动， 是公司站提高思想认识。认识在全局和战略的高度， 为推动公司各项工作快速协调发展所作出的一项重要决策， 要把思想统一到公司的战略决策部署上来， 高度重视， 精心组织， 扎实开展好这项活动。

　（三）

　强化工作措施。

　坚决执行市委、 市政府办规定的强化工作措施。“” 和公司“” 的规定， 出硬招、 动真格， 进一步强化处罚措施。

　（四）

　精心组织安排。

　作风大整顿活动领导小精心组织安排。

　组作风大整顿工作的检查指导。

　部门负责人为本部门活动的第一责任人， 要按照步骤认真开展作风大整顿工作。

　要狠抓落实， 对纪律涣散的本部门员工， 要进行批评帮助。

　要妥善处理好作风大整顿活动与中心工作的关系、 与各项业务工作的关系， 做到相辅相成， 相互促进。

　使本次活动从真正意义上取得实效。

　. .

　 （五）

　搞好宣传引导。

　本部门作风大整顿小组要大力宣搞好宣传引导。传开展作风大整顿活动的重大意义， 树立一批先进典型， 宣传作风大整顿活动的做法、 经验和成效， 为活动营造良好的舆论氛围。

　要把宣传典型作为一项重要措施， 充分发挥先进典型的示范带动作用， 用他们的先进事迹教育感染广大干部职工， 推动作风大整顿活动深入开展。

　（六）

　抓好检查指导。

　本部门作风大整顿小组要对整顿抓好检查指导。活动进行全程指导、 全程督查。

　要及时总结经验， 推动整顿工作深入开展。及时发现问题， 提出改进意见。

　严肃查处作风问题突出的人和事， 对工作不力、 搞形式主义、 走过场的予以问责， 对问题严重、 评议居于末位、 整改不到位的责任人予以查处并上报公司作风大整顿办公室要予以曝光， 并追究相关人员责任。

　 2012 年月日

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