年终绩效考核动员会上讲话

下面是小编为大家整理的年终绩效考核动员会上讲话,供大家参考。

　 1 在年终绩效考核动员大会上的讲话

　在当前疫情防控初步呈现持续向好态势，生产生活秩序加快恢复的关键时期，我们召开全局年终绩效考核工作动员会，目的就是要发挥综合考核“指挥棒”作用，动员全局上下切实从思想上、行动上强化作风建设，坚持一手紧抓疫情防控不松劲，一手咬定全年目标不动摇，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供坚强保障，全力实现高质量发展做出更大贡献。为了在全局营造比学赶超、争先创优的良好氛围，达到考出积极性、考出激励性的目的。下面，我再讲三方面意见。

　一、正确认识考核的意义 考核工作是州党委根据多方印证，充分调研以及听取建议的基础上制定的，对构建“政令畅通、运转协调、权责分明、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制具有极大的帮助，同时也是支持我们开展创新管理工作的有效途径。作为市场监管人，有责任、有义务借助绩效考核来促进工作更好的完成，自觉把自身以及各项工作至于考核监督之下，推动工作进步，自身成长。

　二、咬定目标，乘势推动高质量发展快上新台阶 年前州党委已经对全年工作进行了全面部署，由于受疫情影响，部分工作启动有所推迟、进度有所放慢，现在的主要任务，就是要坚决贯彻***总书记重要指示精神和党中央决策部署，在继续做好疫情防控的同时，以赶超比追的勇

　 2 气，驰而不息转作风，加快建立同疫情防控相适应的市场监管运行秩序，全力以赴把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，才能把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把美好愿景变成美好现实。今年的综合考核，我们将把疫情防控工作作为重要内容，全员绩效“好”等次和年度考核“优秀”等次名额重点向疫情防控一线干部倾斜。同时，将在内容设置、方式方法、结果运用等方面，继续强化提高服务效能、推动高质量发展的导向，让考核“指挥棒”更加科学、评价“计分牌”更加可感、激励“导向标”更加鲜明。

　各项具体指标的制定，也都遵循了“跳一跳、够得到”的总基调，既体现了争先进位的价值取向，又符合实事求是的工作原则。此次新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击，特别是对一季度影响较大，但我们也要看到，我国经济长期向好的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、总体上是可控的，在往好的方向发展，只要我们变压力为动力，就能够尽快恢复生产生活秩序。大家一定要坚定必胜信心、克服畏难情绪，以争第一、创唯一的精气神，把思想和行动统一到区州党委、政府的决策部署上来。各科室也要排一排自己在全疆同行业中处于什么位次，看一看别人推动发展、服务发展有什么先进经验，实实在在地在各自领域寻找对标单位、建立对标清单，明确赶超目标，在全局上下形成你追我赶、争当一流的工作格局。

　三、抓住关键，严格落实绩效等级化考核结果的运用

　 3 衡量绩效等级化考核的成效，关键体现在对考核结果的使用上。局党组经研究决定，把考核结果与干部的奖金待遇、提拔使用、职务调整挂起钩来，真正以考核显优劣、凭考核用干部、靠考核出活力,努力营造能者上、平者让、庸者下的氛围。

　对综合考核表现突出的单位或个人，根据贡献程度，评先树优中优先推荐，符合干部任用条件的优先提拔重用，激励先进，鞭策后进；对考核评定较差的单位或个人，及时约谈、严格问责。精准运用考核结果，旗帜鲜明地奖优罚劣，真正让干得好的“立起来”，让干得差的“动起来”，形成一种正面工作导向。

　强化正向激励，把“三项机制”贯穿于干部选拔任用全过程，将年度目标考核结果作为干部任用的重要依据。优先从优秀等次单位选拔使用干部，对考核结果连续获得优秀等次的单位，在干部选拔使用上给予倾斜；对考核结果连续为较差等次或排名末尾的单位，对其主要领导和负有责任的班子成员进行诫勉谈话、组织调整。通过考核结果的有效运用，从而形成引导鼓励干部干事创业、改革创新、奋力赶超的强劲动力。

　当然，除了要振奋精气神，我再给大家提个醒，在干事创业过程中要始终保持头脑清醒，绷紧廉洁自律这根弦，时刻自重、自省、自警、自励，坚决维护风清气正的良好政治生态，真正做到“干事”与“干净”相统一，奋力开创市场监管事业新局面。

　 4 同志们，作风硬则风气正，风气正则事业兴。让我们更加紧密团结在以***同志为核心的党中央周围，切实改进工作作风，全面提高服务效能，全力以赴把各项目标任务完成好，为夺取疫情防控与经济社会发展“双胜利”，乘势推动经济社会高质量发展买上新台阶，书写经济社会发展新篇章而努力奋斗！

　 绩效考核平台填报工作过程中的几点提醒

　一、绩效指标填报过程中要注意对指标的梳理，考评中

　 5 心评审人员对我们的业务不熟悉，因此各科室上报的纪实、印证资料需要与指标进行一一对应。

　 二、考核指标一直处于动态调整，各科室在绩效填报时，要认真对本科室承担指标进行核对，有调整的，尽快与考核责任单位沟通对接，及时掌握考核细则与所占权重等情况。

　 三、纪实、印证资料的上报内容注意突出重点，简明扼要。

　四、对县市的评阅意见要结合实际，实事求是，最终评阅意见结果与州党委考核结果存在出入的，将会受到连带责任。

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