管理人员岗位职责12篇（全文）

管理人员的岗位职责第1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的下面是小编为大家整理的管理人员岗位职责12篇,供大家参考。

管理人员的岗位职责 第1篇

1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。

2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较低的工程施工单位。施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。

3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。

4、负责基建、维修材料的管理工作。

5、负责基建办公室的全面管理工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

管理人员的岗位职责 第2篇

1、协助做好工程招标工作。

2、协助签定工程施工合同，并监督执行。

3、负责项目现场的三通一平、前期组织工作，负责工程项目管理工作。

4、组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，负责工程中的各类变更。

5、负责督促检查落实各项工程的进度安排和工程质量检查，以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。

6、负责竣工工程的保修工作。

7、负责拆除己竣工工程的`临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。

8、负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收、检测。

9、完成处领导交办的其它工作任务。

管理人员的岗位职责 第3篇

1、根据集团用车管理制度,把收到的日常用车数据,进行合理调派,准时安全接待客人达到目的地。

2、核对检查非正常用车数据的车辆使用申请单,登记,备案,存档。

3、日常临时性工作协调和月度数据的整理,确保后期成本费用数据的准确无误。

4、根据收到的会议期间用车数据,进行合理的调派车辆,准时安全接待客人达到目的地。

5、根据集团驾驶员管理制度及驾驶员的绩效管理,进行日常接待出车的监督和管理。

6、对集团其他部门临时用车或者其他临时性工作的协调。

7、协助领导对车管部日常工作事务的管理。

管理人员的岗位职责 第4篇

1、审核工程概、预算和竣工决算以及委托决算审计。

2、负责工程造价增减部分的审核工作，参与现场变更联系单的会签。

3、加强投资控制管理，控制工程造价，负责材料报价的询价认可，以及材料现场抽检、验收。

4、负责草拟合同以及合同谈判。建立工程投资台帐，监督经济合同的执行情况。

5、负责组织各项目招投标工作及校外招投标代理委托。

6、审核工程进度款，提出月度用款计划，办理工程付款手续。

7、按时填报工程进度计划等报表，做好基建工程统计报表和年终报表工作。

8、完成基建办领导交办的其它工作任务。

管理人员的岗位职责 第5篇

一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查，参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的审核、档案资料归档。

二、负责基建合同的审核，基建资金拨付的控制，办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批，督促施工单位履行施工合同，抓好基建工程进度。

三、协调与基建有关的对外横向联系、沟通。

四、加强安全管理，预防事故发生，及时处理突发事件。

五、完成领导交办的其他工作。

管理人员的岗位职责 第6篇

一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定，对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全停放有序。

二、严格按收费制度和收费标准进行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。

三、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车门、车窗、车锁、车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物品及贵重物品等。

四、做好车辆入区时的车况检查，做好记录，必要时由车主签字。

五、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。

六、详细记录本班车辆的进出情况，属于合格分承包服务时,应同意接受管理处监管人的督查与验证。

七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。

管理人员的岗位职责 第7篇

一、实施三班倒24小时值班、不得脱岗、睡岗。

二、严格执行辖区内车库和停车场的管理规定，对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全和停放有序。

三、严格按收费制度和收费标准执行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。四、做好车辆入区时的车况检查，入区发卡、出区收卡并做好记录，必要时由车主签字。

五、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车锁、车场照明、车场消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

六、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。

七、详细记录本班车辆的进出情况，并认真填写《车辆出入登记表》。

八、负责对违规车辆进行劝导和处理，做好场地的保洁工作。

九、负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生，保持桌面整洁、周围无堆放杂物，不临时搭用电器。

十、加强电动车的巡视频率管理，当发现充电完毕时，要及时拔掉电源。

十一、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。

十二、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

十三、严格动用明火作业，严禁烟火，做好电动车、摩托车、自行车的分开，以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

管理人员的岗位职责 第8篇

一、主要管理职责：

管理

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、制度拟订管理制度。

2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转.

5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.

主要考核指标：

1、车辆可使用率。占考核总额的30%.

2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.

3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.

4、劳动纪律.占考核总额的10%.

5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.

管理人员的岗位职责 第9篇

1、审核工程概、预算和竣工决算以及委托决算审计。

2、负责工程造价增减部分的"审核工作，参与现场变更联系单的会签。

3、加强投资控制管理，控制工程造价，负责材料报价的询价认可，以及材料现场抽检、验收。

4、负责草拟合同以及合同谈判。建立工程投资台帐，监督经济合同的执行情况。

5、负责组织各项目招投标工作及校外招投标代理委托。

6、审核工程进度款，提出月度用款计划，办理工程付款手续。

7、按时填报工程进度计划等报表，做好基建工程统计报表和年终报表工作。

8、完成基建办领导交办的其它工作任务。

管理人员的岗位职责 第10篇

1、负责《基建办工作职责》内各项工作的组织领导工作。

2、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况。

3、检查各岗位职责执行情况。

4、协调基建办内各岗位间的工作。

5、负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核。

6、组织基建办人员的技术业务学习，提高队伍素质，提高工作效率。

7、组织学习党的方针、政策，调动职工的工作积极性和创造精神。

8、完成领导交办的工作。

管理人员的岗位职责 第11篇

1、协助做好工程招标工作。

2、协助签定工程施工合同，并监督执行。

3、负责项目现场的三通一平、前期组织工作，负责工程项目管理工作。

4、组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，负责工程中的各类变更。

5、负责督促检查落实各项工程的进度安排和工程质量检查，以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。

6、负责竣工工程的保修工作。

7、负责拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。

8、负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收、检测。

9、完成处领导交办的其它工作任务。

管理人员的岗位职责 第12篇

1.建立科学、规范、可控的资产信息体系,完善车辆各项信息台账;

2.统筹车辆收发项目,建立合理、完善的`收发流程;

3.统筹公司车辆的维修保养工作,开拓渠道,建立良好的合作伙伴关系,制定相关流程、制度,控制维修成本;

4.主导资产安全及保险购买、理赔事宜,制定事故处理及保险理赔的标准操作流程;

5.负责协调与各交通部门的关系,主持车辆违章、年检工作,确保公司车辆正常运营;

6.制定车队安全管理制度,主导司机安全培训工作,减少事故率、违章率;

7.负责部门内部管理工作。

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