人才引进工作经验做法亮点材料4篇

人才引进工作经验做法亮点材料4篇人才引进工作经验做法亮点材料　人才工作亮点汇报　人材工作亮点汇报1、亮点工作?　(1)两份“清单”增进校企精准对接。梳理“用人单下面是小编为大家整理的人才引进工作经验做法亮点材料4篇,供大家参考。

篇一：人才引进工作经验做法亮点材料

工作亮点汇报

　人材工作亮点汇报 1、亮点工作 ?

　(1)两份“清单”增进校企精准对接。梳理“用人单位人材需求清单”、“高校毕业生就业意向清单”两个清单，细分行业需求、专业要求，提升人岗匹配度，为用人单位和各类人材提供精准服务。共展开政策宣讲和人材招引活动 50 余场次，全市企业引进各类人材9133 人，其中硕士、985、211 高校本科以上优秀毕业生人材 523 人。

　(2)把好“3 关”推动人材政策落实。1 是把好政策标准关，分类明确补助对象、标准、条件;2 是把好经办流程关，抓好申报、初审、复审、兑付等重要环节和节点;3 是把好服务质量关，优化流程，快报速核，确保政策落地实行。中心城区 2016 年度共 200 人获批“购房券”，已兑付 26 人 102 万元。中国组织人事报、省政府网站、新华日报等国家、省级媒体相继报导了我市经验做法。

　(3)4 措并举完善就业见习基地建设。1 是完善见习政策，修订出台《宿迁市就业见习基地管理办法》;2 是开发就业见习岗位，及时征集和发布就业见习岗位信息;3 是提高就业见习成效，掌握未就业高校毕业生基本信息和就业意愿，提卓识习对接成功率;4 是规范就业见习服务和管理，指点见习单位制定见习制度，加强对见习单位的考核和评估。今年新增京东团体、彩塑团体等 18 家省级见习基地，为 389 名见习人员争取省级见习补助 137.5 万元。2017 年开发见习岗位 4680 个，4538 名高校毕业生参加见习，实现就业人数 3332 人。

　(4)5 项重点推动人材服务“3 化”建设。1 是优化“1 站式”网站功能，捉住局网站整合契机，优化和完善网上服务功能;2 是完善人材资源信息库建设，加强数据归集，提高数据利用;3 是拓展微佩服务平台功能，实现远程宣扬、在线投递，打破校园引才地域性限制;4

　是规范人事代理服务，依法依规为人材提供代理服务。5 是提高业务标准化水平，编制《宿迁市人材服务中心工作规范》、制定《外出人材招引导则》。

　2、难点问题 ?

　(1)企业引才主体责任缺失。人材招引实践中，大多数企业参与积极性不高，或不参加政府组织人材招引活动，口头强调重才而行动中不引才、不爱才、不育才。

　(2)信息化建设任重道远。人材信息化建设呈“碎片化”，向上、向下、横向缺少互通，如高校毕业生信息、活动人员信息与就管、社保等未能相互衔接、互联互通。

　(3)人材项目申报弱势明显。各类人材项目发掘不到位、申报不积极、优势不明显，全省比较差距明显，缺少足够的竞争力。

　(4)历史政策履行存在隐患。部份历史阶段的人材政策虽经废除及通过规范规避了部份风险，但在待遇、活动、管理等方面仍存在 1定隐患。

　3、重点工作 ?

　(1)实行“522”引才计划，校园引才实现新突破。结合我市产业发展特点，丰富“人材招引进校园”活动内涵与外延，精准定位，分类对接，实行人材招引进校园“522”计划，满足用人单位不同层次的人材需求。即：瞄准东北、西北、西南、华中、长 3 角“5”个重点区域，加强与吉林大学、黑龙江大学、西北京大学学、安徽大学、南京工业大学等“20”所高校联系，全年引进 985、211 高校本科及硕士以上“2000”名高校毕业生。

　(2)建立人材服务“专员”制度，人材服务打造新亮点。以全市重大项目单位、重点产业行业、重点园区新兴项目为主体，搭建人材

　公共服务双向对接平台，建立人材服务专员工作制度。中心全部人员兼任人材服务“专员”，分类包干，帮助企业解决人材政策、招才引智、人材管理、服务调和等方面的问题，提供 1 对 1、全方位、保母式服务。

　(3)展开“1+1”套餐服务，人材会聚适应新常态。1 是“校企对接+就业见习”，加大校企对接力度，强化就业见习服务，提升高校毕业生技能素质。2 是“规范服务+个性服务”，实行精准化对接，搭建“现场、网络、专场”多情势招聘平台，对重点单位个性化需求，实行“靶向式”引才和个性化服务。3 是“走出去”+“请进来”，搭建校企合作平台，赴外展开校园宣讲及引才对接活动同时，组织高校毕业生来宿参加就业见习、社会实践，举行“东北 5 校宿迁行”、“名校优生看宿迁”等活动，宣扬推介宿迁，提升引才成效。

　(4)推动“3 级 1 体”运行，档案管理建立新机制。建立以“融会业务、规范流程、提升服务”为目标的省、市、县(区)“3 级 1 体”档案管理体系，实现人事人材档案全进程、全环节的信息化、数字化、无纸化管理。高校毕业生档案与省招就中心实现互通，中心管理的公务员、事业单位工作人员人事档案通过录入、扫描等多媒体技术处理，以数字化数据及时录入，档案系统推行至县区并联网对接。

　人材工作亮点汇报围绕发展引人材 ?

　人材引进，相当重要。盛泽镇去年获批国家级企业博士后科研工作分站 5 个，引进高校博士后活动站博士 4 人。截至目前，全镇具有博士后科研工作分站 17 个，博士进出站有序，科研成果明显，已累计引进 25 位博士为企业做科研项目研究，共研究课题 32 个，开题项目主要集中在纺织面料产品开发、功能性纤维基础研究等丝绸纺织行业的专业领域。

　?

　截至目前，在站博士已累计发表论文 60 余篇，获专利授权数 32件，获中国博士后科学基金 3 项、省部级项目 5 个、单位级项目 34个。这些成绩为企业获得了良好的经济效益和社会效应，同时也为企业引进和培养了 1 大批专业人材。

　去年，盛泽镇还组织企业赴山东青岛、江西南昌展开招才引智推介会、校园招聘活动等。该镇与青岛大学就人材、产学研、青岛大学人文利用成果等领域展开深层次交换合作，旨在吸引更多的人材和项目落户盛泽，让高端智力真正推动盛泽高质量发展;该镇在江西服装学院重点介绍了盛泽纺织产业和人材环境，宣扬优秀大学生租房补贴政策和就业创业政策，通过约请盛泽产业发展急需的纺织项目、人材来盛泽，带动人材、技术与资金的会聚，助推创新驱动发展。

　优化环境聚人材 ?

　“去年以来，以恒力团体区技能人材公共实训基地获批为苏州市级技能人材公共实训基地为契机，盛泽镇加快纺织技能人材的培养，优化技能人材队伍结构，全面提升技能人材专业水平，为盛泽纺织产业转型升级发展打造 1 支高素质的技能人材队伍。”盛泽镇组织人事和社会保障局人材科科长沈小康说，该镇以区域内规上企业和 4个技能人材大师工作室为平台，全年培养高级工以上 434 人，技能人材培养数量和质量连续多年位列吴江区前列。

　为了优化环境，聚集人材，助力盛泽广大青年大学生展现自我，盛泽镇特别策划了“创业绸都 放飞梦想”2018吴江高新区(盛泽镇)创新创业大赛。

　盛泽镇组织人事和社会保障局与泰隆银行盛泽支行还在现场举行了“双创”扶持项目结对仪式，为盛泽镇创业人材提供更高效、更便捷的创业资金扶持。“双创”项目的主旨在于通过政府贴息的“创

　保贷”与泰隆银行的专项创业扶持贷“青创贷”产品的公道搭配组合，进 1 步加大对创业青年的资金扶持力度。

　多措并举能人才 ?

　苏州国际精英创新创业洽谈会已连续 5 年设立盛泽分会场。去年共有来自美国、日本及港澳地区的海内外佳宾 58 人参加洽谈会，签约合作项目 12 个，投资总金额 5500 万元人民币。相较前几届精英周，去年该镇更加重视项目的实效。该镇以企业项目的实际需求对接创业周人材项目的研究方向，力争做到产业相向而行，项目无缝对接。

　除常规工作，去年该镇还另辟蹊径，成立了盛泽镇海归双创联谊会，通过宣扬海归人员的光辉业绩和典型案例，增强了双创联谊会的吸引力、凝聚力和影响力。同时，双创联谊会加强与各地海归组织的联系，展开交换和互动，通过“以才引才，以才荐才”等方式，筑巢引凤，努力打造海外归国人材创新创业的会聚地，成为展现盛泽良好创新创业环境的 1 个窗口。

　人材工作亮点汇报人材作为经济发展的第 1 资源，在推动地方经济发展进程中具有极为重要的作用。最近几年来，海西蒙古族藏族自治州深入学习贯彻____新时期中国特点社会主义思想和党的 109大精神，全面贯彻落实全国、全省组织工作会议，省州组织部长会议及人材工作领导小组会议精神，主动服从和服务全州重大战略任务，通过“塑、引、聚、强”4 轮驱动，全面推动人材工作创新发展，构成了多点发力、亮点纷呈的良好局面。

　破壁垒，政策保障塑人材 ?

　在牢固建立“人材强州”战略思想，确立人材引领发展战略地位的同时，海西州实行更加积极、更加灵活、更加开放的人材政策措施，建立培养、提拔、引进、管理、使用的人材发展制度体系，制定

　出台了 1 系列人材新政。构成了以《海西州关于深化人材发展体制机制改革的实行方案》为统领，《海西州柔性引才引智实行办法》《“1035”期间高端创新人材百人计划实行方案》《名师名医名家工作室建设实行办法》《省外柴达木人材智力储用库及聚集中心建设方案》 《海西州加强与高等院校合作同盟方案》6 项人材新政为承载， 《海西州人材工作“伯乐奖”评选嘉奖办法》《海西州农牧区实用(乡土)人材培养办法》《海西州支持事业单位工作人员离岗创办(领办)企业的实行意见》等 20 多项州、市县(行委)特点政策为配套的人材集成政策框架体系。与此同时，出台《海西州人材工作督办制度(试行)》，加大人材工作在领导班子目标责任制考核中的赋分比重，增进各项人材工作方针政策在海西落地生根。全州现有各类人材 21256 人，其中，专业技术人材 8317 人，具有副高级以上职称的 1399 人。

　巧借力，围绕发展引人材 ?

　海西州坚持人材发展与实行重大战略同步谋划、同步推动，聚焦国家和全省、全州重大发展战略，围绕“5 个千”产业集群、优势产业和优先发展项目，瞄准传统产业改造升级、盐湖资源开发、新兴产业，特别是新能源、新材料等领域，研究制定加强培养支柱产业和新兴产业与人材资源开发工作机制，确保人材资源开发与产业发展相适应。

　同时，立足海西州 4 大传统产业和 3 大新兴产业，把院士工作站建设作为柔性引进高层次人材、引领现代化经济体系建设的重要平台积极推动，全州已建成院士专家工作站 7 个，肯定领衔人及核心专家成员 46 名。制定《海西州院士工作站运行管理暂行办法》，组建海西州院士专家工作站建设调和小组负责全州院士专家工作站建设事宜，推动院士工作站健康发展。院士创新团队在项目研发中与企业技

　术研发团队根据产业发展需求进行合作，攻关关键核心技术，使产业结构调剂和转型升级项目更具战略性、前瞻性和系统性，为海西经济创新驱动发展提供了智力支持和广阔空间，院士工作站“智慧引擎”和“智囊团”作用逐渐显现。

　如，成立钱学森沙产业基金会，展开绿色找矿大会战，循环经济资源重大技术攻关大会战，在盐湖、新能源、旅游、特点农牧业等优势领域举行国际展会和大型论坛，举行“国内知名专家走进柴达木科技服务”“清华之情、天空之镜”考察等活动。聘请王浩、郑绵平、何水法等 30 名院士及专家为经济、科技、旅游及文化顾问，努力让专家为海西发展提供多方面客观、专业和建设性的意见建议，充分发挥好专家顾问和智囊作用。

　重服务，优化环境聚人材 ?

　为了让引进人材留得住，海西州结合实际建立州、市(县、工委)财政共同投入保障机制，每一年安排 1600 万元人材发展专项资金，用于引进培养各类人材的嘉奖、资助、补贴和人材工作的组织管理。明确规定重点科研项目 1000 万元、院士工作站补助 60 万元;重点实验室、工程技术中心、科研院所、科技企业孵化器 10 至 100 万元的资金补助政策。

　同时，重视软环境建设，通过创建“名师名家”品牌、落实关怀关爱机制、定期展开访问慰劳活动、组织专家考察疗养和定期体检、讲好海西人材故事等方式，充分体现党和政府对人材的关心重视。建立“绿色通道”服务机制，着力解决引进人材的人事关系、社会保障、住房安居、配偶就业、子女教育等现实问题，全方位提升人材服务保障水平。

　以格尔木、乌兰县人材公寓建设为契机，实行“人材绿洲”服

　务中心建设，创新建立“1+2+N”综合服务模式，让人材引得进、留得住、用得好。关心专家人材身心健康，加强特殊 1 线岗位人材的医疗保健工作，组织展开专家休假疗养、健康体检等活动，增强高层次人材的归属感和认同感。截至目前，共投入 190 余万元组织 47 名高层次人次参加疗养、 743 人次参加体检。直面解决事业单位实行职称“评聘分离”产生的矛盾和问题，为全州 131 名已评未聘高级职称专业技术人员兑现工资待遇，极大地激起了专业技术人员的工作热忱。

　抓示范，多措并举能人才 ?

　海西州坚持发展导向，依照因需培养的原则，为各领域、各行业培养输送各类人材。以引进培养”高精尖缺”高端人材为重点，发挥中央和省上人材支持政策撬动作用，入选青海省高端创新人材“x”引进人材 7 名、培养人材 5 名，落实支持经费 510 万元;实行海西州高端创新人材“百人计划”，引进人材 76 名、培养人材 51 名、创新创业团队 8 个。海西州境内 28 名青海省“x”入选人材，免申报全部纳入海西州“百人计划”引进培养范围。

　同时，在教育教学、蒙藏医疗、民族文化、企业创新等重点领域建扬名师、名医、名家工作室 20 家，“金蓝领”企业技能人材工作室 6 家，为各领域专业人材从事课题研究、展开科研攻关、培养专业团队、推行技术成果搭建平台。

篇二：人才引进工作经验做法亮点材料

企公司人才引进工作总结汇报 （最新分享）

　面对当前市场竞争日益激烈的行业环境，面临国企如何在“第一资源”争夺战中彰显人才资源优势、夯实可持续发展根基等各种挑战，**公司立足开发培养与引进吸纳“两个轮子”一起转、校园招聘与市场选聘“两条腿”一起走，使集团改革驱动、转型发展的各项目标任务顺利实施，取得了显著成效。

　为加快开拓**、**等区域市场，拓展多领域的联动发展，力争全面转型升级为全国化的建筑工程总承包服务企业，**党委特别重视市场化手段吸纳优秀高中级成熟人才，有效推动了企业高质量可持续发展。

　 一、适应经营战略布局，在人才市场配置观念上形成基本共识 有着“**建设、精品先锋”行业良好口碑的**集团，依靠雄厚的科技研发，精良的机械设备，先进的施工工艺和精细的科学管理，完美建造了**馆、**金融中心、**城堡等一大批国

　 家级重大工程项目。**年实现年经营额*元、主营业务超*元和年施工能力超过**平方米的目标，保持多年来在**建工“第一军团”、排头兵地位。取得如此成绩与企业的“人才强企”战略密切相关，除了秉承传统的校园招聘外，还广纳社会有用之才，仅**年至**年的三年间，共引进成熟人才*人，成为人才资源优化配置的重要手段。集团上下充分意识到，引进成熟人才有利于加快适应企业规模扩大和经营战略布局，有助于缩短人才培养周期和队伍结构的改善，也有效提升了施工企业的管理效能和核心竞争力。

　 二、适应区域市场发展，在选聘属地人才进程上加大推进 近年来，**集团从始至终践行“走出去”战略，积极优化全国化布局，先后组建了**公司、**公司、**公司等区域经济组织。为加快推进属地化经营，党委加大了属地化成熟人才的引进力度，运用市场化手段共计吸纳**名优秀人才，他们中有 2人选拔到区域公司领导岗位，有**人被充实到区域公司职能部门负责人、项目经理等中层干部岗位，成为开拓外埠市场、推动地标项目**的中坚力量，并以地标项目引领区域市场拓展，目前**市场经营额超过**元，**市场经营额超过**元大关，其

　 中不乏有**、**大学、**项目等一批标志性建筑。

　 三、适应各产业链拓展，在盘活紧缺人才资源上得到改善 近年来，**公司党委围绕集团改革发展、转型升级各项步骤，进一步厚植发展实力、培育竞争优势、彰显品牌效应。为适应投资、设计、土建、市政、安装、装饰、综改等多产业链的集聚效应，在引进成熟人才体系上不断进行优化完善，以学历、职称、执业资格等作为基本考核条件，以专业能力适配作为择优入职标准，近三年引进的**名成熟人才中，**人具备全日制 985、211 本科及以上学历；**人持有注册类执业资格证书，其中比较热门的一级建造师证书持有者**人，比较紧缺的注册一级造价工程师证书持有者**人，注册安全工程师证书持有者**人。引进成熟人才，既补充了企业所需的相关执业资格，基本满足了安全、质量、机械、测量等岗位的需求，也有效支撑了市政板块、**区域公司等领域的持续健康发展。

　 人才是企业可持续发展的重要基石，如何引得进、用得好、留得住，对许多企业来说是一个永恒的话题，尤其对**集团这样一个老牌国企也可说是直面挑战、普遍应对的问题。进入“十四五”新一轮发展，四建党委立足于新时代国有企业做优做强

　 做大的新高度，充分认识国有施工企业引进成熟人才，是企业自身发展的要求，是适应市场竞争的需要，也是推动企业高质量可持续发展的基础。着力统筹谋划人才引进工作，特别是着眼于企业战略目标的实施、产业布局多元化的挑战、全国化市场的深耕、新兴业务的拓展和信息技术数字化的升级，党委还通过组织人事部门在人才选聘、梯队储备、队伍优化和专业调整、能力构建、知识储存等方面，做出积极思考和相应对策，进一步明确要科学把握引才、育才、用才的关系，建立健全重大工程、重点区域、重要领域人才储备库，持续完善专业化、数字化、产业化的人才服务保障体系，从而为“人才引擎”高速运转营造良好环境，并成为企业可持续、高质量发展的不竭动力。

篇三：人才引进工作经验做法亮点材料

dquo;插根筷子也能发芽”，常有人如 此 形容浙江 这 方土 地所具 有 的神奇力量 。

　的确 ，从一个资源小省蜕变为经济大省 ，浙江 总是在不 断地创造“奇迹”。

　改革开 放三 十年来 ，正 是 50 0 0 万“想尽 千方百 计 ，走遍千 山万 水 ， 说尽 干言万 语，吃尽 千辛万 苦”的“浙江 儿 女”， 以敢为人 先 、 创新创业 的智慧和勇气 ，推动着浙江 经济社会又 好又 快向前发展 。钱江潮涌 ，数不尽 风 流 。改革开 放赋 予 了 浙江精神全新的时代 内涵 ：创新创业 。

　进入 新世 纪 以来 ，浙江把人 才开 发作 为经济社会发展 的源动力， 在 人 才引进、 人 才培养 、 人 才服务 、 人 才激励等方面 不断探索创新 ，走 出了一条具 有鲜 明浙江特色的人 才人 事改革发展 新路 。

　全 省各地在大力实施人 才强省 、 人 才强市 、 人 才强县、人 才强 区战略中 ，积 累 了很多宝贵的经验 ， 人 才人 事工作百 花齐放 ，亮点纷呈，铸就 了一系列在浙江叫得 响 、 在全 国 有影响 、 走在前列 的人 才人事工作品牌 。为更 好地 展 示 浙江 各地 人 才人事工作的刨新实践 ，本刊特别策划 ，专 门开 辟“亮点展 区”专栏 ，再现 我省 各市 、 县 ( 市 、 区 )人 才人 事工作 的亮点特色。

　本期特别采撷了绍兴 人 才人 事华章 中的动人 音符——至△ 蔓：! !! !墨! 塑绍兴 是首批 中国历 史 文化名城和首批中国优 秀旅游城市 之一， 是著名的水乡、 桥乡 、酒 乡、书法之 乡 ，是蔡元 培、 鲁迅、 周 恩 来的故乡 ， 毛泽东**称绍兴为“鉴湖越 台名士乡”。

　全市下辖越城区、诸 暨市、绍 兴县、 上 虞市、 嵊州市和新 昌县，面 积 8256 平 方 公 里，人口 4 34 万。

　近年来，绍 兴 市围绕“创业 创新、 走在前 列”的战略部署，大力实施经济强市、 文化 强 市、 生 态绍兴、 和谐绍兴建设，加快转变经济增长方式，推进经济转型 升级，促进社会和谐稳定， 全 市经 济社会取得 长 足发展 。

　200 8 年，全市实现国内生产总值 2223 亿元， 完成财政 总 收入274．6 亿元， 其 中地 方绍兴市人才▲ 市委 书记 张金 如 等领 导在“百 名 海 内外褪士 绍 兴 行”活 动 现 场 巡 视 并与 企 业 代 表亲切 交谈▲ 市委副 书记、 市 长钱 建民 等领 导在“绍 兴网上 大学城”人才智力合 作洽 谈 会上 巡 视财政收人 14 3．6 亿元，城镇职 _T 人均可支配收入 24646 元，农 民人均纯 收入10950 元 。

　所辖五 个县(市)全部进人 全 国百强县行列，其中绍兴县继续跻身“全 国十强县”行列 。绍兴历来有重视人才的传统， 人 才在引领和推动经济社会发展过程 中发挥了举足轻重的作用 。

　在市委、市政府的高度重视和领导下，全市人事部门紧紧围绕经济社会发展大局， 以“人才强市”战略为核心， 以构建人才公共服务体系为重点，坚持服 务、创新的工作理 念，着力抓好人才引进、培养、选拔、 激励和环境建设等各项工作 ， 全市人才人事工作取得长足发展 。

　截至2008 年底，绍兴市人才总量达 60．4 万 人，其中硕博士 和高级专业技术人才l -3 万余人 ；建立企业博士后科研工作站 19 家 ， 留学生创业 园、博士创业 园 、高新技术孵化中心各 1个 ；建设人才公寓40 万平方米，设立 人才专项资金3000 万，每年用于人才工 作的资金超过 5000 万 。

　推进创业创新 人事工作亮点展示 海 内 外 博 士 绍 兴 行 ZIl 曼 绍兴市人事局—— ．构筑人才公共服务体系推进人才台樾 创新 构筑人才公共服务体系，是人事部门服务大局 、服务企 业 、服务人才的重要内容，也是切实履行人才工作职责的必 然要求。近几年，绍兴市围绕人才公共服务体系建设 ，着力 抓好政策扶持 、平 台建设 、机制完善等工作，探索实施“百名 海内外博士绍兴行” 、“绍兴网上大学城” 、企业博士后科研 工作站、围外智力引进 、人才公寓等一系列行之有效的载体 活动 ，人才公共服务水平不断提高 ，受到企业和人才的好 评。

　亮点一：

　“ 百名海内外博士绍兴行”促进人才智力项 目对接 比利时专家勃格纳先生牵手浙江皇马化工集团，共同 合作实施特种表面活性剂产品开发及推广项 目，为后者每 年带来 1个多亿的销售收入，新增利税上千万元 ；浙江阳光 集团引进杨宏博士 ，开发了新型光伏照明系统及部件技术 ， 极大地推动了企业科技创新 ，其中两款光伏户外照明灯具 还成功应用于北京奥运场馆建设 ⋯ ⋯ 自2002 年绍兴市举 办首届“百名海内外博士绍兴行” 活动 以来 ，至今已举办 6 届 ，每次均邀请海外博士和国内博士各 50 左右 ，市内企业 200 家左右开展对接，六届共邀请博士 600 多人次 ，企业 l 100 家次。通过博士与企业的对接，共达成合作意向近 300 项，一大批博士和项 目在绍兴生根开花 ，结 出丰硕成果 ，在 帮助绍兴市企业引进高层次人才和高新技术项 目，促进企 业技术创新、节能减排等方面起到了积极的推动作用。

　目前 ，“ 百名海内外博士绍兴行” 活动在海内外博士中 绍 兴 市 第 六 届 百 名 已具有广泛影响．备受海内外高层次人才中介组织的关注 ， 成为海外博士回国创业发展的重要平台之一 ，每年报名参 加博士人数均在 300 人 以上。

　大 亮点二 ：

　“绍兴网上大学城” 加强校企对接合作 随着绍兴经济的快速发展 ，企业对人才的需求越来越 迫切。依托高校雄厚的人才和科技实力，扎实开展校企之间 人才与科技的交流合作 ，对企业科技创新 、增强核心竞争力 起着至关重要的作用。但目前绍兴只有一所本科院校 、五所 高职院校 ，高校资源十分稀缺 ，远远不能满足企业需求。

　2006 年 ，市人事局利用网络辐射面广 、信息量大 、方便快捷 的优势 ，整合全国各地高校及绍兴企业资源 ，构建“绍兴网 上大学城” ，使我市企业和全国主要高校 只要借助一个平 台 ，就能快捷方便地开展人才、项 目、信息对接。

　2008 年 6 月，举办了“绍兴网上大学城” 人才智力合作 洽谈会 ，来 自全国近百所高校和绍兴及周边各 县市的近 300 家企事业单位参加活动。洽谈会上 ，有 1700 余家次的企 事业单位代表和与会高校进行 了接洽，最后有 237 家单位 与高校签订了合作协议。一年多来，大学城在服务高校毕业 生就业方面发挥了重要作用 ，据统计 ，通过平台达成意向的 毕业生达 1 万余名 ，为绍兴引进毕业生 6000 余名。目前“ 绍 1目L

　一 _二年前，星 良贤第一次从 日本来到绍兴县柯桥 ，担任 “精 钢构”特别顾问。三年来 ，他将 日本钢结构行业的先进 管卿和生产制造经验 用到精T 钢构的生产经营中，不但 解决了I木1扰精l J 多年的生产管理 、技术1一艺方面的难题 ，还 为精r 培养 r 一大批管理人才和技术人才。他主持参与 ■ 堕塑 2008 年奥运主会场——鸟巢工程 的钢结构方 面的技术工 作 ，特别是在箱型钢柱四面电渣焊技术革新(此项技术填补 了国内空 白) 、Q460 高强度钢技术攻关等方面做出了突出 贡献。星良贤先生帮助精T 钢构获得 日本 H 级钢结构制造 企业资质 ，打破 了日本钢结构行业建筑领域的技术壁垒 ，使 精工钢构成为国内第一家拥有 日本 H 级钢结构制造企业 资质的中国民营企业 ，也开创了中国第一个无 日方投资的 民营钢结构企业成功打入 f：t 本本土市场的先河。

　在绍兴 ，像这样通过引进 国外专家，解决企业生产经营 难题 ，促进企业飞速发展的情况还有很多。近年来 ，企业 申 报 的专家组织项 目均在 30 项以上 ，自主引进项 目均在 50 项以上，申报数一直名列全省前茅 ，至今已立项实施 200 多 项 ，为企业解决了众多技术难题 。目前全市共有 1名外国专 家获 国家友谊奖 ，24 名外 围专家获省西湖友谊奖。引进 国 外智力已经成为绍兴人事部门帮助企业技术升级 、转型升 级的一个重要推手。

　市 区 鹅 境 人 才 公 寓 外 景 亮点五 ：

　人才公寓打造引才“金名片” 业内人士认为 ，区域性 中心城市 中，居住消费( 即住房 消费 )比重越低 ，对人的吸引力越高。刚参加工作的大学毕 业生，收入大多在 1500 元到 2000 元左右 ，而绍兴 目前的房 价每平方米已经达到六七千元 ，单凭 自己努力 ，想在几年内 购买房子难度非常大，即使租房，每月支出也需要 500 元左 右 ，占其每月收入的 30％左右。因此 ，解决大学毕业生的住 房问题 ，对城市留住人才 、增强城市人才竞争力有着特殊的 意义。

　2005 年，绍兴实施人才公寓建设丁程 ，通过 3 ～5 年建 设 ，在城 区东 、南 、西 、 E四个 区位总计完成 12 万平方米 、 3000 套左右的人才公寓建设 ，解决 3000 名各类人才的住房 难问题。目前 ，市本级建成 4 万平方米 、1000 多套人才公寓。

　为进一步优化人才居住环境 ，把人才公寓打造成绍兴 人才引进的一张“ 金名片” ，2008 年绍兴市制订出台《绍兴市 引进高层次 、紧缺型创新人才住房补助暂行办法》，在人才 公寓政策基础上 ，针对不同层次人才 ，采取专家楼 、人才公 寓 、企业 自建人才专用房 、租房补贴 、住房公积金制度等不 同形式的人才住房政策 ，解决人才住房。

　【)(一 年 国家 友 谊 奖获 得 者 日本钢结构专家星良贤先生对 精 工钢 构车 间 员 工完 成 的 构 件 进行检杏一指导

　越城区：

　j着力打造高校毕业生麟业创业乐园 越城区自2000 年成立以来 ，立足所属企业规模小 、 科技含量低 、人才缺乏 的实际情况 ，加强人才环境建设 ， 积极构建创新企业与院校双向服务平台，实施 “ i 大举 措”引导和鼓励高校毕业生就业创业。

　举措一：举办高校毕业生创业创新作品展。为充分展 示高校毕业生的创新才能 ，帮助区企事业单位深入了解 高校毕业生的才华 ，实现人才与企业 、社会的充分对接 ， 促进高校毕业人才就业创业 ，2007 年起 ，越城区举办高校 毕业生创业创新作品展暨城区校企技能人才供求对接活 动，至今已连续举办两届。两年来 ，共有 461件作品参展 ， 涉及参展人员 500 余人 ，参展吸引了区内外的近百名企 业老总参加。通过对接洽谈 ，共有 50 多项 自主创业创新 作品与企业达成合作意向，250 余名毕业生 与企业达成就 业协议。

　举措二：开展高校毕业生就业创业培训指导。深入开 展“ 人事局长进高校” 、“企业家进高校” 活动 ，邀请人事局 长、企业家走上大学讲 台，为毕业生就业创业进行经验传 授和政策指导 ，得到了高校毕业生的欢迎。联合T 商 、税 务等部门，开展创业政策及营业执照申请等现场咨询活 动，发放政府惠民政策和措施的宣传资料．使广大创业者 了解政策举措，更好地决定 自身创业的 目标意向。赴校园 曼曼 举办毕业生专场招聘会 ，为毕业 生提供就业岗位。每年组织企业 在绍兴六 所高等院校举办数场 毕业生招聘会 ，招聘毕业生人数 每年都保持在 1000 人以上。

　举措三 ：建立高校毕业生就业见习基地 针对毕业生 专业技能偏弱 ，就业压力较大的情况，及时制定政策 ，在 政策咨询 、人事代理 、关系办理等方面提供优质服务 ，促 进高校学生就业 。积极帮助企业申报建立毕业生就业见 习基地 ，每年及时申报一批见习培训毕业生 ，为企业招收 高校毕业生获得实实在在的资金补助，促进了各企业对 高校毕业生的引进力度。

　越 城 区毕 业生 自主 创业培 训班 诸量市：做好四篇引才文章 近年来 ，诸暨人才工作坚持 以企业需求为导向，以引 准用好人才为关键 ，不断创新：I二作理念 、拓宽引才渠道 、 搭建丁作平台 ，着力做好四篇弓l才文章 ，大力引进急需紧 缺创新型人才，为企业腾飞插上“翅膀” 。

　一是做好“ 组团招聘” 文章。深入开展“ 引万名英才 、 筑人才高地” 活动，组织企业到人才集聚地区开展人才招 聘。2005 年以来 ，除依托人才市场举办大型人才交流会 外 ，还先后组织 300 多家单位 60 多次分赴黑龙江 、湖南 、 安徽 、北京 、武汉 、西安等地招聘人才。在 2006’武汉人才 交流洽谈会上 ，设立诸暨招聘专区，与武汉大学 、湖北大 学和湖北经济学院进行联系洽谈，达成意向 1200 多人。

　2008 年，组织人事部门先后 l7 次组织企业到省内外开展 招才活动 ，引进各类人才 4921名。创新企业高级经营管 理人才选聘形式，打破身份 、所有制 、地域 、行业等各种界 限，实行党管人才与市场化条件下选人有机结合 ，对重点 骨干企业的高级管理职位面向全国公开招聘。目前诸暨 市企业副总以上经营管理人才中，仅外来人才就有 300 余 人 、 二是做好“ 平台引才” 文章 ．技 术研究 中心和博士后科研 I：作站 ． 已经成 为诸暨市高层 次人才引进 、 培养及科研成果转化的重要载体。全市共有菲达 、海亮等 6家企业设立了博士后科研T 作站，先后吸收进站博士后 10 多名，并有 2 名博士出站后 留诸暨工作 近年来 ，诸暨 积极推动省环保装备科技创新平台承担的 “ 环保产业专 利发展战略”项 目，启动 与浙江大学共建现代珍珠创新服 务区域平台，创建诸暨轴承轴瓦省级科技创新服务中心， 新创建 国家级企业技术中心 1 家，新培育浙江省高新技 术研究开发中心 6 家，绍兴市 =I_=程技术研究开发中心 8 家。良好的创新环境为各类人才的创新活动提供了有效 的支撑 ，2008 年全市共组织 实施省级科技计划项 目 120 项 ，其中国家科技型中小企业创新基金项 目5 项 ，闻家重 点新产品 16 项 ，国家火炬计划项 目24 项 ，闰家星火计划 10 项，省重大科技专项 18 项 ；申请专利 2170 件，授权 1666 件，成功创建全 知识产权试点(县 )市：

　三是做好“ 柔性引才” 文章。根据县域引才实际，着力 引进 国内外智力 ，近两年共上报引进罔外智 力项 目 71 项，批准 54 项 ，位居绍兴市前列。一些企业通过引进外同 堕塑日

　一 家，实现了跨越式发展。如浙...

篇四：人才引进工作经验做法亮点材料

工作经验做法特色亮点汇报

　人才工作经验做法特色亮点汇报 坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x 区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

　在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x 区将未来 x 年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分 x、x、x 年三个发展阶段预测人才需求，提出了 x 大任务和 x 个重点项目。

　同时，x 区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《x 区人才工作项目实施管理办法（试行）》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度； 研究并实施《x 区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立 x 区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x 区有突出贡献人才评选管理办法》x 个配套文件，建立起目标明确、

　责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级；出台《x 区人才工作联络服务站管理办法》，在 x 家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。

　坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，x 区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。

　围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x 区对重点人才工程实行项目化管理，自 x 年以来，先后确立《X》等 x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了 x 万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等 x 个项目获得市级扶持资金 x 万元。

　坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x 区依托 x 科技产业园、X 理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化

　器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向 x集聚。

　在“科技强区、人才强区”思想的指导下，x 区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的 x 科技产业园，整合“金鼎 x 分园”“同景智库 x 分园”“秘境 Mx 创意园”，设立 X 国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。

　围绕“X 旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X 微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X 电视台国际频道等 x 家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

　x 区研究制定了《x 科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x 科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入 x 亿元广告文化科技产业引导资金，在 X 国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”；以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微企业、创业团队提供专业服务。

　目前，园区累计推荐 x 家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，x 家企业及 x 个项目累计获得扶持金额 x.x 万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。

　为提高对人才的服务水平，实现“柔性引才”，x 区落实高层次人才关爱机制，实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象，畅通与高层次人才的沟通渠道，积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。

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