《国际企业管理》复习试题及答案3篇（完整）

《国际企业管理》复习试题及答案1　　1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)　　A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突　　2.传统上，高精技术产业属于哪类下面是小编为大家整理的《国际企业管理》复习试题及答案3篇（完整）,供大家参考。

《国际企业管理》复习试题及答案1

　　1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)

　　A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突

　　2. 传统上，高精技术产业属于哪类产业(D)

　　A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业

　　3. 传统上，许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是(B)

　　A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略

　　4. 以下对创新模式认识不正确的是(C)

　　A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感

　　B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失

　　C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式

　　D、全球纽带式创新的协调成本很高

　　5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是(D)

　　A、仅仅利用企业研发开发新产品B、不开发新技术，而是向其他企业学习新技术

　　C、企业自己研发，并进行技术合作D、具有从诸多环境中学习的能力，并能将其成果进行扩散和传播

　　6. 根据国际组织结构的“阶段模型”，下面的说法正确的是(D)

　　A、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作

　　B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构

　　C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构

　　D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构

　　7. 下面对四种创新模式理解正确的是(A)

　　A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创新引入当地市场

　　B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动

　　C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发

　　D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用

　　8. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)

　　A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识

　　9. 下面对协调联合体的特征认识，不正确的是(D)

　　A、母国创新的全球转移 B、核心竞争力集中，其他方面则分散

　　C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留

　　10. 典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B)

　　A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理

　　11. 下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本(B )

　　A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应

　　12. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A )

　　A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济

　　C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求*衡

　　13. 国际企业跨国经营的最高级形式是(D )

　　A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资

　　14.国际公司的战略制定是针对其(C)

　　A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手

　　15. 对范围经济理解错误的是(D)

　　A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本

　　B、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本

　　C、范围经济可以通过投资组合分散风险，创造更多方案

　　D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现

　　16. 以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是(D)

　　A、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20世纪20-30年代之间

　　B、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20世纪40-50年代

　　C、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20世纪60-70年代

　　D、*跨国公司的国际扩张时期是20世纪70-80年代

　　17. 根据微笑曲线，最不应提倡的价值环节是(B)

　　A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游

　　18. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是(A)

　　A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济

　　C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求*衡

　　19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营，跨国公司需要发展的能力是(D)

　　A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种

　　20. 下列说法错误的是(C)

　　A、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展

　　B、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响，无法对当地变化作出灵活反应

　　C、多中心的倾向重复性强，太浪费

　　D、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好

　　21. 为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是(C)

　　A、必须建立全球学习能力，并在全球范围内利用所获得的知识的能力

　　B、必须在其所有活动中建立全球规模效率 C、必须对产品进行标准化

　　D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇

　　22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是(D)

　　A、知识在每个单位开发并保留B、知识在总部发展并被转移到海外分部

　　C、知识在总部发展并保留 D、以上都不正确

　　23. 下面哪一种倾向不属于EPG形象(A )

　　A、多中心的倾向B、以地域为中心的倾向C、以民族为中心的倾向D、以母国为中心的倾向

　　24. 下面对协调联合体的特征认识，不正确的是(D )

　　A、母国创新的全球转移 B、核心竞争力集中，其他方面则分散

　　C、总部与子公司之间存在正式系统和控制 D、知识在每个单位开发并保留

　　25. 跨国公司的战略挑战是(A)

　　A、利用规模经济、国别差异和范围经济，实现全球效率、多国适应和全球学习

　　B、追求利润最大化 C、追求成本最小化 D、占据尽可能多的市场份额

　　26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂*衡，公司需要遵循的原则是(A)

　　A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力

　　B、需要彻底重构 C、需要拆除旧的并创造新的设施 D、模仿竞争对手补足差距

　　27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件(B)

　　A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件 B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力

　　C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力

　　D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力

　　28. 某公司的研发与开发活动在印度进行，劳动密集型的`零部件在*生产，该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种(A)

　　A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、范围经济D、低价格策略

　　29. 以下关于分散联合体情况下知识发展和扩散的描述，正确的是(D)

　　A、知识在每个单位开发并保留 B、知识在总部发展并被转移到海外分部

　　C、知识在总部发展并保留 D、以上都不正确

　　30. 跨国公司与一般公司真正的区别在于(B)

　　A、拥有全球化的战略 B、创造了一种内部组织体系

　　C、依靠开放的市场进行国际经营贸易 D、可在世界范围内吸引人才

　　31. 下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件(C)

　　A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式

　　C、规范的管理模式 D、富有弹性的定价策略

　　32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述，正确的是(D)

　　A、把握和利用当地机会B、调整和灵活运用母公司竞争力C、实施母公司战略D、以上都不是

　　33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)

　　A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识

　　34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是(A )

　　A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是

　　35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是(B )

　　A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是

　　36. 应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是(C )

　　A、向剥削型发展B、向交易型发展 C、向责任型甚至脱胎换骨型发展D、剥削型仍然占大多数

《国际企业管理》复习试题及答案2

　　1.I-R分析框架(全球一体化——国家响应性分析框架)：即跨国经营的全球一体化和当地反应性(I-R)分析框架，在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业

　　2.梯级竞争优势：亦即三维度的战略能力，包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创新学习。

　　3.规模经济与范围经济：规模本身是个静态概念，但通过经验或学习的作用，能够产生规模的动态效益。高产量可以使一个公司获得规模经济，也可以使其积累学习经验;当公司沿着学习曲线移动时,可导致连续的成本降低。当新兴的韩国电子公司能够达到有经验的日本竞争企业的规模时，它们并不能获得那些日本公司在数十年全球规模运营中获得的大量与过程相关的效率。

　　3、范围经济(Scope economies)

　　范围经济是指一些特定经济收益来源于两个或更多产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产的成本。有些资源，如信息或技术，一旦在一个生产项目中得到运用，就能够无成本地运用于另 一生产项目中。范围经济的战略重要性来源于多元化经营公司在同一价值链或不同价值链中分享投资和分担成本的能力。这是没有实行内部多元化或外部多元化的竞 争者所不具备的经济收益源泉。这种分享和分担可以在不同部门间、产品间、市场间及在联合使用不同类型的资产上实现。

《国际企业管理》复习试题及答案3篇扩展阅读

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展1）

——《国际结算》复习试题及答案3篇

《国际结算》复习试题及答案1

　　一、名词解释

　　1、国际结算

　　2、票汇

　　3、不可撤销信用证

　　4、 国际保理

　　5、SWIFT

　　6银行保函

　　7、票据

　　8、承兑

　　9、汇款

　　10、贸易术语

　　11、承兑交单

　　12、清洁提单

　　二、填空题

　　1、以贸易作为划分标准，国际结算可分为_____和_____两种。

　　2、世界上两大票据法体系，一是_____法系，二是_____法系

　　3、 提单的基本作用是_____、_____和_____。

　　4、汇票是支付的命令，而本票是支付的_____。

　　5、汇款属于_____信用，属于_____法。

　　6、在跟单托收条件下，托收可分为_____和_____两种。

　　7、信用证是银行根据_____请求开立的保证向_____付款的书面文件。

　　8、根据是否向出口商提供融资，保理可分为_____和_____。

　　9、根据承运人对货物外包装有无不良批注，可将提单分为_____和_____。

　　10、跟单托收的交单条件有_____、_____。

　　11、欧洲支付同盟实行了典型的_____结算制度。

　　12、《2000通则》条件下，C组的术语有CIF_____、_____和_____。

　　13、托收的种类有_____、_____。

　　14、根据发卡机构的不同信用卡可分为_____和_____。

　　15、根据海运提单收货人一栏填写内容可将提单分为_____、_____和_____，其中_____不能转让。

　　16、 银行证结算方式属于_____信用，_____是第一付款人。

　　17、指示性提单的抬头又分为_____和_____。

　　18、保险公司承保海运基本险别有_____、_____和_____。

　　19、UCP500规定银行审核单据的时间为_____。

　　三、选择题

　　1、《2000通则》规定的十三种术语中，由卖方办理进口手续的是( )

　　A、CIF

　　B、EXW

　　C、DES

　　D、DDP

　　2、签发联运提单的承运人的责任是( )

　　A、只对第一程运输负责

　　B、必须对全程运输负责

　　3、A公司向B公司出口一批货物，B公司通过C银行给A公司一张不可撤销的即期信用证，当A公司于货物装船后持全套货物单据向银行办理议付时，B公司倒闭，C银行( )

　　A、可以B公司倒闭为由拒绝付款

　　B、仍应承担付款责任

　　C、有权推迟付款，推迟时间可由双方协商

　　4、UCP500规定，信用证项下汇票的付款人应是( )

　　A、开证申请人

　　B、开证行

　　C、议付行

　　5、指示性抬头的汇票( )

　　A、须经背书方可转让

　　B、不能通过背书转让

　　C、无须背书，凭交付即可转让

　　6、备用信用证是( )

　　A、跟单信用证

　　B、光票信用证

　　C、即可是跟单信用证，又可是光票信用证

　　7、在海运保险业务中，共同海损属于( )

　　A、部分损失

　　B、全部损失

　　C、有时是部分损失有时是全损

　　8、信用证体现了( )

　　A、开证申请人与开证行之间的契约关系

　　B、开证行与受益人之间的契约关系

　　C、开证申请人与受益人之间的契约关系

　　9、根据UCP500的规定，受益人最后向银行交单议付的期限是不迟于提单签发日( )

　　A、11天

　　B、15天

　　C、21天

　　D、25天

　　10、多式联运单据签发人的责任是( )

　　A、仅对第一程运输负责

　　B、对全程运输负责

　　11、必须经过背书才能进行转让的提单是( )

　　A、记名提单

　　B、不记名提单

　　C、指示提单

　　12、保理业务与贴现业务的区别之一是( )

　　A、前者对出票人能行使追索权，后者无追索权

　　B、两者对出票人均有追索权

　　C、前者对出票人无追索权，而后者则有追索权

　　13、在国际贸易结算中，托收是商业信用，信用证是银行信用。因此( )

　　A、托收使用的汇票是商业汇票，信用证使用的是银行汇票

　　B、两者使用的汇票都是商业汇票

　　C、、两者使用的汇票都是银行汇票

　　14、我出口一批货物，为防止运输途中货物被偷窃应投保( )

　　A、*安险

　　B、水债险

　　C、一切险

　　D、偷窃提货不着险

　　15、没有规定有效到期日的信用证是( )

　　A、无效的

　　B、有效的

　　C、以最后装运日期作为有效到期日

　　16、由出票人允诺于规定时间无条件的由他自己向受款人交付一定金额的流通证券是( )

　　A、汇票

　　B、支票

　　C、本票

　　17、UCP500规定，CIF条件下保险单的日期应( )提单日期

　　A、早于

　　B、迟于

　　C、两者都可

　　18、UCP500规定，商业发票的出票日期应( )

　　A、早于提单日期，但在信用证效期内

　　B、迟于提单日期，但在信用证效期内

　　C、 早于提单日期，但不在信用证效期内

　　19、UCP500规定，在信用证的金额、数量之前有大约等字样时，允许有( )

　　A、5%增减

　　B、10%增减

　　C、15%增减

　　四、问答题

　　1、试比较本票与汇票的异同。

　　2、试述《2000通则》对贸易术语的分组。

　　3、试述信用证的种类有哪些、

　　4、审核单据的原则是什么、

　　5、试述票据的性质与作用。

　　6、何为托收结算方式?其当事人有哪些?

　　7、试述信用证的特点和作用。

　　8、如何防范信用证结算欺诈风险?

　　9、国际保理业务的利弊。

　　10、比较远期信用证与假远期信用证区别、

　　五、分析题

　　1、 我国A公司向巴基斯坦B公司以CIF条件出口货物一批。国外来证中单据条款规定：“商业发票一式两份;全套清洁以装船提单，注明‘运费预付’，作成指示抬头空白背书;保险单一式两份，

　　根据*人民保险公司1981年1月1日海洋运输货物保险条款投保一切险和战争险”。信用证内并注明“按《UCP500》办理”。A公司在信用证规定的装运期限内将货物装上船，并于到期日前向议付，议付行随即向开证行寄单索偿。开证行收到单据后来电表示拒绝付款，其理由是单证有下列不符：①商业发票上没有受益人的签字;②正本提单是以一份组成，不符合全套要求;③保险单上的保险金额与发票金额相等，因此，投保金额不足。试分析开证行单证不符的理由是否成立?说明理由。

　　2、 天津M出口公司出售一批给香港G商，价格条件为GIF香港，付款条件为D/P见票后30天付款，M出口公司并同意G商指定香港汇丰银行为代收行。M出口公司在合同规定的`装船期限内将货物装船，取得清洁提单，随即出具汇票，连同提单和商业发票等委托中行通过香港汇丰银行向G商收取货款。5天后，所装货物安全运抵香港，因当时该商品的行市看好，G商凭信托收据向汇丰银行借取提单，提取货物，并将部分货物出售。不料，因到货过于集中，货物价格迅即下跌，G商以缺少保险单为由，在汇票到期时拒绝付款，你认为M公司应如何处理此事?说明理由。

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展2）

——《管理会计》期末复习试题及答案3篇

《管理会计》期末复习试题及答案1

　　1：销售收入为20万元，贡献边际效率为60%，其变动成本总额为(8)万元

　　2：单价单独变动时，会使安全边际(同方向变动)

　　3：下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是(销售量)

　　4：某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为(7)

　　5：标准成本制度的重点是(成本差异的计算分析)

　　6与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是(调整准备成本)

　　7：(多选)本量利分析的前提条件是(相关范围及线性假设、产销*衡和品种机构不变假设、变动成本法假设、成本性态分析假设)

　　8(多选)本量分析基本内容有(安全性分析、保本点分析)

　　9(多选)安全边际率=(安全边际量/实际销售量、安全边际额/实际销售额)

　　10(多选)从保本图得知(安全边际越大，盈利面积越大、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际)

　　11(多选)贡献边际率的计算公式可表示为(一变动成本率、固定成本/保本销售额、贡献边际/销售收入)

　　12：(多选)下列各项中，能够同时影响保本点，保利点及保净利的因素为(固定成本额、单位贡献边际、贡献边际率)

　　13：企业上年销售收入为2000万元。利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变，则目标利润为(315万元)

　　14：在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是(投资利润率)

　　15：一般来说，计件工资制下的直接人工费属于(变动成本)

　　16：在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益

　　17：在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的(非生产成本)

　　18：按照管理会计的解释，成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特征)

　　19：阶梯式混合成本又可称为(半固定成本)

　　20：将全部成本分为固定成本，变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态)

　　21：在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是(回归直线法)

　　22：当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关)

　　23：在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是降低(酌量性固定成本)

　　24：单耗相对稳定的外购零部件成本属于(技术性变动成本)

　　25：下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是(期间成本)

　　26：为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反应变动成本水*的指标一般是指(单位变动成本)

　　27：在管理会计中，狭义相关范围是指(业务量的变动范围)

　　28：在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方法时(散布图法)

　　29：某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解，据此可以确定：该去也应用的是(多步分析程序)

　　30：在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是(最高的业务量)

　　31：下列应计入制造成本的是(制造费用)

　　32：下列应计入期间成本的是(管理费用)

　　33：下列关于变动成本法的描述正确的是(不受业务量增减变动而固定不变)

　　34：由于某项决策引起的需要动用本金现金、承兑汇票、有价证券等流动资产的成本是(付现成本)

　　35：产品的销售收入超过其变动成本的金额称为(边际贡献)

　　36：大众公司生产的A产品，每件变动成本80元，固定成本总额30000元，全年业务量2000件，则保本点的销售量为(750件)

　　37：根据现有的生产水*，正常的生产能力，以有效经营条件为基础而制定的标准成本是(正常标准成本)

　　38：企业每年需要对部件18000件，外购价格每件15元，该企业现有的生产车间有剩余生产能力，可加工该部件，加工成本资料如下：直接材料6元，直接人工4.5元，变动制造费用3元，固定制造费用2元，则A部件应(自制)

　　39：某人希望连续5年内的每年年末从银行取款5000元，银行年利率为5%，问此人第一年年初应一次存入多少钱此题要用到(年金现值系数)

　　40：用净现值法判断方案是否可行，则(净现值大于0可行)

　　41：(多选)作为客户财务管家的理财规划师，不仅需要帮助客户管理财富，还要帮助他们找到最适合且能最大限度增加财富的职业渠道，职业规划是一切理财规划的基础，也可以说是理财的最高境界，职业规划涉及(更换工作、退休计划、职业定位、职业成长)

　　42：(多选)经典的职业规划的理论有GinsBerg,GinsBurg,AxelreD,AnD HermA理论，它认为影响职业选择的因素主要有：(教育因素、真实需求、情感因素、个人价值)

　　43：(多选)职业选择是一个发展的过程，这种过程起源于人的幼年，结束于青年时期，而现实阶段跨了青少年中期和青年时期，它包括的三个阶段是(探索阶段、具体化阶段、实施阶段)

　　44(多选)Super理论虽然为职业选择的专业研究提供了理论基础，但是随着职业选择理论的发展，这个理论也渐渐不能适应形势，因为它忽略了(妇女、不同种族、贫穷)因素

　　45(多选)在HollAnD的职业象征理论建立在一系列假设基础上，在这些假设中，可以将人归类为( 冒险型和积极型、冒险型和传统型、现实型和钻研型 )中的一种。

　　46：(多选)约翰?霍伦的理论是建立在他称之为人生定位这一概念的基础之上的，在他的理论中人生定位被解释为是建立在遗传和对环境需求进行反应的个人生命历史之上的一种发展的过程。霍伦的理论建立的假设条件：( )。人是理性的经济人不对

　　47：(多选)社会认识职业理论产生于阿尔伯特?班杜拉的社会认识论，并试图说明文化、性别、遗传天赋、社会关系和不可预料的人生事件这些可能影响和改变职业选择努力的因素。以下是该理论的创立者的是：( HACkett、兰特、布朗 )。

　　48：(多选)社会认识职业理论假设职业选择被个人发展的信念所影响，并通过以下四个主要渠道进行改变( 替代学习，个人成就，社会同化，生理状态和反应 )。

　　49：在管理会计中,狭义相关范围是指( 业务量的变动范围)。

　　50：下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是( 不符合传统的成本观念) 。

　　51：在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(贡献边际)。

　　52：如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润(一定大于上期 ) 。

　　53：在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是(单位贡献边际 )。

　　54：在其它因素不变时,固定成本减少,保本点(降低 )。

　　55：经营杠杆系数等于1 ,说明(固定成本等于0 ) 。

　　56：已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( 12.1万) 。

　　57：在管理会计中,单一方案决策又称为( 接受或拒绝方案决策) 。

　　58：下列各项中,属于无关成本的是( 沉没成本) 。

　　59：现代企业会计分为两大分支，一是财务会计，二是(管理会计)。

　　:60：为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水*的指标一般是指(变动成本率)。

　　61：在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是(最高的业务量和最高的成本)。

　　62：在变动成本法下，产品成本只包括(变动成本 )。

　　63：(多选)成本按其核算的目标分类为(责任成本、质量成本、业务成本)。

　　64：(多选)固定成本具有的特征是(单位固定成本的反比例变动性、固定成本总额的不变性 )。

　　65：(多选)变动成本具有的特征是(变动成本总额的正比例变动性、单位变动成本的不变性)。

　　66：(多选)下列成本项目中,(职工培训费、新产品开发费、广告费)是酌量性固定成本。

　　67：(多选)成本性态分析最终将全部成本区分为(变动成本、固定成本)。

　　68：(多选)成本性态分析的方法有(直接分析法、技术测定法、历史资料分析法、高低点法、散布图法)。

　　69：(多选)在我国,下列成本项目中属于固定成本的是(广告费、按*时年限法计提的折旧费、保险费)。

　　∫71：(多选)历史资料分析法具体包括的方法有(散布图法、高低点法、回归直线法)。

　　72：(多选)在相关范围内保持不变的有(固定成本总额、单位变动成本)。

　　73：(多选)下列各项中，属于未来成本的有(预算成本、标准成本)。

　　74：(多选)由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即(暂时性、可转化性、相对性)。

　　75：(多选)在应用回归直线法时，只有当相关系数复合以下条件之一时才能继续计算回归系数，即(r=+1、r—+1)。

　　76：(多选)下列各项中，一般应纳入变动成本的有(单独可算的包装物成本、直接材料、按产量法计提的折旧)

　　77：(多选)下列关于管理会计说法正确的是(不要求精确，只计算近似值、采用会计的统计和数学的方法)

　　78：(多选)下列属于约束性固定成本的是(固定资产折旧、管理人员工资)。

　　79：(多选)业务预算具体包括(销售预算、制造费用预算、生产预算)。

　　80：(多选)现金预算包括(资金的筹集和运用、现金的收入、现金多余或不足、现金支出)。

　　81：(多选)预测分析的基本内容一般包括(销售预测、资金需求量预测、成本预测、利润预测)。

　　82：(多选)理财师在制定详尽的退休规划之前，需要比较客户退休后的资金需求和退休后的收入之间的差别。客户的退休生活最终都要以一定的收入来源为基础，其收入主要包括( 商业保险、兼职工作收入、企业年金、投资收益、社会保障 )。

　　83：(多选)通常客户的退休后的资金需求与对客户退休收入的预测之间会存在差距，理财规划师应找出目前计划中不合理的部分并加以修改，通常利用( )途径对退休养老规划方案的进一步修改。 进行更多高收益的投资、参加额外的商业保险计划、提高储蓄的比例、延长工作年限

　　84：(多选)任何一项退休养老规划都必须充分考虑经济社会发展等客观因素的影响，这些不以个人意志为转移的影响因素大致可以包括以下几个方面：( 经济运行周期、人口结构、退休时间、性别差异、通货膨胀的长期趋势 )。

　　85：(多选)理财规划师在建立退休养老规划的过程中，必须建议养老计划的客户必须遵循以下的几点原则( 全选 )。

　　86：(多选)理财规划师在建立退休养老规划的过程中，必须建议养老计划的客户必须遵循一定的原则，以下是遵循弹性化原则的有：( 退休养老规划的制定应当视个人的身心需要及时间能力而定、由于所在工作单位近期效益不佳，导致收入水*下降。可以对不确定的收入采取保守型预测

　　87：(多选)为了遵循“保证给付的资金满足基本支出，报酬较高的其他投资满足生活品质支出”原则。一般来说.满足基本支出的保证给付的.资金通常是( 个人商业保险、企业年金、基本养老保险 )。

　　88：(多选)客户之所以需要将自己的钱通过受托人的安养信托机制进行管理，是因为客户有资产管理及资产保全的需求，而信托的机制满足了他们的需求。而客户对于管理财产有“三不”：( 错误答案是客户不了解资产的性质和如何配置、客户不能以个人身份进行独立投资 )。

　　89：(多选)理财师在为客户进行职业规划的过程中，进行的SWOT分析包括( 优势、机遇、挑战、劣势 )

　　90：(多选)DonAlD Super创建了一种具有六个阶段的职业选择理论，以下属于这六个阶段的是( 实施阶段、确定阶段、明细化阶段、巩固阶段、退休准备阶段 )。

　　91：(多选)理财规划师为客户进行退休养老规划的时候应当遵循保证给付的资金满足基本支出的原则，下列属于保证给付的资金的有：( 基本养老保险、企业年金、个人商业保险。)

　　92：(多选)张先生今年58岁，打算后年退休，退休前的收益率为10%，针对张先生的目前状况，理财规划师的理财建议适当的是：( 错误答案：提高退休后期望收益率、选择股票投资)。

　　93：(多选)对公司效益良好，于今年成立了企业年金理事会，开始企业年金计划，并分别委托一家基金管理公司作为投资管理人，一家商业银行作为托管人和账户管理人。以下关于企业年金参与主体的关系，说法正确的是：( 该企业年金计划中的委托人是该家公司、企业年金理事会、该企业年金计划中的管理人时基金管理公司)。

　　94：(多选)一般而言，为了满足客户退休后的年*均收益率，理财师可以建议其购买( )金融产品。

　　答案：短期国债、货币市场基金、长期债券。

　　95：(多选)高先生今年36岁，打算65岁退休，考虑到通货膨胀，他退休后每年生活费需要10万元。高先生预计可以活到85岁，他首先拿出10万元储蓄作为退休基金的启动资金，并打算每年年末投入1万元固定资金。根据该案例，假定退休后的投资回报率为3%，以下说法正确的是()采用先付年金法 AD

　　96：(多选)接上题的案例，假定高先生退休前的年收益率为6%，关于高先生退休时的退休基金规模，说法正确的是：( )。后付年金法 AD

　　97：(多选)通常客户在退休时的退休基金规模达不到退休后的资金需求，从而产生一定的资金缺口。为了弥补这一缺口，理财师可以建议客户通过( )等途径来调整退休养老金规划方案。答案：进行更高收益的投资、减少退休花销、增加定期退休基金的投入、延长工作年限、提高储蓄比例。

　　98：(多选)我国目前的企业年金计划均实行确定缴费计划(DC计划)，( )是退休时个人账户资产的组成部分。 答案：企业缴费、个人缴费、投资收益。

　　99：(多选)企业年金是养老保险制度中的重要组成部分，这几年得到迅速的发展完善。以下关于企业年金与基本养老保险的关系的描述，正确的是：( )。企业年金是一种补充养老保险的制度。效益良好的企业可以建立企业年金计划。

　　100：(多选)标准成本控制系统的内容包括().成本差异的计算分析、标准成本的制定、成本差异的账务处理。

《管理会计》期末复习试题及答案2

　　一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分，每小题1分。不选、错选或多选，该小题均不得分)

　　1、下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是( A )。

　　A、多层主体假设 B、理性行为假设

　　C、合理预期假设 D、充分占有信息假设

　　2、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的( B )。

　　A、管理会计假设 B、管理会计原则

　　C、管理会计术语 D、管理会计概念

　　3、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是( C )。

　　A、高低点法 B、散布图法

　　C、回归直线法 D、直接分析法

　　4、如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10 000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4 000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为( C )。

　　A、14 000元 B、10 000元

　　C、6 000元 D、4 000元

　　5、在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是( D )。

　　A、单位变动成本 B、固定成本

　　C、单价 D、销售量

　　6、在采用*滑指数法进行近期销售预测时,应选择( C )。

　　A、固定的*滑指数 B、较小的*滑指数

　　C、较大的*滑指数 D、任意数值的*滑指数

　　7、在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( B )。

　　A、决策的重要程度 B、决策条件的肯定程度

　　C、决策规划时期的长短 D、决策解决的问题内容

　　8、下列各项中，属于经营预算的是( A )。

　　A、管理费用预算 B、经营决策预算

　　C、现金预算 D、预计利润表

　　9、对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制属于( A )。

　　A、前馈性成本控制 B、防护性成本控制

　　C、反馈性成本控制 B、预防性成本控制

　　10、下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是( A )。

　　A、责任成本 B、产品成本

　　C、直接成本 D、目标成本

　　二、多项选择题(下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共15分，每小题1、5分。不选、错选、少选或多选，该小题均不得分)

　　1、管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如( ABCDE )。

　　A、会计主体不同 B、基本职能不同 C、依据的原则不同 D、信息特征不同 E、观念取向不同

　　2、由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即( ABC )。

　　A、相对性 B、暂时性 C、可转化性 D、不变性 E、正比例变动性

　　3、如果企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完全成本法 ( ABC )。

　　A、与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水*出现了差异 B、期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异 C、的营业利润与变动成本法的营业利润的水*不同 D、的利润表与变动成本法的利润表的格式不同 E、与变动成本法对固定性制造费用处理不同

　　4、在完全成本法下，期间费用应当包括( DE )。

　　A、制造费用 B、变动制造费用 C、固定制造费用 D、销售费用 E、管理费用 5、保本点的表现形式包括( AB )。

　　A、保本额 B、保本量 C、保本作业率 D、变动成本率 E、贡献边际率

　　6、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( BCE )。

　　A、加工成本 B、可分成本 C、机会成本 D、增量成本 E、专属成本

　　7、下列各项中，属于定期预算缺点的有( ABD )。

　　A、盲目性 B、滞后性 C、复杂性 D、间断性 E、随意性

　　8、内部经济仲裁委员会工作内容包括( AB )。

　　A、调解经济纠纷 B、对无法调解的纠纷进行裁决 C、办理内部交易结算 D、办理内部责任结转 E、进行业绩考核评价 9、如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为( ACDE )。

　　A、K1=-10% B、K2=+25% C、K3=-20% D、K4=+25% E、K2=+20% 10、投资中心主要考核( DE )。

　　A、可控成本 B、贡献边际 C、利润总额 D、剩余收益 E、投资报酬率

　　三、判断题(判断下写各题的说法是否正确，将判断结果填入题后的括号中。你认为是正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。判断结果与标准答案一致的，每小题得1分;判断结果与标准答案不一致的，倒扣0、5分。本类题共10分，最低为0分)

　　1、为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则的可理解性要求。 ( × )

　　2、成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( × )

　　3、两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。 ( √ )

　　4、保本点、保利点和保本作业率都是反指标。 ( √ )

　　5、在采用销售百分比法预测资金需要量时，一定随销售变动的资产项有货币资金、应收帐款、存货和固定资产。 ( × )

　　6、当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，意味着产品售价最优，利润最大。 ( √ )

　　7、预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。 ( × )

　　8、价格差异中含着混合差异。 ( √ )

　　9、各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。 ( × )

　　10、资源动因能够反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 ( × )

　　四、简答题(以下三题任选其二，每小题6分。本类题共12分)

　　1、管理会计的基本假设有哪些?

　　空间范围的限定：会计主体分层假设。 时间范围的限定：会计分期弹性假设。 运行方式的限定：持续经营假设。

　　计量的限定：兼有货币计量与非货币计量。 2、简述责任成本与产品成本的关系。

　　就区别而言，责任成本是以责任中心为对象归集的成本，其特征是谁负责，谁承担，而产品成本则是以产品为对象归集的成本，其特征是谁收益谁承担。产品成本包括了从事产品生产的各个责任中心为生产该种产品而发生的成本，其中包括了各责任中心的可控成本和不可控成本，而责任成本仅仅是可控成本

　　就联系而言，两者在性质上是相同的，同为企业在生产经营过程中的资源耗费。 3、简述战略管理会计的特征。

　　1、战略管理会计提供更多的非财务信息 2、运用新的业绩评价方法

　　3、战略管理会计运用的方法更灵活多样

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展3）

——管理学基础期末复习试题及答案

管理学基础期末复习试题及答案1

　　一、判断题(下列各题有对有错，判断正误并改正。每题2分，共20分)

　　1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。(×)

　　2、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。(×)

　　3、依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测 。(×)

　　4、究竟采取扁*型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构;反之亦然。(√)

　　5、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。(×)

　　6、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。(×)

　　7、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。(×)

　　8、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。(√)

　　9、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。(√)

　　10、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。(×)

　　(下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2分，共20分)

　　1、×经营的核心是决策

　　2、×这就构成了非正式组织

　　3、×对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测

　　4、√

　　5、×就是管理人员培训方法中的职务轮换

　　6、×结构 改为 部门

　　7、×法国 改为 德国

　　8、√

　　9、√

　　10、×分权式 改为 集权式

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展4）

——企业战略管理试题附答案3篇

企业战略管理试题附答案1

　　一、名词解释：

　　1.企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

　　2.SWOT分析法：是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)，外部环境的机会(O)与威胁(T)，同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。

　　3.战略集团：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。

　　4.市场发展战略：企业用现有产品开辟新的市场领域的战略，是发展现有产品的新顾客群，从而扩大销售量的战略

　　5.竞争优势：一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势，源于技术，管理，成本等。

　　6.蓝海战略：企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人竞争的市场空间，彻底甩脱竞争。开创属于自己的一片蓝海。

　　7.企业：企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括，它是一个企业的领导用同意每个企业员工的思想和行动的有力器。由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成的

　　8.战略实施：为实现企业战略目标而对战略规划的执行

　　9.PEST模型：企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一个常用的工具就是PEST分析模型。

　　10.钻石模型：国家竞争优势理论用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。

　　11.清算战略：企业由于无力偿还债务，通过出售或转让企业的全部资产，以偿还债务或停止全部经营业务，结束企业生命的一种战略。

　　12.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略

　　13.战略管理：是对企业战略的设计，选择，控制和实施，直至达到企业战略总目标的过程。

　　14.本土化战略：即全球适应主张战略管理。是企业力图融入目标市场，努力成为目标市场中的一员所采取的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者，而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化，它强调企业以适应环境来获得更大的发展空间。

　　二、简答题

　　(一)、决定进入壁垒高低的因素有哪些？

　　①规模经济；

　　②产品差异优势；

　　③资本需求；

　　④转换成本；

　　⑤销售渠道；

　　⑥与规模经济无关的成本优势。

　　(二)、如何理解核心能力？

　　核心能力是指“组织中的积累性学识，特别是关于如何直辖市不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”因此，核心能力的形成要经历企业内部资源、知识、技术等的积累、整合过程。企业应首先分析自身的资源、知识和能力状况，然后依据上述标准，选择其中某一方面或几个方面，充分发挥这一方面或几个方面的优势，并成为最擅长者。显然，核心能力理论克服了波特的价值链分析模型涵盖企业内部所有方面的过度宽泛性。此外，在选择那些可能成为核心能力的同时，还应关注未来新的核心能力的培养

　　(三)、差异化战略有什么收益和风险？实施差异化战略的意义在于

　　(1)建立起顾客对企业的忠诚；

　　(2)形成强有力的产业进入障碍；

　　(3)增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；

　　(4)削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；

　　(5)由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。差异化战略也包含一系列风险：

　　1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；

　　2.用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况；

　　3.大量的模仿缩小了感觉得到的差异。特别是当产品发展到成熟期时，拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿，减少产品之间的差异；

　　4.过度差异化。

　　(四)、战略控制应遵循什么原则？

　　1.领导与战略相适应。组织的主要领导人必须负责研究、执行战略。

　　2.组织与战略相适应。战略要有合适的组织结构相配。

　　3.执行计划与战略相适应。战略必须有起作用的行动计划支持

　　4.资源分配与战略相适应战略管理。资源分配必须支持战略目标的实现。

　　5.企业文化与战略相适应。企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。

　　6.战略具有可行性。

　　7.企业要有战略控制的预警系统。

　　8.严格执行完整的奖惩制度。企业对成功的执行者必须给以奖励和报酬

　　(五)、决定供方讨价还价能力的因素有哪些？

　　供方产业的集中度；交易量的大小；产品差异化程度；转换供方成本的大小；前向一体化的可能性；信息的掌握程度。

　　(六)、简述战略要素评价矩阵的步骤？

　　第一步，由战略决策者在企业外部或内部战略环境要素中找出关键战略要素。通常列出10—15个为宜。第二步，为每个关键战略要素指定一个权重，以表明该要素对企业战略的相对重要程度。权重取值范围从0.0(表示不重要)到1.0(表示很重要)。但必须使各要素权重值之和为1.O。第三步，以1、2、3、4各评价值分别代表相应要素对于企业战略来说是主要威胁(劣势)、一般威胁(劣势)、一般机会(优势)、主要机会(优势)。然后以此标准对每一关键要素进行评分。第四步，将每一关键要素的权重与相应的评价值相乘，得到该要素的加权评价值。第五步，将每一关键战略要素的加权评价值加总，求得企业外部或内部战略环境要素的总加权评价值。然后把这个总加权评价值与第三步的“四分制”标准比较，就可以判定企业面临的环境机会(优势与威胁(劣势)程度。

　　(七)、影响买方讨价还价能力的"因素有哪些？

　　买方的集中度；买方从本产业购买的产品在其成本中所占比重；买方从产业购买产品的标准化程度；转换成本；买方的盈利能力；买方后向一体化的可能性；买方信息的掌握程度。

　　(八)、实现差异化战略的途径？

　　产品，服务，人事，形象

　　(九)、战略选择的影响因素有哪些？

　　外部的宏观环境、自身实际情况、行业及竞争对手、潜在竞争者和替代品，上下游供应链。

　　论述题

　　1.论述战略管理的过程

　　答：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。这三个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。

　　一)、战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部环境分析和战略目标的设定三个方面。

　　二)、战略分析为战略制定提供了坚实的基础战略管理。战略制定主要包括四部分内容：公司战略、竞争战略、职能战略以及战略方案的评价与选择。

　　三)、企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。

　　2.试论述如何开展SWOT分析

　　分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

　　分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。

　　将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。

　　3.阐述建立定量战略规划矩阵的步骤

　　1)在QSPM的左栏列出公司的关键外部机会与威胁、内部优势与弱点。这些信息直接从EFE和IFE矩阵中得到。QSPM中应至少包括10个外部和10个内部关键因素。

　　2)给每个外部及内部关键因素赋予权重。这些权重应与EFE和IFE矩阵中的相同。权重在第二栏中。

　　3)考察匹配阶段各矩阵并确认企业可考虑实施的备选战略。

　　这些战略置于QSPM顶行。

　　若可能将各战略分为互不相容的若干组。

　　4)确定吸引力分数(AS):AttractivenessScore

　　用数值表示各组中各个战略的相对吸引力。AS确定法：依次考察各外部或内部关键因素，提出“这一因素是否影响战略的选择？”回答“是”，对这一因素对各战略进行比较。回答“否”，不给该组战略以吸引力分数。1=没有吸引力；2=有一些吸引力；3=有相当吸引力；4=很有吸引力。

　　5)计算吸引力总分(TAS):Tota1AttractivenessScoresTAS等于权重乘以吸引力分数。吸引力总分越高，战略的吸引力就越大

　　6)计算吸引力总分和(STAS)战略管理。吸引力总分加总而得。

　　表明了在各组供选择的战略中，哪种战略最具吸引力。备选战略组中各战略吸引力总分和之差表明了各战略相对于其他战略的可取性问题

　　(1)影响海滨宾馆的环境因素有哪些？

　　(2)海滨宾馆可以考虑采取什么战略来应对张经理面临的状况？

　　(3)如何开展该战略？

　　参考答案：

　　(1)可以考虑以下因素：旅游业的季节性、*对旅游业的政策、游客的喜好变化、旅游热点的转移，旅游业本身的行业变化、宾馆等级的评定等。(8分)

　　(2)聚焦化战略(5分)

　　(3)以食品提供为核心，展开旅馆经营。

　　具体可以考虑：对旅馆进行全面装修；聘请更优秀的厨师；淡季推出特价服务；非核心的业务考虑分包出去

　　问题：(1)Intuit采用什么战略得以在与微软对抗中取得成功？

　　(2)微软公司拥有绝对的资金和人员优势，Intuit为何还能取得这样的成功？

　　(3)你认为Intuit下一步该如何操作，才能保持这一成功？

　　参考答案：

　　(1)集中化战略，Intuit将自己的业务方向集中于财务软件市场。(7分)

　　(2)首先是财务软件的独特需求存在，存在相应的细分市场。其次Intuit一直强化在该领域的位置，有效地占据了60%左右的市场份额，并成为抵御微软的最重要力量。(6分)

　　(3)继续提高资源集中使用度，巩固并强化自己在该行业拥有的核心能力，在营销中继续加强差异的集中化。(6分)问题：

　　(1)从企业战略的角度来看，任总的观点是否正确？

　　(2)如果你作为一个房地产商，针对“穷人”，是否应为他们建房，建什么样的房？

　　(3)根据上述资料，你认为目前的房地产市场大致分几类？

　　参考答案：

　　(1)有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支撑。(6分)

　　(2)应当为他们建适合他们消费水*的房屋，如经济适用房，廉租房以及小户型结构紧凑、功能多样的房屋，尽可能降低成本。(8分)

　　(3)大致分为高端市场(即别墅、公寓)、普通商品房、经济适用房、简易房市场问题。

　　1简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。

　　2逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施，分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。

　　稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年，其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，形成了一批忠实的老客户。

　　(3)成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。成长型战略具体可以包括三类。第一、一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。第二、密集型成长战略。

企业战略管理试题附答案2

　　一、名词解释：

　　1.企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

　　2.SWOT分析法：是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)，外部环境的机会(O)与威胁(T)，同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。

　　3.战略集团：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。

　　4.市场发展战略：企业用现有产品开辟新的市场领域的战略，是发展现有产品的新顾客群，从而扩大销售量的战略

　　5.竞争优势：一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势，源于技术，管理，成本等。

　　6.蓝海战略：企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人竞争的市场空间，彻底甩脱竞争。开创属于自己的一片蓝海。

　　7.企业：企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括，它是一个企业的领导用同意每个企业员工的思想和行动的有力器。由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成的

　　8.战略实施：为实现企业战略目标而对战略规划的执行

　　9.PEST模型：企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一个常用的工具就是PEST分析模型。

　　10.钻石模型：国家竞争优势理论用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。

　　11.清算战略：企业由于无力偿还债务，通过出售或转让企业的全部资产，以偿还债务或停止全部经营业务，结束企业生命的一种战略。

　　12.成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略

　　13.战略管理：是对企业战略的设计，选择，控制和实施，直至达到企业战略总目标的过程。

　　14.本土化战略：即全球适应主张战略管理。是企业力图融入目标市场，努力成为目标市场中的一员所采取的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者，而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化，它强调企业以适应环境来获得更大的发展空间。

　　二、简答题

　　(一)、决定进入壁垒高低的因素有哪些？

　　①规模经济；

　　②产品差异优势；

　　③资本需求；

　　④转换成本；

　　⑤销售渠道；

　　⑥与规模经济无关的成本优势。

　　(二)、如何理解核心能力？

　　核心能力是指“组织中的积累性学识，特别是关于如何直辖市不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”因此，核心能力的形成要经历企业内部资源、知识、技术等的积累、整合过程。企业应首先分析自身的资源、知识和能力状况，然后依据上述标准，选择其中某一方面或几个方面，充分发挥这一方面或几个方面的优势，并成为最擅长者。显然，核心能力理论克服了波特的价值链分析模型涵盖企业内部所有方面的过度宽泛性。此外，在选择那些可能成为核心能力的同时，还应关注未来新的核心能力的培养

　　(三)、差异化战略有什么收益和风险？实施差异化战略的意义在于

　　(1)建立起顾客对企业的忠诚；

　　(2)形成强有力的产业进入障碍；

　　(3)增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；

　　(4)削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；

　　(5)由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。差异化战略也包含一系列风险：

　　1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；

　　2.用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时，对产品的特征和差别体会不明显时，就可能发生忽略差异的情况；

　　3.大量的模仿缩小了感觉得到的差异。特别是当产品发展到成熟期时，拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿，减少产品之间的差异；

　　4.过度差异化。

　　(四)、战略控制应遵循什么原则？

　　1.领导与战略相适应。组织的主要领导人必须负责研究、执行战略。

　　2.组织与战略相适应。战略要有合适的组织结构相配。

　　3.执行计划与战略相适应。战略必须有起作用的行动计划支持

　　4.资源分配与战略相适应战略管理。资源分配必须支持战略目标的实现。

　　5.企业文化与战略相适应。企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。

　　6.战略具有可行性。

　　7.企业要有战略控制的预警系统。

　　8.严格执行完整的奖惩制度。企业对成功的执行者必须给以奖励和报酬

　　(五)、决定供方讨价还价能力的因素有哪些？

　　供方产业的集中度；交易量的大小；产品差异化程度；转换供方成本的大小；前向一体化的可能性；信息的掌握程度。

　　(六)、简述战略要素评价矩阵的步骤？

　　第一步，由战略决策者在企业外部或内部战略环境要素中找出关键战略要素。通常列出10—15个为宜。第二步，为每个关键战略要素指定一个权重，以表明该要素对企业战略的相对重要程度。权重取值范围从0.0(表示不重要)到1.0(表示很重要)。但必须使各要素权重值之和为1.O。第三步，以1、2、3、4各评价值分别代表相应要素对于企业战略来说是主要威胁(劣势)、一般威胁(劣势)、一般机会(优势)、主要机会(优势)。然后以此标准对每一关键要素进行评分。第四步，将每一关键要素的权重与相应的评价值相乘，得到该要素的加权评价值。第五步，将每一关键战略要素的加权评价值加总，求得企业外部或内部战略环境要素的总加权评价值。然后把这个总加权评价值与第三步的“四分制”标准比较，就可以判定企业面临的环境机会(优势与威胁(劣势)程度。

　　(七)、影响买方讨价还价能力的"因素有哪些？

　　买方的集中度；买方从本产业购买的产品在其成本中所占比重；买方从产业购买产品的标准化程度；转换成本；买方的盈利能力；买方后向一体化的可能性；买方信息的掌握程度。

　　(八)、实现差异化战略的途径？

　　产品，服务，人事，形象

　　(九)、战略选择的影响因素有哪些？

　　外部的宏观环境、自身实际情况、行业及竞争对手、潜在竞争者和替代品，上下游供应链。

　　论述题

　　1.论述战略管理的过程

　　答：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。这三个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。

　　一)、战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部环境分析和战略目标的设定三个方面。

　　二)、战略分析为战略制定提供了坚实的基础战略管理。战略制定主要包括四部分内容：公司战略、竞争战略、职能战略以及战略方案的评价与选择。

　　三)、企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。

　　2.试论述如何开展SWOT分析

　　分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

　　分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。

　　将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。

　　3.阐述建立定量战略规划矩阵的步骤

　　1)在QSPM的左栏列出公司的关键外部机会与威胁、内部优势与弱点。这些信息直接从EFE和IFE矩阵中得到。QSPM中应至少包括10个外部和10个内部关键因素。

　　2)给每个外部及内部关键因素赋予权重。这些权重应与EFE和IFE矩阵中的相同。权重在第二栏中。

　　3)考察匹配阶段各矩阵并确认企业可考虑实施的备选战略。

　　这些战略置于QSPM顶行。

　　若可能将各战略分为互不相容的若干组。

　　4)确定吸引力分数(AS):AttractivenessScore

　　用数值表示各组中各个战略的相对吸引力。AS确定法：依次考察各外部或内部关键因素，提出“这一因素是否影响战略的选择？”回答“是”，对这一因素对各战略进行比较。回答“否”，不给该组战略以吸引力分数。1=没有吸引力；2=有一些吸引力；3=有相当吸引力；4=很有吸引力。

　　5)计算吸引力总分(TAS):Tota1AttractivenessScoresTAS等于权重乘以吸引力分数。吸引力总分越高，战略的吸引力就越大

　　6)计算吸引力总分和(STAS)战略管理。吸引力总分加总而得。

　　表明了在各组供选择的战略中，哪种战略最具吸引力。备选战略组中各战略吸引力总分和之差表明了各战略相对于其他战略的可取性问题

　　(1)影响海滨宾馆的环境因素有哪些？

　　(2)海滨宾馆可以考虑采取什么战略来应对张经理面临的状况？

　　(3)如何开展该战略？

　　参考答案：

　　(1)可以考虑以下因素：旅游业的季节性、*对旅游业的政策、游客的喜好变化、旅游热点的转移，旅游业本身的行业变化、宾馆等级的评定等。(8分)

　　(2)聚焦化战略(5分)

　　(3)以食品提供为核心，展开旅馆经营。

　　具体可以考虑：对旅馆进行全面装修；聘请更优秀的厨师；淡季推出特价服务；非核心的业务考虑分包出去

　　问题：(1)Intuit采用什么战略得以在与微软对抗中取得成功？

　　(2)微软公司拥有绝对的资金和人员优势，Intuit为何还能取得这样的成功？

　　(3)你认为Intuit下一步该如何操作，才能保持这一成功？

　　参考答案：

　　(1)集中化战略，Intuit将自己的业务方向集中于财务软件市场。(7分)

　　(2)首先是财务软件的独特需求存在，存在相应的细分市场。其次Intuit一直强化在该领域的位置，有效地占据了60%左右的市场份额，并成为抵御微软的最重要力量。(6分)

　　(3)继续提高资源集中使用度，巩固并强化自己在该行业拥有的核心能力，在营销中继续加强差异的集中化。(6分)问题：

　　(1)从企业战略的角度来看，任总的观点是否正确？

　　(2)如果你作为一个房地产商，针对“穷人”，是否应为他们建房，建什么样的房？

　　(3)根据上述资料，你认为目前的房地产市场大致分几类？

　　参考答案：

　　(1)有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支撑。(6分)

　　(2)应当为他们建适合他们消费水*的房屋，如经济适用房，廉租房以及小户型结构紧凑、功能多样的房屋，尽可能降低成本。(8分)

　　(3)大致分为高端市场(即别墅、公寓)、普通商品房、经济适用房、简易房市场问题。

　　1简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。

　　2逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施，分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。

　　稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年，其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，形成了一批忠实的老客户。

　　(3)成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。成长型战略具体可以包括三类。第一、一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。第二、密集型成长战略。

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展5）

——国际物流试题及参考答案3篇

国际物流试题及参考答案1

　　一、选题10分 ( 每题1 分))

　　1. 广义的国际物流是指( D )

　　A. 国际货物物流 B. 贸易型国际物流

　　C. 非贸易型国际物流 D. 贸易型国际物流与非贸易型国际物流

　　2. “货物在国际物流节点停留、通过储存和储备来调节整个物流系统的运行”体现的是国际物流节点的( B )

　　A.衔接转换功能 B.储存储备功能 C.物流信息功能 D.物流管理功能

　　3. 以存放货物为主要功能、国际货物停留时间最长的物流节点是( D )

　　A.流通型节点 B.综合型节点 C.转运型节点 D.储存型节点

　　4. 许多进口商品的包装是使用各种各样的材料或集装箱运输，所以要向特定的报检机构是( C )

　　A.商检 B.卫检 C.海关 D.动植物检疫

　　5. 交易一方向另一方提出有关的交易条件，并表示愿意按此条件与对方达成交易的肯定表示称为( B )。

　　A.询盘 B.发盘 C.还盘 D.接受

　　6. 类似羊毛、生丝这样产品一般适合用计算商品的重量的方法是( C )。

　　A.毛重 B.净重 C.公量 D.理论重量

　　7. 国际贸易按有无第三者参加可分为直接贸易、间接贸易和( C )。

　　A.进口贸易 B.出口贸易 C.转口贸易 D.过境贸易

　　8. 独立于发货人和收货人之外，通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或部分物流活动的企业是 ( B )

　　A.承运人 B.物流经营人 C.国际货运代理人 D.分合同承包商

　　9. 海洋运输中的运费吨( C )。

　　A.仅指重量吨 B.仅指尺码吨 C.重量吨与尺码吨中较大者 D.重量吨和尺码吨之和

　　10. 航次租船由谁负责船舶营运管理( C )。

　　A.买方 B.卖方 C.船东 D.租船人

　　二、 多选题20分 ( 每题2分)

　　11. 我国对外贸易货运保险可分为( ABCD )。

　　A.海上运输保险 B.陆上运输保险 C.航空运输保险 D.邮包运输保险

　　12. 构成一项有效的接受应具备的条件是( ABCD )。

　　A.接受由特定的受盘人作出 B.接受的内容必须与发盘相符

　　C.必须在有效期内表示接受 D.接受必须送达发盘人才能生效

　　13. 为防止海上运输途中货物被窃，可以投保( ABC )

　　A.*安险加保偷窃险 B.水渍险加保偷窃险 C.一切险加保偷窃险 D.一切险

　　14. *出入境检验检疫包括( BCD )。

　　A.海关关检 B.进出口商品检验 C.进出境动植物检疫 D.国境卫生检疫 E.危险品检验

　　15. 企业通过全球范围内组织生产可以实现下列哪些优势?( ABCD )

　　A.更接近消费者需求 B.企业资源达到最佳配置 C.可以避开贸易壁垒限制

　　D.可以节约物流费用 E.可以提高产品质量

　　16. 港口物流具有的基本功能包括( ABCD )

　　A.配送功能 B.运输、中转功能 C.仓储功能 D.加工、包装、分拣功能

　　17. 国际物流法的基本特征包括( ABCD )

　　A.技术性 B.广泛性 C.复杂性 D.国际性 E.标准性

　　18. 物流需求与其它商品需求相比有其特殊性，这些特性包括( ABCDE )

　　A.派生性 B.广泛性 C.多样性

　　D.*衡性 E.部分可替代性 空间特定性和时间特定性，层次性

　　19. 物流供给的影响因素包括( ABCDE )

　　A.社会经济发展水* B.价格 C.技术 D.物流需求 E.工农业布局

　　20. 国际货运代理人与国际物流经营人的不同之处在于( )

　　A.服务内容 B.与客户的关系 C.法律地位 D.服务过程中的标的物不一致 E.服务过程不一样

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展6）

——大学《国际结算》期末试题及答案3篇

大学《国际结算》期末试题及答案1

　　一、名词解释

　　1、国际保理

　　2、承兑交单

　　3、清洁提单

　　4、信用卡

　　二、选择题

　　1、现代国际结算的中心是( )

　　A、 票据 B、 买卖双方 C、 买方 D、 银行

　　2、 海运提单和航空运单( )

　　A、 均为物权凭证

　　B、 均为可转让的物权凭证

　　C、 前者是物权凭证，后者不可转让，不作物权凭证

　　3、 买卖双方以D/P运期T/R条件成立签约，货到目的港后，买方凭T/R向代收行借单提货，事后收不回货款。( )

　　A、 代收行应负责

　　B、 由卖方自己交付

　　C、 由卖方与代收行协商共同负责

　　4、 保兑信用证的保兑行，其付款责任是( )

　　A、 在进口人不履行付款义务时履行付款义务

　　B、 在开证行不履行付款义务时履行付款义务

　　C、 承担第一性的付款义务

　　5、 托收方式下的.D/P和D/A的主要区别是( )

　　A、 D/P是跟单托收，D/A是属于光票托收

　　B、 D/P是付款交单，D/A是承兑交单

　　C、 D/P是即期付款，D/A是运期付款

　　6、 假远期信用证，就出口商的收汇时间来说等于( )

　　A、 即期信用证

　　B、 远期信用证

　　7、 对出口商来说，最符合“安全、及时”收汇原则的结算方式是( )

　　A、 即期L/C

　　B、 远期L/C

　　C、 D/P

　　8、 汇票的付款日期为“At30 days after sight”，这种规定方式属于( )

　　A、 见票后若干天付

　　B、 出票后若干天付款

　　C、 指定日期付款

　　D、 提单签发后若干天付款

　　9、 ( )是指汇票付款人承诺在汇票到期日支付汇票金额的行为。

　　A、 出票

　　B、 提示

　　C、 承兑

　　D、 付款

　　10、( )属于银行信用。

　　A、 汇款和托收

　　B、 汇款和信用证

　　C、 托收和信用证

　　D、 信用证和银行保函

　　三、问答题

　　1、 支票与汇票的不同点有哪些?

　　2、 何为托收结算方式?其当事人有哪些?

　　3、 比较D/A与D/P的主要区别。

　　4、 分析单据的种类和作用。

　　四、分析题(20分)

　　我国A公司向巴基斯坦B公司以CIF条件出口货物一批。国外来证中单据条款规定：“商业发票一式两份;全套清洁以装船提单，注明‘运费预付’，作成指示抬头空白背书;保险单一式两份，

　　根据*人民保险公司1981年1月1日海洋运输货物保险条款投保一切险和战争险”。信用证内并注明“按《UCP500》办理”。A公司在信用证规定的装运期限内将货物装上船，并于到期日前向议付，议付行随即向开证行寄单索偿。开证行收到单据后来电表示拒绝付款，其理由是单证有下列不符：①商业发票上没有受益人的签字;②正本提单是以一份组成，不符合全套要求;③保险单上的保险金额与发票金额相等，因此，投保金额不足。试分析开证行单证不符的理由是否成立?说明理由。

《国际企业管理》复习试题及答案3篇（扩展7）

——管理信息系统复习试题及参考答案 (菁选2篇)

管理信息系统复习试题及参考答案1

　　1. 以下各点中(C)不是当代企业面临的竞争环境的特点。A 工作地点的虚拟化 B 经济的全球化 C 企业的规模化 D 电子商务

　　2. 以下各点中(A)不是系统的特征。A 灵活性 B 整体性 C 相关性 D 环境适应性 E 目的性

　　3. 信息系统能为管理的(D)主要职能提供支持。A 计划 B 组织 C 控制 D 以上全部

　　4. 以下各点中(A)不是决策活动所要经历的阶段。A 调整 B 选择 C 情报 D 设计

　　5. 以下各点中(D)不属于对系统的性能进行评价时需要考虑的方面。A 能观能控 B 接口清楚 C 结构合理 D适应性强

管理信息系统复习试题及参考答案2

　　1. 信息是构成客观世界的基本要素之一。(正确)2. 小概率事件的发生，其带给人们的信息量就小。(错误)

　　3. 系统的信息量的增加总是表明不确定性的减少、有序化程度的增加。(正确)4. 数据一般会影响人们的决定，而信息不会。(错误)

　　5. IT可以帮助公司降低交易成本。而随着交易成本下降，公司规模便可缩小，管理成本下降，雇员人数减少。(正确)

　　6. 通常认为，管理信息系统主要解决结构化的决策问题，而决策支持系统则以支持半结构化和非结构化决策问题为目的。(正确)

　　7. IT使组织在增加收入的同时减少中层经理和办公人员，从而降低组织的代理成本。(正确)8 战略管理层对信息的加工方法往往比较固定。(错误)

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