医院领导一岗双责制度4篇

医院领导一岗双责制度4篇医院领导一岗双责制度　院长“一岗双责”制度院长工作职责：　一、在上级主管部门领导下，根据党的路线、方针、政策全面领导医院工作。　二、下面是小编为大家整理的医院领导一岗双责制度4篇,供大家参考。

篇一：医院领导一岗双责制度

“一岗双责” 制度 院长工作职责：

　一、 在上级主管部门领导下， 根据党的路线、 方针、 政策全面领导医院工作。

　二、 领导制定本院长期发展规划、 年度工作计划， 按期部署、 检查、总结工作， 并向上级领导汇报。

　三、 负责组织检查医护技药等工作， 定期深入门诊、 病房， 并采取积极有效的措施， 保证不断的提高医疗质量。

　四、 负责领导检查全院医教研工作规划的拟订和贯彻执行情况，采取措施， 抓好学科建设和人才建设， 培养干部和提高业务技术水平，促进各项工作的开展。

　五、 根据国家人事制度， 组织领导医院工作人员的任免奖惩调动提升等各项工作。

　六、 督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行严防差错事故发生。

　七、 教育职工树立全心全意为人民服务思想和良好医德， 改进医疗作风和工作作风， 改善服务态度， 开展优质服务， 促进医院精神文明建设。

　八、 加强对后勤工作的领导， 审查物资供应计划， 检查督促财务收支情况， 审查预决算。

　九、 关心职工生活， 创造条件， 改善生活和福利设施。

　十、 及时研究处理职工和人民群众对医院工作的意见。

　院长文明行业工作职责：

　一、 参与指导、 审定医院文明行业的计划、 方案。

　二、 督促检查文明行业建设各项部署和规定的落实情况。

　三、 抓好宏观管理经常了解掌握行政部门及临床主任、 护士长在文明行业建设中得作用。

　四、 负责职工的医德医风和医学理论教育。

　五、 指导医德医风举报案例的调查处理。

　六、 参与医德医风查房。

　七、 审批患者来信并责成有关部门处理答复。

　八、 检查文明行业建设有关措施的落实。

　 会议制度 1、 院办公会议 由院长主持、 副院长、 各科室负责人参加。

　传达上级指示、 汇报研究和安排下周全院有关工作。

　2、 院领导碰头会 由院长主持， 院领导及办公室主任参加。

　下午举行， 研究医疗、科研、 人事等重大事宜。

　3、 护士长会议 由护理部主持， 全院护士参加， 每月召开 1-2 次， 传达上级指示，布置任务， 互通情况， 交流经验， 协调工作研究和解决医疗护理工作及服务态度等问题。

　4、 门诊周会 由门诊主任主持， 门诊各科室负责人参加， 传达院大早会精神，研究解决医院质量、 服务态度、 卫生工作以及门诊、 急诊管理等有关问题， 协调各科室工作和安排本周工作。

　5、 病区（科室）

　早会 由病区（科室）

　负责人主持， 病区（科室）

　工作人员参加， 每晨一上班就开始， 时间 15 分钟。

　主要听取夜班医护人员的交班汇报和布置当日工作。

　6、 公休座谈会 由病区护士长或责任护士负责召开， 病区的有关人员、 病员和家属代表参加。

　每月一次， 听取和征求住院病员及家属对病区的医疗、护理、 饮食和医院管理的意见， 宣传住院原则， 改进工作， 提高服务质量。

　请示报告制度 凡有下列情况， 必须及时向院领导或有关部门请示报告：

　1、 严重工伤、 重大交通事故、 大批中毒、 甲、 乙类传染病；

　2、 凡是首次开展的新手术、 新疗法、 新技术首次临床应用时；

　3、 紧急手术而病员的单位领导和家属不在时；

　4、 发生医疗事故或严重差错， 损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现呈批药品变质时；

　5、 发生火灾、 被盗、 房屋倒塌时；

　6、 收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时；

　7、 重大经济开支报批时；

　8、 增补、 修稿医院规章制度、 技术操作常规时；

　9、 工作人员因公出差、 院外会诊、 参加院外会议接受院外任务时；

　10、 参加院外进修学习， 接受来院进修人员等。

　 学习制度 为不断提高工作人员的政治素质和思想道德素质， 提高业务水平， 大力倡导终身学习理念， 努力构建学习型医院， 特制定本学习制度。

　一、 加强政治学习， 学习党的基本知识， 党的路线、 方针、 政策以及国家的法律法规； 学习卫生法规政策； 学习上级党委和行政的重要决策、 重大会议精神及本院的各项决议、 规章制度。

　二、 加强业务学习。

　1、 学习以科室为单位组织集体学习， 分管副院长或科主任主持。

　2、 学习形式多样化， 学习和讨论相结合， 集体学习和自学相结合。

　3、 学习实行签到管理， 有事须向科主任请假， 不得无故缺席、迟到、 早退。

　4、 学习培训结束， 医务科（有关部门）

　针对学习内容对科室人

　员进行考核， 考核采取闭卷答题， 90 分以上为优秀， 80 分以上为合格， 80 分以下为不合格， 不合格人员需进行补考。

　考核结果记入绩效考核管理， 并与绩效工资挂钩。

　5、 工作人员必须按规定参加继续教育学习和上级部门组织的学习培训。

　6、 鼓励工作人员参加各级各类学术会议、 各类专业技术培训及学历教育。

　学习后返回科室， 组织座谈会， 汇报学习或学术会议内容，介绍新技术、 新进展， 促进科室业务及管理水平的提高。

　 卫生制度 1、 把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。

　成立爱国卫生运动委员会或小组， 每季度至少召开一次会议。

　2、 为服务人群提供卫生月与健康宣传教育服务， 提高卫生与健康意识， 增进服务人群的身体健康素质。

　3、 认真搞好室内、 环境和个人卫生， 切实贯彻饮食卫生“五四”制， 认真执行隔离消毒制度， 搞好污水、 污物、 垃圾处理， 防治污染和交叉感染。

　4、 医疗废弃物的管理应当符合卫生部相关管理规定。

　5、 坚持突击和日常相结合， 建立每日清扫和每周大扫除的卫生制度。

　6、 认真抓好卫生检查， 竞赛， 评比， 定期公布检查结果。

　7、 有计划地植草、 种树， 美化环境。

　8、 认真做好环境保护工作， 按国家规定， 对“三废”（废水、 废气、 废渣）

　进行无害化处理。

　 赔偿制度 1、 因工作失职， 不负责任， 违反操作规程， 致使医院财产损失，根据情节轻重， 本人一贯表现， 给予批评教育、 处分或酌情赔偿。

　2、 凡属使用太久以及在抢救病员时损坏之器材， 经有关人员证

　明可免予赔偿， 但要填写报损单。

　3、 遇有大批财务遗失或霉烂， 药品失效、 虫蛀时， 除及时向领导汇报外， 应坚持原因， 追究责任。

　 考勤制度 一、 违纪分为：

　迟到、 早退、 旷工、 脱岗和睡岗、 超假等六种， 管理程序如下：

　1、 迟到：

　指未按规定时间上班。

　迟到 30 分钟以内的， 每次扣 20 元； 迟到 30 分钟至 1 小时内的扣半天当月基本工资； 迟到一小时以上的扣全天工资 ； 迟到 3 次,扣当月奖励性绩效工资的 50%。

　迟到 4 次以上的， 每迟到一次按旷工一天处理， 汇总计算当月和全年旷工时间。

　确有原因要事前请假， 但每月不得超过三次。

　2、 早退：

　指提前离开工作岗位下班。

　早退按迟到方式计时进行同样处理。

　3、 旷工：

　指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的。

　旷工半天扣 1 天工资， 旷工一天扣罚 2 天工资， 并扣当月奖励性绩效工资的 50%； 一月内连续旷工 3 天或累计旷工 5 天的， 停发当月工资； 全年累计旷工 15 天的报上级审批， 作开除处理；

　4、 脱岗指在上班期间未履行任何手续擅自 离开工作岗位的。

　脱岗一次罚款 10 元。

　5、 睡岗：

　指在上班期间打瞌睡。

　造成重大损失的， 由责任人自行承担。

　6、 超假：

　指每月放假天数超现规定时间。

　超假一天， 扣当月奖励性绩效工资 25%， 超假 2 天以上的按旷工处理。

　二、 请假制度 1、 假别分为：

　病假、 事假、 婚假、 产假、 公休假、 工伤假、丧假等七种。

　凡发生以上假者按缺勤比例扣当月奖励性绩效工

　资。

　2、 病假：

　指因病必须进行治疗而请的假别， 无有效证明按旷工处理， 无特殊情况超过 5 天按事假扣薪。

　3、 事假：

　指因事必须亲自办理而请的假别， 事假期间无工资。

　4、 婚假：

　指达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；婚假期间工资照发。

　5、 工伤假：

　按国家相关法律法规执行。

　6、 丧假：

　指父母、 配偶父母、 配偶、 子女等因病伤亡而请的假别； 丧假期间工资照发， 准假天数如下：

　 父母或配偶父母伤亡

　给假 7 天 配偶或子女伤亡

　给假 10 天 三、 批假权限 1、 病事假：

　一天内由科主任同意后报院办公室批准， 二天内由分管院长批准， 3 天以上由院长批准。

　2、 所有病事假都必须由本人书面填写请假单， 并按规定程序履行签字手续后方为有效假别； 特殊情况必须来电、 函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别； 未按规定执行一律视为旷工。

　四、 外出 1、 职工上班直接在外公干的， 返回卫生院时必须进行登记；上班后外出公干的， 外出前先由分管院长同意可外出。

　如没有得到确认私自外出的， 视为旷工。

　2、 职工未请假即不到岗或虽已事先知会卫生院但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　五、 加班 卫生院要求在正常工作时间内努力工作， 提高工作效率，按时完成规定的任务， 特殊情况非加班不可的， 可以视事情多少给予补休或给予适当奖励。

　六、 考勤登记 卫生院实行每日签到制度， 一般人员由科主任考勤， 全体干部由院办公室考勤。

　 医疗器械设备管理制度 (一)医疗， 教学， 科研所需的仪器设备均由医院药械科在院长主持下，统一负责采购， 调配， 供应， 管理。

　 (二)根据各科请购计划和需要， 编制采购计划， 交医院设备管理委员会评议论证， 报院长批准后执行。

　 (三)凡购入的器械， 卫生材料等必须履行严格的出入库手续。

　购入贵重仪器， 应由院领导和有关人员参加验收， 然后入库上帐立卡， 建立仪器设备档案， 有关使用科室应制定使用和管理制度。

　 (四)器械库要按器械的性质分类保管， 要求帐物相符。

　要注意通风防潮， 保持整洁， 防止损坏丢失。

　(五)各种医疗器械的请领和保管， 须由专人负责， 贵重仪器应指定专人使用， 定期维护保养。

　(六)失去效能的各种器械， 要按规定办理报废手续。

　贵重仪器报废，报损， 变价， 调拨由科室填写申请， 经院领导批准方可执行。

　(七)医疗设备定期保养， 确保正常使用。

　1， 日常保养:由仪器设备使用人负责， 主要有:表面清洁， 紧固易松的螺丝和零件， 检查运转是否止常， 零部件是否完整。

　2， 一级保养:由仪器使用人按计划进行， 主要为内部清洁， 检查有无异常情况， 局部检查和调整。

　 3， 二级保养:是一种预防性修理， 由仪器设备使用人和维修专职人员共同进行， 检查设备主体部件及其运转情况， 发现问题， 及时解决。

　(八)贵重精密仪器设备的维修保养应请示领导， 并请专门人员保养维修， 同时要填写维修登记表。

　奖惩制度

　一、 总则：

　1、

　为确保医院工作质量和正常工作秩序， 强化医院管理， 健全内部监督约束机制， 在职工中牢固树立“以病人为中心， 以医疗质量为核心” 的服务宗旨， 以经济杠杆为手段， 从严治院， 充分调动全院职工的积极性和创造性， 全心全意为人民健康服务。

　结合医院实际， 特制定本制度。

　2、 本制度适用于各部门、 科室及全体员工。

　4、 本制度面前， 人人平等。

　二、 奖则：

　奖励对象：

　各部门、 科室及个人。

　奖励方式：

　以精神奖励为主 （通报表扬、 授予先进工作者、 文明（先进）

　科室称号等）， 适当给予奖金或奖品。

　奖励时间：

　随时奖励和年终奖励相结合。

　1、 在工作中能顾全大局， 能正确对待各种复杂事件， 并能及时采取应变措施， 使事件得到妥善处理的给予奖励。

　2、 维护医院利益， 勇于揭露损坏医院利益行为， 除为揭发人保密外，给予相应奖励。

　3、 提出合理化建议， 采纳后给医院带来显著经济效益， 根据效益情况给以一次性奖励。

　4、 科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬， 分别给予 200 元奖励。

　5、 收到患者书面表扬信或锦旗给予 50—100 元。

　6、 爱护医院财产， 精心维护设备， 勤俭节约， 有突出表现者给予奖励。

　7、 工作中及时发现重大事故苗头， 阻止了 事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失、 给予相应奖励。

　8、 敢于管理、 善于管理， 在提高医院或科室服务质量， 成绩突出者给予奖励。

　9、 在突发事件及重大医疗抢救工作中， 能服从命令、 忠于职守、 临危不惧、 救死扶伤， 取得较好社会效益的科室或个人给予奖励。

　10、 为维护医院形象， 能正确对待个别病人或家属的偏激行为， 忍受委屈， 经院务会讨论后给予奖励。

　11、 全年工作中成绩突出， 被评为先进工作者， 给予表彰和奖励。

　12、 参加医院组织的各种竞赛等活动获得前三名者， 分别给予奖励。

　13、 坚持财经制度， 维护财经纪律， 敢于抵制歪风邪气， 避免较大资金流失， 给予奖励。

　14、 在后勤服务工作中认真、 热情、 及时为临床服务， 在节支方面做出较大成绩给予奖励。

　15、 凡在正式报刊、 杂志发表论文的， 市级奖励 100 元、 省级奖励 200 元国家级奖励 300 元。

　16、 在医疗服务中， 坚持优质服务， 尊重服务对象， 乐于助人， 甘于奉献， 深受群众表扬的或拒收红包的科室和个人给予奖励。

　17、 受到各级政府、 部门表彰的给予奖励 200—500 元。

　三、 罚责：

　1、 不遵守劳动纪律， 上班迟到、 早退、 矿工、 串岗、 干私活、 会私客、 吃东西、 喝酒、 看电视、 听音乐、 睡觉、 聊天、 拿科室电话聊天、 玩游戏等做与工作无关的事， 每发现一次处罚 20 元。

　2、 不能与同事密切配合共同完成工作任务， 或诋毁他人、 抬高自己、跟同事不搭台、 不补台、 甚至拆台或拨弄是非、 挑拨离间、 破坏团结、 影响工作罚当事人 100—300 元。

　给医院、 他人造成不良影响和后果的， 视情节轻重罚当事人 500—1000 元。

　4、 服务态度差， 发现生、 冷、 硬、 顶、 推、 拖罚当事人 100 元。

　5、 患者在诊疗过程中对医疗服务不满意， 科室没有及时给予解决，上交矛盾或包...

篇二：医院领导一岗双责制度

双责制度

　 第一条　 为全面贯彻落实党的路线、 方针、 政策和院党组的决定， 切实抓好队伍建设和业务建设， 推动各项工作的顺利开展，制定本制度。

　　 　　　第二条　 一岗双责指领导干部既要管理好队伍， 又要抓好业务， 即一个岗位两个责任。

　　 　　　第三条　 一岗双责的责任主体（ 即责任人）为党组成员和二级班子成员（ 包括主要负责人及副职）。

　　 　　　第四条　 一岗双责责任人的责任， 院长对全院工作和人员负责， 党组成员对分管（ 联系）工作和人员负责， 二级班子成员对本部门工作和人员负责。

　责任人的责任延伸到八小时以外。

　　 　　　第五条　 责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查， 重点督查各种制度的落实情况。

　　 　　　（ 一）院长每半年对全院工作定期督查一次以上， 并适时开展不定期的工作督查； 　 　　　（ 二）党组成员每季度定期对分管（ 联系）工作督查一次以　 　　　上， 并适时开展不定期的工作督查； 　 　　　（ 三）二级班子成员每月 召开一次本部门工作会议， 回顾和检查本月 的一岗双责落实情况， 并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。

　　 　　　第六条　 党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况， 各部门主要负责人每季度向分管（ 联系）领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。

　　 　　　第七条　 一岗双责责任人要做好交心谈心工作。

　　 　　　（ 一）交心谈心的范围为干部职工的思想、 工作、 学习、 纪律、家庭、 生活等方面； 　 　　　（ 二）院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上； 　 　　　（ 三）分管（ 联系）领导每年要与分管（ 联系）部门的干部职工每人交心谈心两次以上； 　 　　　（ 四）二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上； 　 　

　　　（ 五）领导主动与下属、 下属主动与领导交心谈心次数不限。

　　 　　　第八条　 领导与领导之间、 部门与部门之间、 部门内部之间、干部职工之间、 内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动， 时间、 次数不限。

　　 　　　第九条　 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录， 以记录资料备查。

　　 　　　第十条　 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、 工作、 学习、 纪律、 家庭、 生活等方面的问题，要及时做好工作， 及时处理， 不能处理的， 要及时向分管（ 联系）领导或院长汇报。

　　 　　　第十一条　 对一岗双责落实到位． 全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人， 给予奖励：

　党组班子成员奖励 １２００元； 二级班子主要负责人奖励 １０００元、 副职奖励 ８００元。

　　 　　　第十二条　 对一岗双责落实不到位， 全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人， 给予处罚：

　　 　　　（ 一）责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告（ 含警告）以上处分的， 取消该责任人的评先选优资格， 并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖； 　 　　　（ 二）责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的， 每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖 １００元。

　　 　　　第十三条　 责任人责任范围内干部职工的勤政、 廉政情况作为该责任人的晋级、 晋职、 评先选优条件之一。

　　 　　　第十四条　 干部职工受诫勉谈话（ 含诫勉谈话）以上处理　 　　　的， 以院党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据； 责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的， 全扣发该责任人一岗双责责任奖， 并对该责任人按组织程序给处理。

　　 　　　第十五条　 本制度自 下文之日 起试行。

　　 　

　一岗双责医院应用

　 一、 医院党政一把手、 分管副书记副院长、 职能科负责人、业务科室主任及护士长是本单位抓好医德医风的第一责任人， 按照与医院签订的行风建设责任书的要求， 要一手抓医院（科室　 ）的业务管理， 一手抓医德医风建设， 在医德医风建设中发挥表率作用。

　　 　　　二、 按照“谁主管， 谁负责” 的原则， 标本兼治， 综合治理，把业务管理工作与医德医风工作紧密结合， 做到一起研究部署，一起督促检查， 一起考核落实。

　　 　　　三、 严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核， 考核结果与科室及个人的奖罚直接挂钩。

　对工作中发现、 反映出的问题列入个人及科室的医德档案， 认真处理， 并研究出切实可行的改进方法。

　　 　　　四、 对发生的不正之风行为要认真调查， 并按照党风廉政建设责任制和省、 州、 县主管部门的有关规定， 严肃实行责任追究。　

篇三：医院领导一岗双责制度

健康局党组领导班子及成员履行“一岗双责”制度

　为认真贯彻落实中央、省市区委关于党风廉政建设责任制工作要求，更好地履行党风廉政建设主体责任，严格落实“一岗双责”，全面推进我局党风廉政建设和反腐败工作，根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等有关文件精神，特制定如下制度：

　一、责任范围 党风廉政建设“一岗双责”是指局党组领导班子成员既要对所在岗位的具体业务工作负责，也要对职责范围内的党风廉政建设工作负责。

　（一）党组书记、局长，是党风廉政建设主体责任“第一责任人”，对局党组党风廉政建设和反腐败工作及落实党风廉政建设责任制负总责。

　（二）其他班子成员，对分管科室和工作职责范围内的党风廉政建设负领导责任。

　二、责任内容 （一）党组书记、局长在党风廉政建设中承担以下领导责任：

　1.负责落实区委、区政府关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究本局的党风廉政建设工作计划，坚持“两手抓、两手硬”，做到党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核。

　2.定期听取班子成员党风廉政建设情况汇报，研究解决党风廉政建设工作中的问题。主动与班子成员开展谈心谈话，了解班子运行情况，掌握干部思想动态，发现问题及早提醒。

　3.贯彻落实党风廉政各项制度，强化权力运行监督制约，建立健全民主决策机制，推进各项决策程序化和透明化。严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正选人用人上的不正之风。

　4.认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，以身作则，清正廉洁，管好班子，带好队伍，管好家属、子女和身边工作人员。

　5.全力支持派驻纪检组开展监督执纪，及时向纪检组通报我局重大事项情况，对纪检组提出的问题及时研究回复，确保纪检组的知情权、参与权、监督权。

　（二）局党组其他班子成员按照责任分工，在党风廉政建设中承担以下领导责任：

　1.协助局党组书记、局长抓好党风廉政建设，积极参与研究制定党风廉政建设方面的工作计划、制度和措施。

　2.对分管领域干部职工进行经常性的党风党纪廉政教育，增强党员干部拒腐防变能力。

　3.以身作则，廉洁自律，管好家属、子女和身边工作人员，认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规。

　4.加强分管领域干部职工的监督管理，既要有“八小时之内”

　的监管，又要有“八小时之外”的监督，注意发现和解决工作中带有苗头性、倾向性的问题，适时与分管干部职工进行廉政谈话，了解思想动态，及时进行心理和情绪疏导，做到早提醒、早纠正。

　三、责任追究 局党组对落实“一岗双责”情况进行监督、考核，对“一岗双责”不落实或落实不力的，实施责任追究。对分管领域出现违纪违法事件的，在追究当事人责任的同时，要进行责任倒查，对履职不到位的相关人员进行责任追究。对职责范围内发生的问题进行掩盖、袒护、干扰，阻碍责任追究调查处理的，从重追究责任。

篇四：医院领导一岗双责制度

双责制度 第 1 页第 1 页 一岗双责制度 篇一：一岗双责制度 思南县国土资源局基层党建工作 “一岗双责”制度 为强化领导干部抓党建工作的责任，不断提高党建工作水平，根据铜仁市委党的建设工作领导小组《关于印发〈基层党建工作“一岗双责”制度〉的通知》（铜党建发〔2012〕5 号）的要求，结合实际，制定思南县国土资源局“一岗双责”制度。

　一、 基层党建工作“一岗双责”为党员领导干部既要抓好本部门的业务工作，又要抓好基层党建工作，是一种双重的责任制。局党组书记为基层党建工作第一责任人，机关党委书记为基层党建工作具体责任人，局党组其他成员为基层党建工作协管责任人。

　( 一 )局党组书记职责 1、按照中央、省委、市委及县委的部署，统筹规划本

　系统党建工作，结合实际提出党建工作安排意见并组织实施，努力实现以党建工作的创先争优带动全局各项工作的创先争优。

　一岗双责制度 第 2 页第 2 页 2、落实党建工作责任制，承担党建工作第一责任人的

　职责，担任局党建工作领导小组组长，领导和指导领导小组办公室的工作；抓好局党组班子自身建设，发挥局党组班子的领导核心作用，组织对本局机关党建工作实施情况的督促检查，每年向向县委书面报告履行党建工作职责情况。

　3、带头落实党建工作结对帮扶联系点制度，每年到点上指导工作和开展调研 2 次以上，把联系点办成示范点；督促检查局党组成员按照各自的分工抓好职责范围内的党建工作情况。认真研究本系统党建工作出现的新情况、新问题，积极探索党建工作的新思路、新方法、新举措，并及时总结提炼和推广。

　4、坚持对党建工作进行经常性的督促、检查、调研和指导，每年撰写党建工作调研文章 1 篇以上，每年半年主持召开党建工作领导小组会，听取党建工作情况汇报，研究解决重要问题。

　5、抓好党的思想理论建设，进一步健全和完善中心组学习制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装全体党员干部。

　6、加强基层领导班子思想政治建设，模范执行党的民主集中制原则，优化基层党组织设置，开展“五个好”基层党组织创建活动，发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、

　一岗双责制度 第 3 页第 3 页 促进和谐的作用；加强党员队伍建设，构建党员联系和服务群众工作体系，建立党员党性定期分析制度，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制；深入贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“1+9”、市委“1+7”文件精神，全面实施党的基层组织先进性建设工程，健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。

　7、强化党员干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，落实党内监督条例，健全干部任前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉制度，完善党员干部行为规范；进一步加强对党员干部权力运行的制约和监督，引导和推动广大党员尤其是党员领 导干部讲党性、重品行、作表率，切实做到为民、务实、清廉。

　8、帮助基层党组织解决党建工作中存在的问题和困难，加强宣传，协调落实好工作经费和活动场地，关心爱护基层党务工作者。

　( 二 )机关党委书记职责 1、按照上级党委的部署和要求，具体安排本系统党建

　工作，结合实际提出党建工作实施意见并组织实施，努力实现以党建工作的创先争优带动全局各项工作的创先争优。

　一岗双责制度 第 4 页第 4 页 2、落实党建工作责任制，承担党建工作具体责任人的

　职责，担任局党建工作领导小组副组长，领导和指导领导小组办公室的工作；抓好机关党委班子自身建设，发挥机关党委班子的领导核心作用，组织对下一级党组织党建工作实施情况的考核评价，每年向上一级委书面报告履行党建工作职责情况。

　3、带头落实党建工作联系点制度，经常深入到点上指导工作和开展调研，把联系点办成示范点；督促检查机关党委委员按照各自的分工抓好职责范围内的党建工作情况。认真研究本系统党建工作出现的新情况、新问题，积极探索党建工作的新思路、新方法、新举措，并及时总结提炼和推广。

　4、坚持对党建工作进行经常性的督促、检查、调研和指导，每年撰写党建工作调研文章 1 篇以上，每半年主持召开机关党委会议，听取党建工作情况汇报，研究解决重要问题。

　5、抓好党的思想理论建设，进一步健全和完善中心组学习 制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装全体党员干部。

　6、加强领导班子思想政治建设，坚持党的民主集中制原则，健全基层党组织优化基层党组织设置，认真开展“五个好”

　一岗双责制度 第 5 页第 5 页 基层党组织创建活动，发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用；加强党员队伍建设，改进流动党员管理，组织党员开展结对帮扶、主题实践、社会公益、高岗定责、党支部和党员承诺制等活动。深入贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“1+9”、市委“1+7”文件精神，全面实施党的基层组织先进性建设工程，加强党内民主建设，推行常务公开，继续开展党员党性分析和民主评议，引导党员自觉履行，保障党员权利。

　7、强化党员干部的理想信念，党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，落实党内监督条例，健全基层干部任前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉制度，完善党员干部行为规范；以党务公开为切入点，进一步加强对党员干部权力运行的制约和监督，引导和推动广大党员尤其是党员领导干部讲党性、重品行、作表率，切实做到为民、务实、清廉。

　8、帮助基层党组织解决党建工作中存在的问题和困难，加强宣传，协调落实好工作经费和活动场地，关心爱护基层党务工作者。

　( 三 )局党组成员职责

　一岗双责制度 第 6 页第 6 页 1、按照上级党委和局党组对基层党建工作的部署和安排，围绕中心工作和商务粮食工作实际，提出分管范围内的基层党建 工作意见，并组织实施。

　2、协助第一责任人和具体责任人组织对分管范围内的基层党建工作进行考核评价。

　3、建立基层党建工作联系点制度。每年到点上指导工作和开展调研 2 次以上，把联系点办成示范点。认真研究基层党建工作出现的新情况新问题，积极探索新思路、新方法、新举措，及时总结提炼和推广。

　4、每半年主持召开 1 次分管范围内基层党组织负责人座谈会，听取工作情况汇报，帮助解决工作中遇到的实际问题，重大事项及时向局党组报告并提出处理建议。

　5、督促指导分管范围内的基层党组织抓好理论学习和党组织班子思想政治建设，积极抓好“五个好”基层党组织、学习型党组织的创建、开展好创先争优、“四帮四促”、基层组织建设年等活动，发挥党组织的领导核心和战斗堡垒作用；指导抓好党员队伍建设和发展党员工作，每年联系培养一名入党

　一岗双责制度 第 7 页第 7 页 积极分子，帮扶一名贫困党员；指导抓好基层党建工作制度建设，健全基层党建工作常抓不懈的工作机制。

　6、督促指导分管范围内的基层党组抓好党员干部的理想信念、党风党纪、廉洁自律和艰苦奋斗教育，落实《廉政准则》，进一步加强对企业领导干部权力运行的制约和监督；接受党员群众的监督。每年与分管单位和党组负责人开展谈心交心活动 2 次以上。

　篇二：安全生产一岗双责制度 安全生产一岗双责制度 安全生产实行“一岗双责”制度，公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则； 1、为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。

　2、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责

　一岗双责制度 第 8 页第 8 页 的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

　3、通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。

　4、公司及所属各部门负责人是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面领导责任。领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

　5、公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

　6、公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。

　篇三：一岗双责制度 一岗双责制度 第一条 为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定，切实抓好队伍建设和业务建设，推动各项工作的顺利开展，制定本制度。

　一岗双责制度 第 9 页第 9 页 第二条 一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。

　第三条 一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。

　第四条 一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，党组成员对分管(联系)工作和人员负责，二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。

　第五条 责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。

　(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查； (二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以 上，并适时开展不定期的工作督查； (三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。

　一岗双责制度 第 10 页第 10 页 第六条 党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。

　第七条 一岗双责责任人要做好交心谈心工作。

　(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面； (二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上； (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上； (四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上； (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。

　第八条 领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。

　第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。

　一岗双责制度 第 11 页第 11 页 第十条 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或院长汇报。

　第十一条 对一岗双责落实到位．全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：党组班子成员奖励1200 元；二级班子主要负责人奖励 1000 元、副职奖励 800 元。

　第十二条 对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：

　(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖； (二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖 100 元。

　第十三条 责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。

　第十四条 干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理 的，以院党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据；责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的，全

　一岗双责制度 第 12 页第 12 页 扣发该责任人一岗双责责任奖，并对该责任人按组织程序给处理。

　第十五条 本制度自下文之日起试行。

　一岗双责医院应用 一、医院党政一把手、分管副书记副院长、职能科负责人、业务科室主任及护士长是本单位抓好医德医风的第一责任人，按照与医院签订的行风建设责任书的要求，要一手抓医院（科室 ）的业务管理，一手抓医德医风建设，在医德医风建设中发挥表率作用。

　二、按照“谁主管，谁负责”的原则，标本兼治，综合治理，把业务管理工作与医德医风工作紧密结合，做到一起研究部署，一起督促检查，一起考核落实。

　三、严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核，考核结果与科室及个人的奖罚直接挂钩。对工作中发现、反映出的问题列入个人及科室的医德档案，认真处理，并研究出切实可行的改进方法。

　四、对发生的不正之风行为要认真调查，并按照党风廉政建设责任制和省、州、县主管部门的有关规定，严肃实行责任追究。

　一岗双责制度 第 13 页第 13 页

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