挂职干部工作心得体会交流发言材料3篇

挂职干部工作心得体会交流发言材料3篇挂职干部工作心得体会交流发言材料　在挂职干部座谈会上的发言　XXXX街道副主任（挂职）XXX　尊敬的各位领导：　大家好！，我叫XXX，来自XXXX，现在XXXXX挂任副下面是小编为大家整理的挂职干部工作心得体会交流发言材料3篇,供大家参考。

篇一：挂职干部工作心得体会交流发言材料

　XXXX 街道副主任（挂职）XXX

　尊敬的各位领导：

　大家好！，我叫 XXX，来自 XXXX，现在 XXXXX 挂任副主任。首先，非常感谢组织对我们青年干部成长进步的厚爱关心，给了我们这次挂职锻炼的机会。同时，感谢 XX 市以及我挂职单位领导对我们工作、生活的关心和帮助。挂职干部都是有思想、有素质、有激情的有为青年，有着共同的挂职经历，组织给我们这样一个交流提高的机会，我倍感荣幸，相信彼此的交流会产生很大的共鸣和思想启迪，相互促进提高。下面我就个人挂职以来思想和工作情况向大家作以交流汇报，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

　一、挂职锻炼的心态与认识 转眼间，我来到 XXX 挂职已经两个多月，通过近段时间的学习了解和亲身体会，我感到收获很大，既解放了思想，开阔了眼界，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多地是思考。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，它代表的不光是自我的形象，更是组织的形象。虽是挂职，不能失职;虽然时间不长，但不能有临时观念，

　得过且过，把挂职当度假的思想。挂职期间，我始终严格服从街道党工委和办事处的领导，全身心投入工作，用心观察、认真思考、仔细研究，竭尽全力当好助手，切实发挥自身职能作用。我认真阅读有关资料，参加座谈会、交流会，坚持多听、多看、多学、多记、多想，向挂职单位领导请教学习。善于总结，注重积累，尊重街道党工委领导，团结周围同志，一切服从组织安排，积极配合完成各项工作任务，自觉参加街道各项集体活动，主动向上级领导汇报工作学习情况。

　二、挂职以来的几点收获 （一) ) 尽快转换角色，努力适应新的工作环境。挂职期间，我坚持不做旁观者，也不当局外人，而是以正式工作人员的姿态，以饱满的工作热情，主动地参与到工作中，坚信只有多做才能多学、多获。抓好基层党建工作，是做好其他各项工作的关键。我充分认识到只有变压力为动力，变挑战为机遇，只有以最快的速度进入工作状态，转变观念和角色，增强理论素养，熟悉工作情况，才能为自己顺利完成各项工作任务打下坚实的基础。

　（二）坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程。挂职期间，我始终牢记自己的主要职责是学习锻炼，坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程。牢固树立选择学习就是选择发展的理念，把学习当作一种生活态度，把学习当做一种工作责任，把学习当做一种精神追求，坚持向书本学习，向领导请教，向同事取经。在学习中坚持高标准、严要求，不放松、不懈怠，注重学习

　深度，增强学习实效，补齐知识短板，完知识结构。坚持以学为本，学以致用，充分将学习到的新知识、新观念、新方法主动融入到实际工作当中。

　( ( 三) ) 端正态度，把挂职岗位作为成长进步的有效平台。初到通钦街道，离开熟悉的家乡，进入一个陌生的环境，深感肩上的责任重，深知背负的期望深，担心自己的能力弱，让我有点惶惑，有点困扰。如何顺利适应新的工作岗位，如何充分发挥自己的作用，如何利用挂职机会学习提高自己的综合素质，是我们每一个挂职同志面临的问题。对此，我及时端正态度，摒弃“做客”思想、“看客”姿态、“镀金”观念，主动作为，把“挂职”当“任职”，克服各种困难，以主人翁姿态投入到工作当中。我积极了解 XX 街道党建工作现状，经常性深入社区、辖区单位、居民家中调研走访，了解基层组织建设情况，党员思想动态，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，及时倾听基层党员群众心声，问情理思路,问计解难题,问需办实事。同时结合街道实际，强化党员教育管理，积极探索打造具有典型引领力的党建品牌，有力推动了街道党建工作提质增效、全面进步。

　三、今后工作打算 挂职锻炼是干部素质能力，快速成长的最有效手段之一。我将把握好这一机会，认真学习，踏实工作，努力完成各项挂职任务。

　一是珍惜机会，认真学习。坚持深入实际，虚心学习，重点

　学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法，脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风，服从大局、服务社会、服务群众的奉献精神，力争通过挂职学习，使自身的思想观念得到升华，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉献意识得到增强。

　二是求真务实，努力工作。我将力戒“做客”思想，切实做到服从单位领导，服务工作大局；力戒“歇气”思想，脚踏实地，努力工作；力戒“镀金”思想，溶于集体，主动作为。尽快适应新环境，融入新角色，与挂职单位的领导同志一起同心协力，为街道发展建言献策贡力。

　三是遵纪守法，严格自律。走出 XX，就代表 XX。在挂职期间，我们将严格守党风廉政建设各项规定，把挂职锻炼作为党性、党风和人格的一次考验，始终以组织的要求和挂职单位的制定规范为准则，严格要求自己，自觉服从挂职单位的领导、监督和管理，牢固树立挂职干部的良好形象。

　各位领导，组织的关爱给予我们无穷的动力，领导的关怀让我们终身受益。我们相信有组织的关心，有挂职单位的正确领导，有我们坚定的信心和饱满的热情，我们定将不辜负组织的期望和嘱托，按照挂职单位的要求，圆满完成各项挂职任务。

　谢谢大家！

篇二：挂职干部工作心得体会交流发言材料

　同志们：

　一年之计在于春，在今年这个特殊的春天，在全市上下凝心聚力夺取“双胜利”的特殊阶段，我们召开这次启动会，可以说，具有更为特殊的意义。刚才，去年和今年参与“一线工程”的挂职干部代表、接收单位代表分别作了发言，讲得很好，也很实在。今年是我们开展“一线工程”挂职锻炼的第三年，三年来，我们一共选派了 XXX 名年轻干部、业务骨干到基层一线、改革一线、发展一线去培养锻炼，收获了良好成效。为了进一步服务发展、突出实效，今年我们在“下挂”“上挂”的基础上，增加了到苏州市级机关、工业园区、昆山的跟班学习，为的就是让年轻干部在对标找差中增长见识、开拓视野、提升格局。今天会后，XX 名挂职干部就要分别奔赴各自的岗位开展挂职锻炼了，借此机会，我就年轻干部培养和挂职锻炼工作，再谈三点意见。

　一、要统一思想，充分认识挂职锻炼的重要意义 选派年轻干部到基层一线、发展一线捶打历练，不仅是为了在历练中培养干部、考察干部，更为了在具体工作中提升干部队伍整体能力，为常熟发展积蓄后劲。

　一是要认识到“一线”挂职是“三增三进”的发展所系。去年底扩大会上，市委明确了“三增三进”的发展目标和“三个一”的工作要求。半年来，全市上下争先进位的势头很猛、后劲很足，虽然遇到了疫情防控的意外因素，我们在一季度还是“晒”出了一份“亮眼”的成绩单。但回过来看，常熟的发展与园区、昆山相比，还是有不少差距，特别是在干部的能力、眼界、思维方式上，还有很大提升空间。年轻干部作为发展的“生力军”，有活力、有冲劲，一定要走上急难险重岗位、冲到改革攻坚一线，挑起发展重担、迎接时代挑战。在座的 XX 名挂职干部，要充分利用好此次挂职锻炼机会，把“真经”取回来、把“本领”练出来、把“担子”挑起来，为常熟的发展奋斗青春、建功立业。

　二是要认识到“一线”挂职是培养干部的责任所在。选拔培养优

　秀年轻干部是从中央到地方高度关注的一件大事，更是关系发展的“百年大计”。近几年，我们围绕年轻干部的选拔、培养，做了不少工作、付出很多努力，年轻干部能力、素质、结构都有了较大提升。随便咩咩编辑，但是，对照长远发展需求，常熟优秀年轻干部整体数量还不够多、理念思路还不够广、专业能力还不够强，必须要进一步加大年轻干部的发现、培养和选拔力度。为此，市里把年轻干部选派到“一线”挂职锻炼，就是为了给年轻干部，搭建更多增长才干、脱颖而出的舞台，在打硬仗、扛重活中，把优秀的年轻干部选出来、用起来。

　三是要认识到“一线”挂职是年轻干部的成长所需。“梅李番瓜小老头”“早熟的果子长不大”，干部的成长进步没有捷径可走，必须经历基层磨砺、实践摔打。越是有培养前途的年轻干部，就越要放到艰苦环境中去，越要派到改革和发展的第一线去。特别是现在，我们的年轻干部大多受过系统的高等教育，思维活跃，接受新事物快，但还是存在实践历练不足、工作视野不宽等短板，多数是所谓的“三门”干部（家门、校门、机关门）。客观地讲，有些并不是干部个人的原因，而是缺少多岗位、跨领域锻炼的平台。因此，广大年轻干部更要主动用好挂职锻炼这一平台，在实践中磨炼意志、积累经验、增长才干。

　二、要积极投入，争取交出挂职锻炼的合格答卷 此次选派优秀年轻干部挂职锻炼，市委对大家寄予了厚望，园区、昆山都很支持和重视，希望大家一定要珍惜好、利用好这次锻炼机会，交出一份优异答卷。

　一是要成为“好学生”。大家原来都是各地各单位的工作骨干，到挂职单位后，都变成了“新人”“生手”。大家要迅速适应角色变化，做好“学生”，从“新”开始，从“头”学起。“外挂”的同志要提前了解掌握苏州、园区、昆山跟班学习部门的工作重点，围绕招商、科技、治理、服务等重点领域，提升眼界格局、拓宽思路理念，要把专业的知识、前沿的理念、开放的思维学到手、带回来，把常态化的交流沟通渠道建起来，全力扩大常熟发展的“朋友圈”“资源库”。“下挂”的同志要主动了解挂职板块的基本情况，提前了解分工，抓紧开

　展调研。要放下架子、扑下身子，尽快进入角色，打开工作局面，要用群众语言做群众工作，处理基层事务，把“工作接不接地气、落不落得到实处、有没有水土不服”，作为判断工作效果的首要依据。“上挂”的同志要尽快实现从基层到部门的角色转换，既要学会在更高层面、更大舞台谋划推动工作，又要在工作中及时反映基层问题、一线需求，协助部门提高解决基层问题的能力。

　二是要练就“好本领”。这次挂职，短的三个月、长的也就一年，可以说整体时间并不长，大家要抓紧一切时间、用足一切机会，争分夺秒练出真功夫、学到真本领。要能吃苦。今年参加“一线”工程的XX 名干部，都是年轻干部。市里花精力、花时间，选派大家到不同岗位挂职，不是希望大家走个过场、当个过客，而是真正要大家去练本领、学技能。8 小时以内要学，8 小时以外更要接着学，要做到“睁开眼就是工作、闭上眼才是休息”，把最难、最苦、最累的工作，当作自己最需要完成的任务，心无旁骛地学、踏踏实实地干。只有沉得下去、才能浮得上来，“熬得住的，才能出众；熬不住的，只会出局”。年轻干部一定要挑得起“千钧担”、当得了“战斗员”，在砺练中吸收营养、强壮筋骨。要会思考。（相声界有句名言：“谁不学马三立，谁就不会说相声；谁学了马三立，谁就讲不好相声。”这就告诉我们，不能盲学、粗学、呆学，要学懂、学透、学活，要善于思考）在挂职过程中，除了要在勤奋工作中，吸收新知识、新理念，更关键的要能够独立思考。要找到工作的起始点、政策的出发点、措施的落脚点，翻开现象看本质、跳出工作看工作。要善沟通。这个很重要，要让别人重视你，首先要通过沟通让别人认识你。作为一名年轻干部，沟通协调能力是做好工作和安身立命的基本能力，沟通不好就有可能把小事酿成大事、把简单变得复杂。工作中有问题，要大胆提、大胆问，不要闷头干，要能够与领导沟通、能够与同事沟通、能够与群众沟通，在沟通中碰撞思想、在沟通中解决问题。要会争取。特别是在苏州市级机关跟班学习的干部，要充分利用好挂职契机，第一时间跟进研究上级政策、文件，及时汇报、传达上级的政策导向、工作重点，尽全力争取常熟发展的政策空间和关键资源。在政策争取、资源引进上，要做到有你没你不一样。

　三是要坚持“好作风”。挂职干部不仅代表个人，还代表所在单位和部门的常熟形象，特别是“外挂”的干部，在外挂职，你们就是常熟干部形象的代表。要服从大局，要讲政治、讲大局，把服从好组织和单位的工作安排作为第一要务，要把自己全心全意摆到挂职工作中去，摆到常熟发展中来。要坚决克服“看客”思想，抛弃“镀金”观念，不当“临时工”，不当旁观者，心无旁骛地干好每一项工作。要充满朝气，充分发挥年轻干部思维敏捷、精力旺盛的优势，把激情燃烧起来、把活力迸发出来，充满激情的迎接挑战、经受风雨。要充分认识到，大家是组织部门精挑细选出来的优秀干部，要切实当好常熟干部的“金招牌”“活名片”，自觉展示常熟干部的好形象。要严于修身，作为年轻干部，作风是一堂“必修课”，在外挂职，对自己更要从严要求。要清楚地知道什么能做，什么不能做，什么能碰，什么不能碰，做到想干事、会干事、干好事而不出事。要能够用工作展示个人素质，用结果证明工作能力，用行动坚守品德操守，树立常熟干部的良好口碑。

　三、要形成合力，确保挂职锻炼工作能收到实效 面对新的工作环境、工作领域和工作对象，挂职干部要挂出成绩、挂出收获，不仅需要付出比以前更多的精力、更多的辛劳，也需要相关部门的全力支持。

　一是组织部门要加强管理、严格考核。要切实加强对挂职干部的跟踪了解，掌握挂职干部到岗、分工和履职情况，切切实实解决挂职工作中的问题和困难。要及时了解挂职干部的工作、生活情况，促进挂职干部之间的交流沟通，切实督促、推动挂职干部开展工作、推进工作。挂职期满后，组织部门要充分考察挂职干部表现，客观评价工作业绩，让优秀的干部选出来、站出来。

　二是派出单位要关心支持、做好保障。要积极支持挂职干部开展挂职工作，原则上不再安排本单位工作，避免挂职干部“两头跑”“两难顾”。要加强与接收单位和挂职干部沟通联系，及时了解思想动态和工作情况，帮助解决挂职干部工作生活中遇到的困难。要充分依托挂职干部，搭建起部门间、条线间沟通交流的桥梁，与接收单位多走访、多联系，在把人派出去的同时，把“线”拉起来，把沟通开展起

　来，把工作推动起来。

　三是接收单位要大胆使用、放手培养。会后，派出单位和接收单位要及时沟通衔接，根据挂职干部个人的工作经历、专业特长以及本单位的工作需要，为挂职干部合理分工，尽量把最能发挥作用、最能锻炼干部的工作交给他们，让他们有职、有责、有作为。要帮助挂职干部制定好挂职锻炼计划，给他们交任务、提要求、压担子，有针对性地安排他们参与重大问题决策、重大项目实施、重大事件处理，使他们在工作一线中经受锻炼。

　最后，我想向在座即将“出征”的 XX 名年轻干部提个要求，在挂职回来的时候，要向组织回答三个问题：第一个问题是做了什么？第二个问题是留下了什么？第三个问题是带回了什么？希望大家能够花十二分力气，真正干成两三件实事，在实践中回答和思考这三个问题。到挂职期间或期满时，我期待与大家再见一次面，再谈一次心，听听大家的回答、看看大家的收获。

　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。同志们，今天会议结束后，大家就要奔赴新岗位、开启新征程。希望大家珍惜机会、努力工作，用自己的青春和汗水为常熟实现“三增三进”发展目标，不负韶华、砥砺前行。

　挂职干部工作交流发言

　首先，先简要作个自我介绍。14 年我通过省委组织部急需紧缺专业选调生渠道进入公务员队伍，先后在天府新区、省委办公厅、成都市委组织部工作。4 月，我到团堡村任第一书记。在座各位领导，都是基层工作行家里手，班门弄斧、还请批评指正。

　到任以来，最大感受有三。

　第一，成都节奏、成都速度、成都标准，在简阳已经落地生根。

　来到简阳，经历五有五做、“四个大讨论”、亲身参与脱贫攻坚，我切身感受到每经过一次学习、每打下一场硬仗，大家的斗志越来越高昂。简阳干部的讲政治、执行力，哪怕在乡这一级都不打折扣。一是乡党委、政府传达市一级精神不隔日。二是领导干部做表率，各级

　领导晚上、周末都还在坚持工作。三是干部敬业讲奉献，各级机关干部加班加点干工作是常态，甚至清明、端午几乎都没有休假。我们乡的书记、乡长、工作人员大家一起端着盒饭继续干。这种饱满精神状态、干事创业的劲头，不输我曾经工作过的任何单位。

　第二，简阳优势、简阳道路、简阳地位，对成都而言正日益重要。

　“五大战略”，“四地一中心”建设、“十大行动”……简阳在成都市委领导下做出系列重大决策，每一项都对成都未来发展影响巨大。“东进”战略，时已至、势已成，今天的简阳，将要承担起成都的明天。能够在“千年一变”的历史机遇期到简挂职，我们这批干部非常幸运。

　第三，宜居之地、宜业之城、宜商之市，在社会已经形成口碑。

　傍晚时分，行走在沱江两岸，你一定会喜欢上这座城市——旧城生活气息浓厚，新城一片欣欣向荣，更令人振奋的是这里未来的机遇、机会。曾经我在天府新区招商战线工作，3 年前，兴隆湖也只是一片荒野。今天的简阳底子更好，借势大机遇，更好的简阳不久就将到来。

　驻村以来，个人工作有三点体会。

　第一，千难万难，带起队伍就不难。

　带队伍其实是带思想，我们充分用好“五有五做”这个有力武器，在乡党委政府的支持下，把“四个大讨论”中涌现的优秀同志补充进驻村工作组。依靠这支队伍，我们团结村两委，4 个月来全覆盖走访贫困户 3 轮，形成了“贫困户困难情况一本书、团堡村发展思路一报告、日常工作清单一张表”，各项工作取得了一定成效。截止目前，全村户脱贫任务已完成76%，村脱贫指标在8月底也将达到八成以上。

　第二，千事万事，解决问题是大事。

　锐***曾说，“共产党员要在服务群众的过程中，增强老百姓对党的认同感”。我们扭住“思想、产业、生活”的三大症结，一是坚持党建引领，以农民夜校“中心校”凝聚全乡脱贫攻坚的思想共识，截止今天，团堡夜校已举办 5 场专题活动，引进了成都市委党校教授、清华大学博士作为讲师并授课。二是结合村情实际推动集体经济发展，实现“五项零突破”，集体收益已达到人均 21 元。三是争取多方支持，以交通水利“老大难”问题的化解凝聚人心。

　第三，千方万方，常态长效是良方。

　老百姓讲，脱贫攻坚最怕就是“一阵风”。为此，我们既思考治标之术、也探索治本之道，着力在常态化、长效化机制构建上持续发力。一是乡党委制度化要求全体干部常访基层、常下基层、常在基层，乡机关干部每周每月都要走访贫困户。二是抓紧制定出台方案，由乡党员到贫困村报到，带头亮身份、做义工、树新风，开展结对帮扶。三是以产业聚人心，引导返乡青年创业、大学生到村实践，吸引人员回流，为村长远发展奠定基础。

　意见建议方面，主要有三点。

　第一，提前占位，介入人才争夺战。

　城市的发展，关键是人。近来，全国、全市密集出台系列人才政策，标志着白热化的人才竞争已经拉开序幕。人才队伍建设同样是全方位的，建议可以根据简阳事业发展需要，分门别类制定计划。特别可以注重村一级人才的吸引和储备。

　第二，错位竞争，实现跨越式发展。

　建议进一步深化对标管理，优化工作路径。可以考虑抽调精干人员、成立临时专班，在市委系列决策部署框架内开展各个子课题的调...

篇三：挂职干部工作心得体会交流发言材料

　挂职，是一种常见的干部培养交流方式。一些地方和单位常根据干部队伍建设需要，选派干部到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位担任相应职务。挂职锻炼，一方面有助于干部到不同的工作岗位进行锻炼以增长自身才干，一方面也有助于派出单位利用该干部在挂职期间带回来的先进经验不断提升单位综合实力。

　 一般来说，挂职对挂职干部和派出单位都是有正向作用的，但现实中不难发现，有的挂职干部一旦“挂”出去了就如同“断线风筝”，在挂职期内不向派出单位汇报思想工作情况，对挂职单位安排的一些工作也推诿扯皮、挑肥拣瘦，自身能力没有得到成长的同时，对派出单位和挂职单位的工作也没有起到促进作用。要让干部挂职真正见到实效，就要在优化管理服务上下功夫，让干部“身挂”也“心挂”，“在线”不“断线”。

　 突出需求导向。挂职不是小事，不能当作完成任务而敷衍了事。挂职重在培养干部在不同发展形势和工作环境的工作能力，为地方高素质专业化干部队伍建设打下基础。一些地方和单位在选派挂职干部时，没有结合干部队伍建设实际，停留在选派的“量”上，在挂职干部的“质”上没有加以考量。因此，在选派挂职干部时，既要结合干部的年龄、学历、专业、身体、家庭等情况进行分析，掌握干部自身的挂职意愿，也要立足本地发展需求和挂职地资

　源优势，按照“缺什么补什么”的原则进行针对性选派，让挂职成为补足发展短板、注入发展活力的契机。

　 强化关心关爱。在挂职期间，挂职干部既要高质量完成挂职单位的各项工作，也要定期向派出单位汇报情况，加之生活环境和生活模式的变化，难免会出现焦虑、消极的负面情绪，不及时引导就会影响干事创业激情。因此，派出部门要强化挂职干部的关心关爱，做好与挂职单位的服务对接，帮助挂职干部解决好生活出行等基础保障，为挂职干部排忧解难，增强挂职干部的归属感；要定期开展座谈走访慰问，了解挂职干部最新的思想工作动态和心理健康，疏导不良情绪，同时做好挂职干部家属的关怀工作，解决好他们的后顾之忧，以关爱的“不断线”赢得挂职干部的“常在线”。

　 规范管理监督。干部挂职期间，工作上要服从挂职地单位的安排，遵守挂职单位的各项规章制度，但人事关系却依然在派出单位，是一个“双向”管理的过程。然而一些挂职干部往往就钻了“双向管理”的空子，在请销假、待遇保障、工作考核等方面耍“小聪明”，把“双向管理”变成了谋求个人利益的手段。因此，在挂职干部的管理监督方面，派出单位和挂职单位要履行好各自职责，对挂职干部的现实表现要定期沟通，对干部能力进行跟踪评估，纠正挂职干部的不良作风，进一步细化培养措施，拓展干部成长路径。要强化对挂职干部的纪律作风要求，让管理监督“不缺位”，挂职干部成长才能更健康。

　 好干部是选出来的，更是管出来的。挂职是干部成长的重要途径，

　各地各单位要用好干部挂职的成长“加速键”，确保干部挂职不“断线”，才能激活干部队伍“一池春水”，助力地方经济社会高质量发展。

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