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银行2021年度工作总结及2022年工作思路【完整版】

发布时间:2022-09-05 16:00:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的银行2021年度工作总结及2022年工作思路【完整版】,供大家参考。

银行2021年度工作总结及2022年工作思路【完整版】

 

  银行年度工作总结及下一年工作思路

 一、 工作体会

 回顾过去一年的工作,我们有如下六点体会:

 第一,实现高质量发展,必须坚持从严治党,以党建统领全局发展。必须坚持党的领导,发挥分行党委把方向、管大局、保落实的引领作用,引导党员领导干部增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,切实贯彻落实党和国家的方针政策。必须严明党的正治纪律和正治规矩,加强对新制度新规定的学习、理解和遵守。必须强化执纪问责,坚持严管就是厚爱、就是大爱,对苗头性、趋势性、潜在性隐患,抓早抓小,切实把党风廉政建设落到实处。必须持续推进基层党组织建设,充分发挥广大党员在推动高质量发展中的战斗堡垒和核心作用。

 第二,实现高质量发展,必须遵循经济社会发展客观规律,科学选择客户定位。科学的市场定位和客户定位,是实现高质量发展的基础。为此,必须准确把握客户定位。大力拓展弱经济周期行业客户及业务,聚焦城市群、基建、交通、健康、文化、旅游及水电气暖等弱经济周期行业。积极支持高端制造、新技术、新材料、新能源等符合高质量发展导向的新兴产业,全力推动零售中高端客户群建设。审慎选择强经济周期行业客户及业务,坚决退出不符合国家产业政策、

  环保政策等,两高一剩行业授信。

 第三,实现高质量发展,必须坚持走轻型发展道路,打造综合金融服务优势。必须坚持走内涵式发展道路,加快从过去,重资本、高杠杆的粗放式发展,转向,轻资本、集约化的轻型发展,牢固树立流量经营理念。必须统筹运用表内、表外、表表外各项融资产品,提高综合融资服务能力。同时,要强化交易银行产品运用,加大支付结算、现金管理、投资理财等产品营销力度,为客户提供专业、高效、综合的全方位金融服务,逐步减少对信贷业务的依赖,减轻资本压力。

 第四,实现高质量发展,必须建立科学的绩效考核机制,兼顾长短期发展利益。科学的绩效考核机制是确保高质量发展的重要保障。必须顺应总分行发展导向,坚持可持续发展的原则,建立可分解、可落实、可评估的绩效考核体系。要注重强化对客户开发、客户结构、业务结构、产品运用和团队建设等过程性指标考核,兼顾当期利益与长远发展要求。必须持续完善干部考核评价机制,既要有当前业绩,又要注重内在结构优化,引导全员正确处理好当前与长远、规模与结构、质量与效益的关系。

 第五,实现高质量发展,必须坚持人才立行发展理念,打造高素质人才队伍。银行业的竞争归根到底是人才的竞争,必须切实加强干部员工队伍建设,多措并举,通过内培

  外引提升团队综合能力。努力培养一支具有现代经济理论、现代商业银行经营理念、肯学习、善思考、勇实践的新型人才队伍。为高质量发展提供强有力的人才支撑。

 第六,实现高质量发展,必须以良好的企业文化为保障,营造拼搏进取、奋发有为的发展氛围。优秀的企业文化是企业持续健康发展的重要基础,更是统一思想、凝聚人心的内生动力。为此,必须将党建与企业文化建设高度融合。必须构建文化宣导长效机制,全面践行 XX 银行银行企业文化理念。必须以创先争优丰富文化内涵,弘扬正气、积聚正能量,营造全员积极进取、奋勇争先的良好氛围。必须抓实员工关爱,帮助员工找准发展方向,不断增强员工的幸福感和归属感。

 ( 二 )存在的问题

 在肯定成绩的同时,我们还必须清醒地认识到,全行仍存在以下几方面的问题:

 一是总体业务规模仍需大幅提升。虽然今年等级行排名位列二级分行第一,但总体来看我行规模、效益、客户总量不仅远低于同组各二级分行,与 XX 银行同城支行相比也处于较低水平,规模决定地位,没有规模就没有地位。天上不会掉馅饼。我们想增设网点,想扩大区域市场份额,想树立XX 银行银行品牌,想打通职业生涯通道,唯有一条路,那就是必须尽快实现规模增长,以业绩争取地位,以业绩赢得尊

  重。

 二是只争朝夕、力争上游的意识仍需加强。部分干部员工面对新形势、新情况,思路还不够清晰,办法还不够多,融会贯通能力还不够强,部分重点项目营销推进缓慢。

 三是客户拓展能力仍需提高。总体来看,客户基础仍然比较薄弱,对公和零售客户总量偏少,个别指标与大行相比甚至不在一个数量级。对照高质量发展要求,客户数量难以有效支撑业务又快又好的发展。

 四是分行组织架构不能有效支撑业务快速发展,前中后台业务脱节,不能有效形成合力。部分存在条线部门各管一摊、各自为战现象,沟通和联动不顺畅;部分条线岗位职责不清,定位模糊,责任不明。

 二 、X 202X 年 工作思路

 202X 年我国将全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标,是总分行三年规划的收官之年,也是 XX 银行分行成立三年以来发展形势最好的一年,具有里程碑意义。全行上下要保持战略定力,顺势而为,抢抓机遇,坚定践行新发展理念,努力实现各项工作高质量发。

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