公司管理规章制度范本5篇

公司管理规章制度范本5篇公司管理规章制度范本　XX公司规章制度范本　库尔勒华运运输代理公司章程　第一章总则　为适应社会主义市场经济的发展，建立企业所有权、经营权分离的管理体制，保障下面是小编为大家整理的公司管理规章制度范本5篇,供大家参考。

篇一：公司管理规章制度范本

公司规章制度范本

　库尔勒华运运输代理公司章程

　 第一章 总 则

　 为适应社会主义市场经济的发展，建立企业所有权、经营权分离的管理体制，保障股东的合法权益，增强企业自我发展和自我约束的能力，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定本章程。

　 第一条、华运运输代理有限责任公司（以下简称公司）是由巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司、南疆铁路库尔勒顺安储运公司、**库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心四家企业发起组建。公司依法成立后即成为独立的企业法人。

　 第二条、公司名称为：库尔勒华运运输代理有限责任公司。

　 第三条、公司法定地址为：库尔勒市火车东站

　 第四条、公司注册资本为人民币 248 万元。

　 第五条、公司为有限责任公司

　 第六条、公司遵守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益，公司的合法权益和经营活动，受国家法律和政策保护，不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。同时，公司成立后，根据经营业务需要，在库尔勒、和静、阿克苏、喀什注册设立分公司，在库尔勒北站、库尔勒西站、鱼儿沟站、库车站、巴楚站、喀什站设立经营部，共九个分支机构。

　 第二章 公司宗旨和经营范围

　 第七条、公司的宗旨：

　转变经营观念、强化服务意识、提供优质服务、增强企业实力。

　 第八条、公司的经营范围：

　 主营：铁路货运、客运运输代理、汽车运输代理服务、装卸作业服务、全国联运业务、房屋租赁。

　兼营：建筑材料、五金交电化工、铁路专用器材及配件、电器、机械、现代办公设备、其他食品、副食品、食用油、饲料、日用百货、干鲜果品、矿产品、皮棉、棉短绒经营。

　经营方式：服务、销售

　 第三章 股东与股份：

　 第九条、巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司、南疆铁路库尔勒顺安储运公司、

　**库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心为公司股东、股东是公司资产的所有者，享有本章程所规定的权利，并承担本章程的义务，股东对公司所承担的责任，以各自对公司的出资额为限。

　 第十条、股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资，股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资。如果不购买该转让的出资．视为同意转让。经股东同意转计的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。

　 第十一条、公司股东出资额为人民币 248 万元，作为公司注册资本。股东出资额中：

　 （1）巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司出资 218 万元，占注册资本金的 87.90%。

　（2）南疆铁路库尔勒顺安储运公司出资 5 万元，占注册资本金的 2.02%。

　（3）**库尔勒南铁储运经贸公司出资 12.5 万元，占注册资本金的 5.04%。

　（4）阿克苏车务段多种经营中心出资 12.5 万元，占注册资本金的 5.04%。

　 第十二条、股东所持出资证明书为其出资的书面凭证。

　 第十三条、股东的出资总额可以增加，但应由董事会提议，经股东会批准，并通过下述方式进行：

　 1、公司的股东按原始出资比例增加出资；

　2、以公司的红利追加出资；

　3、以公司的生产发展基金追加出资。但公司如连续两年亏损，不得增加出资。

　第四章 股东的权利和义务

　 第十四条、巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司选派股东代表 5 人、南疆铁路库尔勒顺安储运公司选派 2 人、**库尔勒南铁储运经贸公司选派 2 人、阿克苏车务段多种经营中心选派 2 人参加股东会。

　 第十五条：公司股东享有以下权利：

　 1、出席股东会并行使选举权、被选举权和表决权；

　2、 按出资或约定比例分得红利；

　3、对公司的业务、经营和财务管理进行监督，提出建议或咨询对违法乱纪、玩忽职守和损害公司及股东利益的人进行检举、控告；

　4、依本章程第十条的规定转让出资；

　5、在公司解散清算时，有权按出资或约定比例分享剩余资产。

　 第十六条、股东应履行下述义务：

　 1、以其所持出资承担公司的亏损及债务；

　2、遵守公司章程；

　3、服从和执行股东会决议；

　4、积极支持公司改善经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展；

　5、维护公司利益，反对和抵制有损公司利益的行为。

　 第十七条、股东会是公司的最高权力机构，股东会进分表决时,按出资比例行使表决权.

　 第十八条、股东会分为定期会议和临时会议。股东定期会议每年举行一次。

　 第十九条、股东会由董事长主持召开，召开会议的十五天前，将会议的日期、地点和内容通知全体股东。

　 第二十条、有下列情况之一时，董事会应召开临时股东会议：

　 1、董事会认为必要时；

　2、占出资总额 15%以上的股东提议时。

　 第二十一条、股东会使行使下列职权：

　 1、听取并审议董事会的工作报告；

　2、听取并审议公司生产经营计划和财务预决算报告；

　3、对公司增资、减资、发行债券以及公司的合并、分立。解散和清算等重大事项作出决议；

　4、选举和罢免董事，决定董事的报酬及其支付方式；

　5、制定和修改公司章程；

　6、审议公司的分红方案；

　7、讨论和决定公司其他的重要事项。

　 第二十二条、股东会作出决议时，同意的票数应占出席股东持有或代表出资的 2／3 以上。

　须经特别决议的事项为本章程第二十一条 3、4、5 项所列事项。

　 第二十三条、股东可委托代理人行使表决权，但须出具书面委托。

　 第二十四条、出席股东会的股东所持有或代表的出资达不到第二十二条规定数额时，会议应延期十五天召开，并向未出席的股东再次通知。延期后召开的股东会议，出席股东所持有或代表的出资仍未达到第二十二条规定的数额时，视为达到规定数额。

　第六章 董事会

　 第二十五条、公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。

　 第二十六条、公司董事会由 9 名董事组成，（其中:巴州南铁联华投资(集团)有限责

　任公司四名、南疆铁路库尔勒顺安储运公司、**库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心各一名，职工代表二名）设董事长一名，董事八名，董事任期三年，可连选连任，在任期内，股东会不得罢免。

　 第二十七条、董事由股东会选举产生，董事长由董事会选举产生，本公司董事长由临管处的董事任董事长。

　 第二十八条、董事会的兼职董事平时不领取报酬，但年终将根据公司经营情况，由董事会提出方案，股东会批准，决定兼职董事的一次性奖励办法。

　 第二十九条、董事会至少每季度召开一次，由董事长召集，董事如不能参加可书面委托他人代表出席并行使表决权。

　 第三十条、董事会实行一人一票的表决制。董事会议以出席董事的多数（过半数）票通过即为有效。当赞成票与反对票相等时，董事长享有多投一票的权力。董事会作出有效决议的法定人数，不得少于董事会人数的 3／5，否则视为无效决议。

　 第三十一条、董事会行使下列职权：

　 1、召集股东会；

　2、执行股东会决议；

　3、审定公司的发展计划、年度生产经营计划和财务预、决算方案。红利分配方案及弥补亏损的方案；

　4、提出公司的分立、合并、增资、减资、发行债券及公司终止和清算的方案；

　5、聘任总经理、副总经理、财务负责人；

　6、确定本公司的重要的经营管理规章制度，其中包括劳动工资制度，人事管理制度，财务管理制度等；

　7、审批总经理提出的机构设置方案和人员编制方案；

　8、决定公司的重大经营决策；

　9、股东大会授予的其他职权。

　 第三十二条董事长是公司法定代表人，行使下列职权：

　 1、召集和主持董书会议；

　2、检查董事会决议的实施清况，并向董事会提出报告；

　3、签署公司的出资证明书，重大合同及其他重要文件；

　4、在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动给予指导。

　5、董事长不能履行职务时，可授权其他董事，代行职务。

　 第七章 监事会

　 第三十三条、公司设立监事会，监事会由五名监事组成，监事由股东会推举产生。

　 第三十四条、监事的任期每届三年，监事任期届满，连选可连任。

　 第三十五条、监事会行使下列职权：

　 1、检查公司财务；

　2、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

　3、对董事和经理的行为损害公司的刮益时，要求董事和总经理予以纠正；

　4、提议召开临时股东会；

　5、公司章程规定的其它职权；监事列席董事会会议。

　 第八章 经营管理机构

　 第三十六条、公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司设总经理一名；副总经理二名（由巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司提名，董事会聘用），副总经理协助总经理工作。

　 第三十七条、总经理行使下列职权：

　 1、组织实施董事会的决议，并将实施情况向董事会据出报

　2、负责组织管理公司日常生产经营活动，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支、计划外的经费和贷款需投董事会审批；

　3、任免公司除副总经理、财务部门负责人外的各部门行政负责人，直接任免和调配一般管理人员和工作人员（分公司经理由南疆铁路库尔勒顺安储运公司、**库尔勒南铁储运经贸公司、阿克苏车务段多种经营中心提名，总经理选聘）；

　4、依据公司的有关规章制度规定对公司职工进行奖惩；

　5、签发日常行政业务文件；

　6、提出设置、调整或撤销公司机构的意见报董事会批准；

　7、在董事会授权范围内，对外代表公司处理业务；

　8、由董事长授权处理的其他事宜。

　 第三十八条、公司董事、总经理等高级职员因执行职责所支出的正常费用，由公司负责。

　 第三十九条、董事会和经理班子成员因营私舞弊或失职而造成公司重大经济损失，应负经济和法律责任。如不称职，分别经股东会决议或董事会决议可予罢免和解聘。

　 第四十条、财务部门负责人主要职责如下：

　 1、全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，向董事会和总经理负责并报告工作；

　2、执行董事会有关财务工作的决定，控制公司的经营成本，审核、监督资金运用，平衡收支，向董事会和总经理提交财务分析报告，并提出改善经营管理的建议；

　3、参与经营计划的制定，筹划经营资金；

　4、编制年度财务报告；

　5、接受董事会、监事会的财务监督和审计并协助工作。

　6、负责对分公司进款人人员进行业务指导与监督。

　 第九章 劳动人事制度

　 第四十一条、公司根据经营需要，本着慎重的原则，经有关部门批准后，可按政策与制度规定招收或辞退员工。

　 第四十二条、公司有权按照国家及行业有关政策决定员工的工资水平、支付方式和福利待遇。

　 第四十三条、公司职工有辞职的自由，但必须在辞职前三个月提出申请，经公司总经理批准后履行手续，否则，须赔偿因辞职造成的损失。

　 第四十四条、公司按规定提取职工退休、待业保险基制上交有关部门。

　 第十章 财务管理、税收与分配

　 第四十五条、各分公司、经营点不设财务，由总公司在各分公司、经营点所在地银行开设专用账户，实行收支两条线，总公司财务按月度或季度向各股东单位提报财务会计报告。

　 第四十六条、纳税及核算分配形式：

　 1、公司依法交纳一切税款。执行国家的税收政策。

　2、以各分公司（经营部）为分配核算单位，分公司（经营点）产生的成本费用自行承担，总公司的管理成本费用按分配比例由各方分摊。

　3、采取营业收入分配方式，在扣除相应成本、税收费用后，按巴州南铁联华投资（集团）有限责任公司 70%、各分公司（经营部）30%比例进行分配。收款方同时向公司提供相应发票入账。

　 第四十七条、公司的年度财务报表须经有关部门审计并出具书面证明。公司的会计年度为公历年度，即公历年一月一日至十二月三十一日。

　 第十一章 终止和清算

　 第四十八条、公司有下列情形之一的，应予终止并进行清算。

　 1、股东会决定解散；

　2、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤销

　3、破产。

　 第四十九条、公司依第四十八条第 1 项终止的，应成立清算组，清算组的组成由董事会确定；公司依第四十八条第 2、3 项终止的应依据国家有关法律、法规成立清算组。

　第五十条、公司依第四十八第 1 项成立的清算组就任后，应在十日内通知债权人并发布公告。债权人自通知书送达之日至三十日内，未接到通知书的自公告之日起九十日内向清算组申报其债权。清算组的职权如下：

　 1、清理公司财产，分别编造资产负债表和财产卧录；

　2、清理公司未了结的业务；

　3、收取公司债权；

　4、偿还公司债务；

　5、处理公司剩余财产；

　6、在发现公司不能清偿债务时，向人民法院申请宣告破产；

　7、代表公司进行民事诉讼活动。

　 第五十一条、公司决定清算后，任何人未经清算组批准，不得处理公司财产。

　清算组应按下列顺序清偿

　 1、所欠公司职工工资，奖金和劳动保险费用；

　2、所欠税款；

　3、银行贷款；

　4、公司债券及其他债务。

　 第五十二条、公司清偿后，剩余财产力如不能足额退让出资，应按各股东的出资比例进行分配。

　 第五十三条、清算结束后，清...

篇二：公司管理规章制度范本

规章制度

　×××[2004] 版本号:V1. 0 （试

　行）

　× × ×× × ×× × ×× × × 二 OO 四年一月

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 2 目

　录

　第一章 公司概要 第二章 经营政策 第三章 公司组织机构图 第四章 员工基本守则 第五章 会议、 工作及学习制度 第六章 设备使用规定 第七章 物资管理规定 第八章 通讯设备管理规定 第九章 合同管理制度 第十章 文件、 资料管理制度 第十一章

　 销售制度 第十二章

　 出差暂行规定 第十三章

　 财务管理制度 第十四章

　 发票管理与支票管理制度 第十五章

　 印章管理规定 第十六章

　 费用报销规定 第十七章

　 人事管理规定 第十八章

　 考勤管理规定 第十九章

　 科技成果归属规定 第二十章

　 奖励惩罚制度 第二十一章

　 其它福利事项 第二十二章

　 员工上班应有的工作态度

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　 第一部分 公司制度

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　 Page 5第一章 公司概要

　1

　公司概要

　2 工作时间 2.1

　上班时间 AM9：

　00/11 ：

　30

　~

　PM1 2：

　30/1 7：

　30

　 上

　午 09：

　00 ~ 11：

　30

　 中午休息 11：

　30 ~ 1 2：

　30（包括午餐时间）

　下

　午 1 2：

　30 ~ 1 7：

　30 2.2 工作日数

　一年 250 日

　 休假日数 1 04 日 国定假日 --- 1 1

　日（元旦 1 /1 ﹐ 春节 3 日﹐ 劳动节 5/1 ,2,3,

　国庆节 1 0/1 ,2,3， 妇女节半天）

　特别假日 5 日 （连续在职满三年者）

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　 Page 6 第二章 经营政策

　1

　四大经营政策 1 .1

　开发政策 ─ 秉持诚实‧ 耐心‧ 努力， 发挥创意， 开发品质完美之一流软件；

　1 .2 品质政策 ─ 善用所有资源， 持续品质提升， 符合客户需求， 满足顾客期望；

　1 .3 管理政策 ─ 奖赏分明， 将资源作合理及有效分配， 关心员工， 并维护安全良好 工作条件；

　1 .4 人事政策 ─ 因材任用， 随时考核， 讲求绩效， 公平竞争。

　 2 两大坚持 2.1

　侵占公司资产者除名

　公司五大资产：

　人资产， 财务资产， 信息资产， 信用资产， 智能资产。

　2.2 泄漏公司机密者除名 公司三大机密：

　产品机密、 销售机密、 技术机密。

　 第三章

　公司组织机构图

　 总经理 副总经理总工程师 办公室 财务经理 市场经理研发经理会计 出纳 销售代表制造经理 采购经理 采购员 生产人员 实施人员 客服人员 软件人员电气人员机械人员库管员

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　 Page 7 第四章

　员工基本守则

　为谋求公司发展与员工福祉， 全体员工应遵守下列各项所订之服务守则：

　1

　公司员工应忠勤职守， 遵奉本公司一切规章， 服从主管人员之合理指挥， 不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。

　2 公司员工对内应认真工作， 爱惜公物， 减少损耗， 提高质量， 增加生产， 对外 应保守业务或职务上之机密。

　3 公司员工应尊重公司信誉， 凡个人意见涉及本公司方面者， 非经许可， 不得对外发表，除办理本公司指定任务外， 不得擅用本公司名义。

　4 公司员工关于职务上之报告， 均应循级而上， 不得越级呈报， 但紧急或特殊情况不在此限。

　5 公司员工在工作时间内， 未经核准不得擅离工作岗位。

　6 公司员工应自觉维护室内清洁卫生， 保持工作场所肃静、 整洁， 严禁大声喧哗、 聊天串岗、 吃零食。

　7 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。

　8 公司员工不得利用职权图利自己或他人。

　9 公司员工必须保持良好的职容风纪， 上班必须着装整齐， 讲普通话， 接听电话要用标准用语。

　1 0 公司员工非经公司之书面同意， 不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业， 亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑ 执行业务股东﹑ 董事或经理， 或行号之显名或隐名合伙人。

　1 1 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为， 接受招待， 或受馈赠、 回扣或其它不法利益。

　1 2 公司员工对外接洽事项， 应态度谦和， 不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

　1 3 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑ 危险物品﹑ 违禁品或与生产公物无关用品进入工 作场所。

　1 4 公司员工未经核准， 不得携带公物出公司， 应领取放行证后， 方可出公司。

　1 5 公司为因应业务需要， 在不违反劳动契约， 不变更其应有收入及确为员工技术、 体能所能胜任时， 对员工职务或工作地点之移动， 员工不得拒绝。

　1 6 公司员工应依照规定时间上下班， 除出差请假外， 必须亲自做考勤记录， 亦不得迟到、早退或旷职。

　1 7 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。

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　 Page 8 第五章 会议、 工作及学习制度

　为使公司工作正常运转， 做到上传下达、 相互沟通， 按计划、 有步骤的开展公司经营活动， 特制定本制度：

　1

　每周一由经理主持召开一次全体员工会议， 其内容为传达公司新的决定和安排， 总结上周工作， 计划本周工作， 听取大家意见等；

　2 每月月底召开一次经理会议， 主要是总结本月工作， 提出下月工作计划及存在的问题；

　3 有关公司的重大问题， 经理可以随时召开会议， 沟通情况， 研究解决对策；

　4 每次全体员工会议， 由办公室负责记录， 整理会议要点存档；

　5 经理会议， 由经理部指定人员， 做会议记录；

　6 公司员工应每周、 每月向主管经理提交一份工作总结， 一份工作计划。

　出差人员每日写工作记录和计划；

　7 公司工作管理实行经理负责制；

　8 公司根据各部门的实际需要， 安排技术、 管理等培训课程；

　9 全体职员除参加公司组织的各种培训外， 还应该积极开展自学相互学习活动， 取长补短，逐步提高知识及业务水平。

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 9 第六章

　 设备使用规定

　1

　范围 设备基本分为：

　固定办公设备、 移动办公设备、 工程、 技术使用工具、 借用设备。

　1 .1

　固定办公设备包括：

　计算机、 传真机、 扫描仪、 装订机、 打印机等；

　1 .2 移动办公设备包括：

　笔记本电脑、 便携式打印机、 刻录机、 摄像机、 数码相机等；

　1 .3 工程、 技术使用工具包括：

　生产、 调试、 维修等加工和服务所用到的一切工具；

　1 .4 凡不是本公司的设备、 工具， 在本公司使用， 均可称为借用设备。

　2 使用规定 2.1

　固定办公设备 2.1 .1

　固定设备因长期使用， 归员工个人或部门向公司长期借用， 同时有保管和维护的责任；

　2.1.2 在借用使用过程中， 如因个人操作上的疏忽， 而导致设备的人为性损坏， 并给公司造成一定的经济损失， 公司酌情对个人（或部门）

　进行经济赔偿或处分。

　2.2 移动办公设备 2.2.1

　移动设备公司员工办公需要时， 需向库管办理借用手续， 使用完后应归还给库房；

　2.2.2 在借用过程中， 如因个人疏忽或操作上的失误， 而导致设备的丢失或人为性的损坏， 并给公司造成一定的经济损失， 公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。

　2.3 工程、 技术使用工具

　2.3.1

　工具使用率比较频繁， 借用时间比较难以掌握。

　凡在公司内部使用， 只需跟库管借用， 无需办理借用手续， 但借用当日必须归还库房。

　凡外出工作需要携带工具者， 必须办理借用手续；

　2.3.2 在借用过程中， 如因个人疏忽或操作上的失误， 而导致设备的丢失或人为性的损坏， 并给公司造成一定的经济损失， 公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。

　2.4 借用设备管理 2.4.1

　从外单位借用设备， 须经主管经理批准；

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 102.4.2 借用设备应办理临时入库手续。

　库存管理员对所借设备应同采购设备一样进行检查、 验收后， 方能入库， 保存好设备配件、 说明书等材料；

　2.4.3 借用设备出现损坏时， 库存管理员如实将设备的损坏实际情况和程度上报公司， 由公司酌情对使用人进行经济赔偿或处分。

　3 记录 3.1

　固定办公设备、 移动办公设备， 由经理指定办公室人员负责领用登记和归库；

　3.2 工程、 技术使用工具由库存管理员负责领用登记和归库；

　3.3 办公设备、 工具的损坏， 由办公室负责检验损坏程度。

　维修或报废， 上报公司审核后， 再做处理；

　3.4 由办公室负责做设备维修记录；

　3.5 借用设备由库存管理员负责登记记录。

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 11 第七章

　 物资管理规定

　公司是 ISO9001：

　2000 质量认证企业， 一切物资管理规定以《采购控制程序》、《合格供应商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》 为管理依据。

　1

　物资采购 1 .1

　工程项目所需的设备、 材料、 元器件、 加工件等等， 由相关的部门根据合同设计方案所需， 填写《商品采购申请单》， 经主管经理、 总经理审核批准后， 交由采购部统一安排采购。

　1 .2 工程项目在实际的施工中， 若对公司原设计方案进行调整、 修改而需增加设备、主材等， 应报总工室进行讨论审核， 并经主管经理、 总经理审批后， 方可采购。

　1 .3 工程施工现场员工根据实际情况， 若急需零配件、 工具、 设备等， 可以以传真、邮件或因现场条件不允许以电话等形式， 向主管经理、 总经理说明现场情况， 经批准后， 可自行在当地购买。

　1 .4 外委加工件很容易出现错误， 所以从外委加工厂的选择， 到图纸设计、 制造都必须严格进行检查。

　每一件加工产品， 附随一份《产品设计、 制造质量跟踪表》 每一个环节都有负责人签字， 哪个环节出错由该环节负责人负责。

　1 .5 公司内部所需办公设备及常用办公用品， 由办公室、 财务部根据实际所需， 填写《商品采购申请单》， 经主管经理审核批准后， 交由采购部统一安排采购。

　大型办公设备需经总经理批准。

　1 .6 以上采购申请都是在采购申请人与库房管理员， 准确核实库房确无此产品后， 提出的申请， 库管需在《商品采购申请单》 上签字确认。

　2 物资出入库 2.1

　通用零配件入库， 由库房管理员根据《商品采购申请单》 或《采购合同》 与经办人办理验收入库手续。

　2.2 大型设备、 特殊元器件或特殊材料等入库， 由商品采购申请人负责验收产品质量，由库房管理员根据《商品采购申请单》 或《采购合同》 与经办人办理入库手续。

　2.3 外委加工件入库， 每一件都必须附随一份《产品设计、 制造质量跟踪表》， 每一个环节都必须有负责人签字， 方可与库房管理员办理入库。

　否则概不入库。

　2.4 入库单一式三联， 一联存根备查， 一联随原始凭证转财务部作帐务处理， 一联管

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 12理员留存入帐。

　2.5 物资出库要与库房管理员办理出库手续， 经主管经理签字、 财务、 库管、 经办人先后签字后， 方可出库。

　2.6 出库单一式三联， 一联存根备查， 一联随原始凭证转财务部作帐务处理， 一联管理员留存入帐。

　2.7 库房管理员每个月都要对库存进行盘点， 出据盘点报表， 一式三份； 一份上交主管领导， 一份报送财务部， 一份存根备查。

　通过盘点对材料盘盈、 盘亏和积压要查明原因， 采取相应措施以便材料管理 2.8 库房管理员根据产品类型、 供应商进行分类， 采用科学的方法进行保管。

　严禁存放易燃物品， 禁止烟火。

　2.9 公司常用办公用品出入库， 由办公室专人负责登记签发。

　公司规章制度 《498346465.doc》

　 Page 13 第八章

　 通讯及设备管理规定

　为加强企业管理， 规范通讯设备的合理配备和使用， 做到“方便工作， 提高办公效率，节约开支”， 特制定本管理办法。

　1

　通讯设备的基本管理 1 .1

　各部门由公司根据工作需要统一配备程控电话；

　1 .2 移动电一般由个人自行购买， 公司原则上不购买；

　1 .3 办公室通讯设备（如电话机、 传真机）

　由公司统一购置， 产权归公司所有；

　1 .4 为保证公司电话线路畅通和节约开支， 员工拨打电话时就语言简练， 不要长时间占用电话；

　1 .5 通话时语音要低， 以免影响他人工作；

　1 .6 使用传真机， 应先在办公室进行登记， 传真稿件由发件人留存；

　1 .7 员工无特殊情况不允许使用公司话机打私人电话， 接听私人电话应长话短说， 原则上不得超过三分钟。

　2 通讯费报销标准 2.1

　总经理、 副总经理、 总工程师， 移动电话费由公司统一交纳。

　由公司控制话费总额， 超出部分由个人负担；

　2.2 公司员工移动电话费报销额 = 本地电话费报销额 + 异地公差电话费报销额；

　2.3 工程技术人员在外地现场执行合同过程中因联系工作较多， 移动话费超标时需报请公司经理批准同意后， 可报销部分超出部分的话费；

　2.4 公司员工移动话费报销标准 此标准指对话费单据进行报销， 超出限定金额， 以限定...

篇三：公司管理规章制度范本

规章制度范本简约【公司人事管理制度】公司规章制度范本简约【公司人事管理制度】

　 公司人事管理制度 公司人事管理制度

　为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　一、适用范围

　1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

　2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　二、录用

　1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

　2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　3 、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办

　 办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

　4 、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：

　（1 ）毕业证书、学位证书原件及复印件；

　（2 ）技术职务任职资格证书原件及复印件；

　（3 ）身份证原件及复印件；

　（4 ）一寸半身免冠照片二张；

　（5 ）员工服务承诺书；

　（6 ）其它必要的证件。

　 5 、凡有下列情形者，不得录用。

　（1 ）剥夺政治权利尚未恢复者；

　（2 ）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

　（3 ）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；

　（4 ）贪污、拖欠公款，有记录在案者；

　（5 ）患有精神病或传染病者；

　（6 ）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

　（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；

　（8 ）其它经公司认定不( 转自：wWw.CspEnGbo.com 蓬勃蓬勃 范文 网: 公司规章制度范本简约【公司人事管理制度】)适合者。

　6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

　三、福利待遇

　1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

　2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资基本工资/30 天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。

　3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

　4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

　 5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。

　6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

　7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的

　 70% 发放。

　四、休假及请假

　1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1 天；春节：3 天；清明节：1 天；劳动节：天；劳动节：1 天；端午节：1 天；中秋节：1 天；国庆节：3 天；婚假：天；婚假：3 天+ 晚婚 7 天；丧假：3 天；产假：90 天+ 晚育 15天。

　2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。

　3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

　4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。

　5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。

　6 、员工请假须提前提出申请，2 天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5 天的，须经副总经理批准；5 天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

　五、培训

　 1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

　2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于 20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

　3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

　4 、公司对员工在业余时间( 不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。

　5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。

　六、调职

　1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

　2 、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、

　 人事办主任的书面批准。

　3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“ 人尽其才，才尽其用” 。

　 4 、员工接到调动通知书后，限在 2 天内办完移交手续，前往新职单位报到。天内办完移交手续，前往新职单位报到。

　七、辞职及辞退

　1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。

　2 、一般员工辞职，需提前 7 天提出申请；部门主管辞职，需提前天提出申请；部门主管辞职，需提前 2 个月提出申请。

　3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

　八、保密

　1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

　2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

　3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

　4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

　九、考核

　1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。

　公司规章制度范本简约【公司人事管理制度】

　 人事管理制度

　 第一章 总 则 。

　一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。

　 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、 请假等除国家规定外，均按本规定办理。

　 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。

　 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。

　 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时 员工， 临时员工的管理依照合同或其它相应规定， 或参照本规定办理。

　 第二章 聘 用 一、公司以“ 内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标为原则，按各岗位的用人标 准，实行自愿报名、公开招聘、全面考

　 核、择优录取的用人机制。

　 ：

　二、有下列情况之一者，不得聘用：

　1. 实际年龄未满 18 周岁者；周岁者； 2. 患有恶性传染病、精神病者； 3. 曾触犯法律者； 4.在本公司工作被开除辞退者； 5. 伪造各种证件者。

　 三、任何员工必须填写《应聘登记表》 。

　 附件 1 应聘登记表 第三章 入 职 一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办 公室报到， 如因故不能按期前往，如因故不能按期前往， 应与综合办公室相关人员取得联系， 另行确定报到日期。另行确定报到日期。

　 二、员工录用时要交验下列证件和材料：

　1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；

　 HR-001-2014

　 聊城文敬图书有限责任公司

　 2. 毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件； 3. 一寸彩色免冠近照一寸彩色免冠近照 2 张。

　 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》 ，如实详细地填写个，如实详细地填写个 人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的人的资料、工...

篇四：公司管理规章制度范本

司 管 理 制 度

　 二 0 一三年四月 捌日 修订

　目

　录 第一章

　管理总则

　…………………………………………………………… 3 第二章

　员工守则

　…………………………………………………………… 3 第三章

　人事管理制度

　……………………………………………………… 4 第四章

　行政管理制度

　……………………………………………………… 6 第五章

　考勤制度

　…………………………………………………………… 7 第六章

　工作服管理制度

　…………………………………………………… 22 第七章

　出差管理制度………………………………………………………… 25 第八章

　保密制度

　…………………………………………………………… 22 第十章

　晋升制度

　…………………………………………………………… 25 第十一章

　奖惩制度

　…………………………………………………………… 26

　 第一章

　 管理总则

　 第一条

　为了加强管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提高经济效益， 根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定， 特制订本管理细则。

　第二条

　公司全体员工都必须遵守公司章程， 遵守公司的规章制度和各项决定、 经律。

　 第三条

　禁止任何组织、 个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　第四条

　公司禁止任何所属机构、 个人损害公司的形象、 声誉的行为。

　第五条

　公司禁止任何所属机构、 个人为小集体、 个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

　第六条

　公司通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平， 不断完善公司的经营、 管理体系， 实行多种形式的责任制， 不断壮大公司实力和提高经济效益。

　第七条

　公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识， 公司为员工提供学习、 深造的条件和机会， 努力提高员工的素质和水平， 造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

　第八条

　公司鼓励员工发挥才能， 多作贡献。

　对有突出贡献者， 公司予以奖励、 表彰。

　 第九条

　公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会， 鼓励员工积极向上。

　第十条

　公司倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精神。

　第十一条

　公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议， 对作出贡献者公司予以奖励、 表彰。

　第十二条

　公司尊重员工的辛勤劳动， 为其创造良好的工作条件， 提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

　第十三条

　公司推行岗位责任制， 实行考勤、 考核制度， 端正工作作风和提高工作效率， 反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

　第十四条

　公司提倡厉行节约， 反对铺张浪费； 降低消耗， 增加收入， 提高效益。

　第十五条

　维护公司纪律， 对任何人违反公司章程和各项制度的行为， 都要予以追究。

　第二章

　员工守则

　 第十六条

　遵纪守法， 忠于职守， 克己奉公。

　第十七条

　维护公司声誉， 保护公司利益。

　第十八条

　服从领导， 关心下属， 团结互助。

　第十九条

　爱护公物， 节约开支， 杜绝浪费。

　第二十条

　努力学习， 提高水平， 精通业务。

　第二十一条

　积极进取， 勇于开拓， 创新贡献。

　第三章

　人事管理制度 第一节

　总则

　 第二十二条

　为进一步完善人事管理制度， 根据国家有关劳动人呈法规、 政策及公司章程之规定， 制定本制度。

　第二十三条

　公司执行国家在关劳动保护法规， 在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工， 全权实行劳动工资和人事管理制度。

　第二十三条

　公司对员工实行合同化管理。

　所有员工都必须与公司签订聘（雇）

　用合同。

　员工与公司的关系为合同关系， 双方都必须遵守合同。

　第二十五条

　公司劳动人事部， 负责公司的人事计划、 员工的培训、 奖惩、 劳动工资的编制及执行、 劳保福利等项工作的实施， 并办理员工的考试录取、 聘用、 商调、 解聘、辞职、 辞退、 除名、 开除等各项手续。

　第二节

　员工的聘（雇）

　用

　 第二十六条

　各职能部门对聘（雇）

　用员工应本着精简原则， 可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘， 有才无德的坚决不聘， 真正做到按需录用， 择才录用， 任人唯贤。

　第二十七条

　公司聘用的员工， 一律与公司签订聘用合同。

　第二十八条

　公司聘用的员工， 一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

　第二十九条

　各职能部门确需增加员工的， 按如下原则办理。

　1. 先在本部门或企业内部调整；

　2. 内部无法调整的， 由用人部门提出计划， 报总经理批准后， 由人事部进行招聘。

　第三十条

　新聘（雇）

　员工， 用人单位和受聘人必须填写“员工登记表” ， 由用人单位签署意见， 拟定工作岗位， 经劳动人事部审查考核， 符合聘雇条件者， 先签试用合同，经培训后试用

　。

　学习：

　1、 每年会有专业的培训课程；

　2、 优秀的员工有机会送往外地学习深造；

　第三十一条

　新员工正式上岗前， 必须先接受培训。

　培训内容包括学习公司章程及规章制度， 了解公司情况， 学习岗位业务知识等。

　培训由各部门主管负责。

　员工试用期间，由人事部协同用人部门考察其现实表现和工作能力。

　 第三十二条

　员工试用期满 15 天前， 由用人部门作出鉴定， 提出是否录用的意见， 经人事部审核后， 报总经理审批。

　批准录用者与公司签订聘订聘（雇）

　用协议。

　第三节

　 工资、 奖金及待遇

　 第三十三条

　公司全权决定所属员工的工资、 待遇。

　 做满一年的员工底薪加 100 元，满两年的底薪加 200 元， 以此类推。

　第三十四条

　员工的工资， 由决定聘用者依照前条规定确定， 按期编制公司员工工资、奖金、 福利方案； 由劳动人事部行文通知财务部门发放。

　第三十五条

　公司鼓励员工积极向上， 多做贡献。

　员工表现好或贡献大者， 所在单位可将材料报审， 经总经理批准后予提级及奖励。

　第四节

　假期及待遇

　 第三十六条

　员工按国家法定节假日休假。

　因工作生产需要不能休假的过后只能安排补休， 不另外支付其他的经济补贴。

　第三十七条

　员工按国家规定享有婚假：

　法定婚假 3 天， 晚婚（男 25 周岁、 女 23 周岁）

　假 13 天， 假期内工资照发。

　第三十八条

　产育假：

　1. 女 23 周岁以下生育第一胎的， 产假 98 天， 其中产前休假 15 天； 生育时难产的（如剖腹产、 III 度会阴破裂等）

　可增加产假 30 天；

　2. 女 24 周岁以上生育第一胎的， 产假 120 天； 难产可增加 30 天；

　3. 产假期满后至婴儿 1 周岁， 每工作日享有哺乳假 1 小时。

　5. 产假期间， 工资照工资照发， 不影响原有福利待遇。

　第三十九条

　员工的直系亲属（父母、 配偶和子女）

　死亡时， 丧假 3 天； 异地奔丧的适当另给路程假。

　假期内工资和津贴照发。

　第四十条

　员工按国家规定享有年休假， 年休假由人事部会同各部门统筹安排员工休假。

　做满一年的员工有 5 天带薪公休； 满二年的 7 天； 满 3 年 10 天以此类推； 公司每年都

　有一次省外旅游活动。

　第五节

　辞职、 辞退、 开除

　 第四十一条

　公司有权辞退不合格的员工。

　员工有辞职的自由。

　但均须按本制度规定履行手续。

　第四十二条

　试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告， 到人事部办理辞职手续。

　用人部门辞退试用期人员， 须填报“辞退员工审批表” ， 经批准后到人事部办理辞退手续。

　第四十三条

　员工与公司签订聘（雇）

　用协议后， 双方都必须严格履行协议。

　员工不得随便辞职， 用人部门不准无故辞退员工。

　第四十四条

　合同期内员工辞职的， 必须提前 1 个月向公司提出辞职报告， 由用人单位签署意见， 批准后由劳动人事部办理辞职手续。

　第四十五条

　员工未经批准而自行离职的， 公司不予办理任何手续； 给公司造成损失的， 应负赔偿责任。

　第四十六条

　员工必须服从部门安排， 遵守各项规章制度， 凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、 辞退。

　第四十七条

　公司对辞退员工持慎重态度。

　用人单位无正当理由不得辞退协议期未满的员工。

　确需辞退的， 必须填报“辞退员工审批表” ， 提出辞退理由， 经人事部核实， 对符合聘用的领导批准后， 通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。

　未经劳动人事部核实和领导批准的， 不得辞退。

　辞退员工， 必须提前 1 个月通知被辞退者。

　第四十八条

　离职流程：

　递交辞职信---部门经理批准-----部门经理填写《辞职申请表》 ---完成交接工作----报送总经理核准---离职

　 第四十九条

　员工严重违反规章制度、 后果严重或者违法犯罪的， 公司有权予以开除。

　 第五十条

　员工辞职、 被辞退、 被开除或终止聘（雇）

　用， 在离开公司以前， 必须交还公司的一切财物、 文件及业务资料， 并移交业务渠道。

　否则， 人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的， 应负赔偿责任。

　第四章

　行政管理制度 第一节

　总则

　 第五十一条

　为完善公司的行政管理机制， 建立规范化的行政管理， 提高行政管理水

　平和工作效率， 使公司各项行政工作有章可循， 照章办事， 制定制度。

　第二节

　办公用品领用规定

　 第五十二条

　公司各部门所需的办公用品， 由办公室统一购置， 各部门按实际需要领用。

　第五十三条

　所有员工对办公用品必须爱护， 勤俭节约， 杜绝浪费， 禁止贪污， 努力降低消耗、 费用。

　第五十四条

　购置日常办公用品或报销正常办公费用， 由部门主管审批， 购置大宗、高级办公用品， 必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

　第三节

　电话使用规定 第五十五条

　电话为办公配备， 禁止员工为私事拨打长途电话。

　第五十六条

　联系业务时应尽量减少挂发长途电话， 降低费用 第五章

　考勤制度 第五十七条

　为加强劳动管理， 维护工作秩序， 提高工作效率， 制订本制度。

　打卡流程制度：

　1、 早上：

　9:00—12：

　00； 午休：

　12:00-13:00； 下午：

　13: 00-18: 00 2、 无故不来上班的， 一律按旷工处理， 旷工严重的一律开除， 要求一律先追究旷工给公司带来的损失再计算补偿给公司。

　3、 辞工制度一律提前规定月做书面申请， 领导签字后在职期间尽职尽责， 无违规不旷工。

　4、 （1）

　托别人打卡的扣（50 分）

　；

　（2）

　迟到、 早退每分钟扣 1 分；

　（3）

　旷工 1 天扣当月工资；

　第五十八条

　员工必须按时上下班， 不迟到、 不早退， 上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。

　第五十九条

　财务部负责考勤统计， 每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表， 报财务部门审核。

　第六十条

　严格请、 销假制度。

　员工因私事请假 3 天以内的（含 3 天）

　， 由主管部门的领导批准， 4 天以上的， 报总经理批准， 公司部门负责人请假， 一律由总经理批准， 请

　病假必须持有医院证明， 并经领导批准， 未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　第六十一条

　旷工 1-2 天的每天扣发 2 天工资， 连续旷工 3 天至 5 天的， 扣发半个月的工资， 连续旷工 6 天至 10 天的， 扣发 1 个月的工资， 连续旷工 11 天至 14 天的， 扣发 1个半月的工资。

　对旷工者并视情节轻重给予处分。

　连续旷工 15 天经上或年累计旷工 30 天以上的， 按规定予以除名等处分。

　第六十二条

　迟到、 早退按月累计， 每达 3 次按旷工 1 天处理。

　第六十三条

　员工按国家规定享受公休假、 婚假、 产育假时， 必须报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。

　第六十四条

　员工的考勤情况， 由各部门负责人进行监督。

　第六章

　工作服管理制度 第一节总则 第六十五条

　为了 规范公司工作服的管理制度， 提高员工素质和公司的整体形象。

　特制定以下制度。

　第六十六条 本制度规定了公司工作服的定制， 发放、 领用及折旧标准

　 第六十七条

　工作时间着装及仪表要求 1、 所有员工必须按照公司规定着装， 保持良好的精神风貌， 树立良好的公司形象；

　2、 工作时间必须穿着工作服上班。

　注意仪容仪表、 穿着整洁、 得体大方；

　3、 工作服应经常换洗、 不得出现掉扣， 脱线现象。

　 第二节

　工作服的发放标准及配置 第六十八

　员工工服为公司财产。

　公司因不同岗位工作需要， 为员工配备相应工服。

　员工应爱惜配备给个人的工服， 按照公司规定穿戴、 清洗、 保管， 在规定使用年限内， 不得随意损坏、 丢失， 否则应照价赔偿。

　第六十九条

　 员工工服统一式样， 统一制作， 统一着装； 包括冬装、 夏装。

　第七十条

　 员工发放工作服冬装和夏装各一套；

　第七十一条

　 办理正式入职手续的员工收取 300 元工作服押金,待离职待续齐全后退回；

　第七十二条

　 如个人原因， 造成工作服的丢失、 失窃或未到期破损， 须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用；

　 第七十三条

　 工作服不能擅自修改， 修改后视为自购买。

　第三节、 使用年限

　第七十四条

　 办公室员工配置的工服更换期限为二年； 西服配套的衬衣更换期限为二年；商场员工配置的工服更换期限为四年； 西服配套的黑色毛衣更换期限为二年； 更换期限到后， 拿旧的工作服可更换新的一套。

　第七十五条

　 员工工服达到更换要求后， 员工可根据工服的完好情况延长更换期限。

　公司鼓励员工延长工服的更换期限， 以杜绝浪费、 提倡环保， 但要...

篇五：公司管理规章制度范本

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　管

　理

　规

　章

　制

　度

　（202X 年 12 月试运行）

　******公司

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　1 目

　录

　第一章

　****** 企业简介

　................................ .......................

　2 2

　第二章

　人事组织架构和 岗位职责

　................................ ................

　3 3

　第三章

　人事管理制度

　................................ .........................

　13

　第 四 章

　考勤管理制度

　................................ .........................

　16

　第五章

　薪酬待遇

　................................ .............................

　21

　第六章

　员工福利

　................................ .............................

　24

　第七章

　奖惩制度

　................................ .............................

　27

　第八章

　办公室制度

　................................ ...........................

　32

　第九章

　卫生管理制度

　................................ .........................

　34

　第十章

　例会管理制度

　................................ .........................

　36

　第十 一 章

　公司文件审核制度

　................................ ....................

　39

　第十一章

　印章管理制度

　................................ ........................

　41

　第十三章

　员工证书 管理办法

　................................ ....................

　42

　第十四章

　车辆管理制度

　................................ ........................

　43

　第十五章

　办公用品 管理办法

　................................ ....................

　44

　第十六章

　厨房管理制度

　................................ ........................

　45

　第 十七章

　宿舍管理制度

　................................ ........................

　47

　第十八章

　业务提成 考评 办法

　................................ .....................

　48

　第十九章

　差旅费管理办法

　................................ ......................

　50

　第二十章

　财务报销、借款管理制度

　................................ ..............

　51

　第二十一章

　附

　则

　................................ ............................

　52

　******公司

　管理规章制度

　2 第一章

　****** 企业简介

　【第一】公司名称：******公司 【第二】公司电话：******** 【第三】

　公司地址：******** 【第四】公司经营范围：

　****************。

　【第五】公司简介及发展历程 **************************************。

　【第六】企业文化 *******************************

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　 管理规章制度

　3 施工员 员 招标师 师 投标师 师 经营专员 员 第二章

　人事组织架构和 岗位职责

　总经办 总 总 经 理 造价部 设计部 监理部 招标代理部 副总经理 经营部 施工项目部部财 财

　务 务

　部 部 人事行政部 部 造价经理 设计经理 总监理工程师 经营部长 施工经理 招标代理主管 造价主管 管 造价员 员 设计主管 管 设计师 师 监理员 员 监理员 员

　资料员 员 经营专员 员 材料员 员 造价员 员 设计师 师

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　 4 一、公司高管岗位职责

　【 总经理】

　1、全权负责公司整体运营及管理； 2、公司各部门的经营管理及各项工作的监督、考核、分管； 3、公司业务的分配、下达及监督、审核； 4、公司各部门之间的协作配合、人事调度及安排； 5、公司资金使用计划及安排； 6、公司所有人员的绩效考核及人员各行为规范的监督、奖惩； 7、公司全年度的工作计划安排及年终工作总结； 9、突发、应急事件处理； 10、其他各相关事宜。

　【 副 总经理】

　1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、发展组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告； 3、发展检查执行各部门的工作状态； 4、负责协调、处理各部门之间的关系； 5、负责指导开展公司文化的建设与宣传； 6、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议； 7、负责在总经理缺位之时代行总经理职务； 8、负责主持召开各项工作例会； 9、负责修改、审核与公司运行的有关各种文件； 10、负责完成总经理临时安排的工作任务。

　二、总经办人员岗位职责

　（一）人事行政部

　【 人事行政经理岗位职责】

　1、在公司战略规划下制定人事、行政各项实施方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标； 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程； 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能；

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　 5 5、做好公司行政内勤各项管理工作； 6、了解行业发展，汇总行业信息，给公司领导决策提供有价值信息； 7、组织协调公司发展不同阶段，各部门的事务和工作中需要协调的事项； 8、塑造、维护、发展和传播企业文化，营造健康的公司人文环境； 9、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照 。

　【 行政文员岗位职责】

　1、负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档； 2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立； 3、对一般文件的起草和人事行政文件的管理； 4、依据公司发展人事要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作； 5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、社保、合同等人事手续的办理； 6、及时办理相关证件、执照的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导； 7、组织公司各种活动的策划及安排； 8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。

　9、公司用印管理。

　【 后厨兼保洁 岗位职责】

　1、热爱工作，对公司的物资不浪费； 2、去菜市场购买用餐所需的食材，需新鲜、干净、卫生； 3、每天根据用餐人数按时做出饭菜，并完成相应的清洗、消毒工作； 4、整理厨房地面、台面等卫生，每周一次厨房大扫除； 5、清理办公区公共卫生，做到干净整洁卫生； 6、不断加强学习，及时了解公司管理人员及普遍员工的口味喜好，提高烹饪技术； 7、不得无故请假，若有特殊情况必须提前 2 天向上级主管请假，以便公司提前通知员工做好用餐安排； 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

　（二）财务部

　【 财务部主管职责】

　 1、领导公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金；

　2、建立健全公司财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导；

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　 管理规章制度

　 6 3、做好资金管理，组织各部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账，存款，保证日常合理开支需要的正常供给；

　4、组织全公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计，统计报表，及时向上级报告工作，并按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；

　5、组织财务人员做好会计，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计资料；

　6、负责与银行、税务、财政部门的联手，协助公司处理好与这些部门的关系，及时办理银行贷款及还贷手续，及时掌握财政，税务动向；

　7、严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度，审查外部提供的财务资料，并报备上级领导；

　8、参与重要经济合同和经济协议的研究，审查并负责对新项目的开发，技术改造，以及工资、奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施；

　9、督促，检查公司的固定资产，低值易耗品，物料用品等财务物资的使用、保管情况，注意发现和处理财务，物资管理中存在的问题，确保公司财产，物资的合理使用和安全管理； 10、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门人员完善地保管公司的一切账册，报表凭证和原始单据。

　【 会计岗位职责】

　1、独立处理日常全盘财务，并熟练处理税务（所得税、增值税、营业税）全盘财务工作； 2、负责与商务核对月度回款、付款；与相关人员核对现金账、银行账； 3、负责增值税进销项发票管理、审核，以及公司服务类、项目类发票管理、购买及开具； 4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年底会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作； 5、负责填制公司会计凭证、审核、保管各类会计凭证； 6、统计员工考勤，工资表的编制发放，以及绩效的核算； 7、完成上级领导交办的其他事项。

　【 出纳岗位职责】

　1、负责办理银行存款和现金领取； 2、负责支票、汇票、发票、收据管理； 3、做银行账和现金日记账，并负责保管财务章； 4、负责员工工资的发放；

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　 管理规章制度

　 7 5、负责员工报销审核：报销单据经办人、证明人、总经理是否签字；大小金额是否相符；报销内容是否属合理报销，有特殊原因，应经审批； 6、完成上级领导交办的其他事项。

　三、造价部人员岗位职责 【 造价咨询 经理 岗位职责】

　1、公司造价咨询业务对接洽谈； 2、造价咨询业务的合同谈判及签订； 3、各造价咨询类业务的过程监督，检查及成果资料审核； 4、维护与合作单位及主管部门的关系； 5、造价咨询业务的开展，造价咨询人员的储备及培养； 6、造价咨询部的统一管理。

　【 造价咨询部主管岗位职责】

　1、全面负责公司造价咨询的日常事务及业务的实施、现场勘踏； 2、合理分配造价任务，并组织监督造价员按时完成各相关造价业务； 3、协调好与甲方的关系并进行相关造价的有效沟通与汇报工作； 4、制定部门的年、月、周工作计划安排； 5、造价咨询部各相关岗位人员的人事安排、调度； 6、负责造价实习生的培养，造价部人员的储备及培训； 7、协助公司其他各部门相关工作的开展； 8、按公司制定的计划任务及目标，完成各项工作任务； 9、汇报造价咨询业务中所存在的相关问题并予解决； 10、定期汇总所做项目台账交人事行政部统一归档。

　【 造价咨询部 工程师 岗位职责】

　1、负责审查本项目工程计量和造价管理工作； 2、审查工程进度款，提出审核意见； 3、审查合理化建议的费用节省情况； 4、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； 5、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪； 6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；

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　 管理规章制度

　 8 7、负责审核承建商提交的竣工结算； 8、收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志； 9、承担上级交办的其它工作。

　四、设计部人员岗位职责

　【 设计部主管岗位职责】

　1、全面负责公司设计部的日常事务及业务的实施； 2、合理分配设计任务，并组织监督设计师按时完成各相关设计业务； 3、协调好与甲方的关系并进行相关设计的有效沟通与汇报工作； 4、制定部门的年、月、周工作计划安排； 5、设计部各相关岗位人员的人事安排、调度； 6、负责设计实习生的培养，设计部人员的储备及培训； 7、协助公司其他各部门相关工作的开展； 8、按公司制定的计划任务及目标，完成各项工作任务。

　【 设计师岗位职责】

　1、坚决按公司制度的工作计划及任务目标完成各项工作任务； 2、无条件服从上级及公司的管理； 3、严格按设计师的要求配合完成各项设计工作； 4、配合完成其他相关的工作。

　五、监理部人员岗位职责

　【总监理工程师岗位职责】

　1、负责监理部人员的分工和岗位职责；

　2、负责管理各项目监理部的日常工作；负责起草监理部工作制度，并负责监督执行； 3、负责起草监理规划及各专业监理实施细则； 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况合理增减人员，对各专业监理进行考核，对不称职的监理人员提出更换； 6、主持监理例会并签发会议纪要； 7、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 8、审定承包单位提交的技术方案，进度计划； 9、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见；

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　 管理规章制度

　 9 10、负责监理部人员的廉政及职业道德，行业纪律方面的监督、检查； 11、负责对建设单位、施工单位等相关单位的联系、沟通； 12、现场发生突发事件及发现重大问题时，及时报告建设单位。

　【 监理工程师岗位职责】

　1、参与...

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