生产人员管理制度,菁选3篇

发布时间：2023-02-13 19:10:06 来源：网友投稿

生产人员的管理制度1　　(一)目的　　为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工下面是小编为大家整理的生产人员管理制度,菁选3篇,供大家参考。

生产人员管理制度,菁选3篇

生产人员的管理制度1

　　(一)目的

　　为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

　　(二)适用范围

　　本制度适用于公司内部安全管理人员的日常管理。

　　(三)规范性引用文件

　　1.《中华人民共和国安全生产法》

　　2.集团公司相关文件

　　(四)内容要求

　　1.公司安全管理人员管理规定

　　1.1贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策；

　　1.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行；

　　1.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；

　　1.4发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并告知本单位负责人；

　　1.5开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；

　　2.生产技术处安全生产人员管理规定

　　2.1监督检查各单位贯彻执行劳动保护政策、法规、制度和开展安全生产管理工作，定期组织研讨分析工伤事故、职业病和重大安全问题，提出改进安全工作的建议。

　　2.2经常深入现场了解和掌握全厂安全生产情况，提出整改意见，督促有关单位及时进行整改事故隐患。

　　2.3积极参与拟定审查工厂劳动保护、职业安全健康体系管理目标；监督检查劳保经费合理使用和安全技术措施的完成情况。

　　2.4协同有关部门研究工厂防尘防毒工作，制定防尘防毒措施，做好职业病的预防工作。

　　2.5协同有关部门组织安全技术教育，进行特种作业人员安全技术训练、考核，制止特种作业人员无证上岗独立作业。

　　2.6开展新工人入厂安全教育，并检查、督促分厂、工段、班组安全教育标准的执行情况。

生产人员的管理制度2

　　第一条在本项目主要负责人的领导下开展本项目的安全生产管理工作。

　　第二条**高速公路路面三分部安全生产管理机构具有以下职责

　　(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

　　(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

　　(三)组织或参与项目部安全生产事故应急救援预案的编制及演练；

　　(四)组织开展安全教育培训与交流；

　　(五)协调配备项目专职安全生产管理人员；

　　(六)制定项目部安全生产检查计划并组织实施；

　　(七)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；

　　(八)组织开展安全生产评优先表彰工作；

　　(九)参加本工程生产安全事故的调查和处理工作；

　　第三条项目部安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：

　　（一）查阅安全生产有关资料、核实有关情况；

　　（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；

　　（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；

　　（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；

　　（五）对发现的安全生产违章违规行为安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；

　　（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；

　　（七）明确的其他安全生产管理职责。

生产人员的管理制度3

　　一、安全生产操作规程

　　为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理，预防各种隐患，防止安全事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益。根据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关安全生产管理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。

　　公司以张鹏为第一责任人（法人）为领导，成立有安全科，驾驶员，办公室文员，财务员。

　　二、安全生产和岗位责任制

　　安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门，其主要工作职责是：

　　1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。宣传和贯彻执行*颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验，提高员工的安全生产意识；

　　2、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；

　　3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

　　4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

　　5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，负责公司重大生产、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作。负责安全生产事故的统计上报工作。

　　6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的.教育和管理，对有严重违章行为或不听劝阻的，应及时向公司反应，取消其运输资格；

　　7、负责监督和检查公司下属部门在经营活动中有无违犯安全管理规定的行为。发现违章行为有权制止。情况紧急时可先令其停止工作，并立即向总经理报告。

　　（三）公司主管安全工作的副总经理，负责安全科的日常安全组织管理及监督工作，其主要职责为：

　　1、宣传和贯彻*颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章、制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理，加强员工的安全生产意识。

　　2、主持公司各类重大事故的调查，本着“三不放过”的原则，对事故责任人进行严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。

　　3、负责督促技术安全科对驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆有关手续的经办工作。

　　4、负责督促公司技术安全部门做好车辆的技术检验和日常管理工作。

　　5、负责组织制度对重大灾害事故的预防措施和处理方案。

　　6、办理公司总经理委托和交办的其他安全生产组织管理事项。